download presentatie ING IM

Intro
Annette van Musscher
Director – Head of Business Development
Mutual Funds Netherlands – ING Investment
Management
Verandering Van Lifestyle
Dirk-Jan Verzuu
Kansen Rond De Digitale Consument
Jack Neele
Afsluiting
Pieter Krom
Portfolio Manager ING Global Opportunities Fund
Portfolio Manager Robeco Global Consumer
Trends Equities
Head Wholesale Distribution Netherlands Robeco
Economische Groei
Technologische & Industriële Innovatie
Veranderingen in Consumentengedrag
Veranderingen in Omgeving
Digitale Revolutie
Sociale & Politieke Veranderingen
Demografische Verschuivingen
afbeelding: chinese-winkel.nl
Abaccus
700 B.C.
Eerste
PC
1977
afbeelding: wikipedia
afbeelding: tjoolaard.be
afbeelding: teamsoft.nl
Big Data
2001
afbeelding: washington.edu
Facebook
2004
afbeelding: nativemobile.com
Heden
Alles mobiel
afbeelding: upsidelearning.com
Technologie beweegt exponentieel
1948
1982
2003
2006
“Many people believe that the typewriter and wordprocessor business is a buggywhip industry, which is far from true. There is still a strong market for our products in
the United States and the world.”
G. Lee Thompson, CEO of Smith Corona, 1992
Oud en Nieuw
√ App developer
√ Market reserach data miner
√ Social Media manager
√ Cloud computing Services
√ Sustainability expert
“We are all experts”, Jack Andra
Tahrirplein Cairo, oktober 2012
afbeelding: refdag.nl
Zijn we beter af met de nieuwe leiders?
afbeelding: metro.co.uk
afbeelding: Bloomberg
Hoe kan de belegger profiteren?
Economische omgeving (extern)
Onderneming (intern)
Aanbod
Productie
Proces
Product
Service
Vraag
Selecteer de juiste thema’s
Digitale Revolutie
Big Data
Digital
Consumer
Cloud
Computing
Mobile
(payments)
Internet
Security
Social
Media
LED
Technology
Digital Consumer
Hard Disk Storage
Cloud Computing/Virtualization
LED Technology
Big data
Mobile payments
Opkomende groei
Adoptie
Volwassenheid
Verval

Themavorming

Thema-intreding

Thema-acceptatie

Thema absorptie

Onbewezen, beperkte
adoptie

Verstoren van gevestigde
positie

Vervangen van gevestigde
positie

Thema operationeel
Potentiële hoge
waarderingen

Pure spelers hebben een
natuurlijk voordeel



Potentiële
bedreiging van
nieuwe thema’s
Traditionele spelers gaan
deelnemen
250,00
ING Global Opportunities Fund
200,00
150,00
100,00
50,00
Bron: Thomson Reuters Datastream, index (100) 29-07-2005
0,00
Actief Management
Een index is een reflectie van
het verleden
Skate to where the puck is going to
be, not where it has been
afbeelding: blogs.theprovince.com
Wayne Gretzky
Disclaimer
This document has been prepared solely for promotional purposes and does not constitute an offer, in particular a prospectus
or any invitation to treat, buy or sell any security or to participate in any trading strategy and cannot be understood as
provision of investment services. The content of this document is based upon sources of information believed to be reliable.
However, no guarantee, warranty or representation, express or implied, is given as to the accuracy, correctness or
completeness of such information; and neither ING Investment Management Holdings N.V. and its subsidiaries, nor any other
company or unit belonging to the NN Group or the ING Group, nor any of its officers, directors or employees accept any
liability or responsibility in respect to the information or any recommendations expressed herein. Any information given in this
document may be subject to change or update without notice. Where there are references to/ images of third party brands
and/ or logo’s, please be informed that all rights are reserved by the respective right holders. Investment sustains risks. Please
note that the value of your investment may rise or fall and also that past performance is not indicative of future results and
shall in no event be deemed as such. Do not take unnecessary risk. Read the Key Investor Information Document. The
prospectus, supplement and the Key Investor Information Document are available on the following website: www.ingim.nl. Any
claims arising out of or in connection with the terms and conditions of this disclaimer are governed by Dutch law.
Voor professionele beleggers
Lange termijn trends: Wat is de impact voor beleggers?
Jack Neele, Portfolio Manager Robeco Global Consumer Trends Equities
"When you have
$1M, you are a
lucky person;
when you have
$10M, it’s a
headache; and
when you have
$10B, you have a
responsibility"
Jack Ma
Samenvatting
Ontwikkelingen in de digitale wereld gaan steeds sneller
De digitale trend beïnvloedt ondernemingen uit alle sectoren
Ondernemingen zullen nieuwe technologieën moeten omarmen
om te overleven
Implicaties voor beleggers: Zoek naar structurele winnaars en
wees geduldig!
Filosofie Robeco Global Consumer Trends
Beleggen in meerdere lange termijn groeitrends voor diversificatie
Beleggen in ondernemingen die ‘pure play exposure’ bieden
Beleggen in bewezen ondernemingen in plaats van aandelen
Beleggen in structurele winnaars met een ‘oneerlijk’ concurrentievoordeel
Beleggen naar overtuiging in plaats van ten opzichte van een benchmark
Positioning Robeco Global Consumer Trends
Bron: Robeco 31 augustus 2014
Fund development 2009 - 2014
Belangrijke informatie
Deze presentatie is met zorg opgesteld door Robeco Institutional Asset Management B.V. (Robeco) Het is bedoeld om de
professionele belegger te voorzien van informatie over Robeco’s specifieke vaardigheden, maar is geen aanbeveling om
financiële instrumenten te kopen of verkopen. De informatie in deze presentatie is uitsluitend bedoeld voor professionele
partijen als bedoeld in de Wet op het Financieel Toezicht of personen die bevoegd zijn deze informatie te ontvangen op basis
van andere van toepassing zijnde wetgeving.
De informatie in deze publicatie is mede ontleend aan betrouwbaar geachte externe bronnen. Aan de informatie in deze
publicatie kunnen geen rechten worden ontleend. Er wordt geen garantie of verklaring omtrent de juistheid of volledigheid
gegeven, noch uitdrukkelijk, noch stilzwijgend. Dit document is niet bedoeld voor distributie aan of gebruik door enig persoon
of entiteit in enige jurisdictie of land waar de plaatselijk geldende wet- of regelgeving een dergelijke distributie of een
dergelijk gebruik niet toestaat.
Historische rendementen worden alleen ter illustratie gegeven en zijn als zodanig geen weergave van de verwachtingen van
Robeco voor de toekomst. Alle copyrights, octrooien en andere rechten op de informatie in dit document zijn het eigendom
van Robeco Er worden geen rechten van welke aard dan ook in licentie gegeven of toegewezen of op andere wijze
overgedragen aan personen die toegang hebben tot deze informatie. Robeco Institutional Asset Management B.V.
(Handelsregister nummer 24123167). heeft een vergunning van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) te Amsterdam. Voor
het fonds Robeco Consumer Trends (geregistreerd bij de AFM) is Essentiële Beleggersinformatie opgesteld en is er tevens een
prospectus vervaardigd. Deze zijn kosteloos te verkrijgen via www.robeco.nl
Annex
ING Global Opportunities Fund
Time horizon
Identificeer alle potentiële aantrekkelijke
aandelendrivers. Dat noemen wij onze
‘Beleggingsthema’s’
2 tot 10 jaar

Vertalen van onze groeithema’s in belegbare
subthema’s
6 mnd. tot 2 jaar
Aandelenselectie

Selectie van aandelen met specifieke exposure
naar thema’s
Continu
Portfolio Constructie

Het opbouwen van de portfolio gebaseerd op
de thema-allocatie en de aandelenselectie
Identificeer Thema’s

Specificeren & kwantificeren