評価対象年度平成編成区分記入事務事業評価【事前】シート当初日担当課 29 年度 H28.11.11 観光商工課課長名安永佳秀担当者湯川喜仁評価対象事業名頭ヶ島栽培センター跡地整備事業基本姿勢 3 にぎわいを創る「交流のしま」 1 魅せる観光交流のしまづくり基本施策 1 にぎわいを生む観光の振興事業期間 ● 事業費分野政策単年度金額（千円）単年度繰り返し国県継続事業（　年度～　年度）起債その他一般財源当年度 21,071 20,000 1,071 総 21,071 20,000 1,071 額世界遺産登録を控え観光客の増加が見込まれるなか、アワビ中間育成施設の統廃（誰を対象に、どの合により、栽培漁業センターは現在活用していない状況にあるため、景観問題な様なやり方で、どのどが発生し、来訪者の安全性又は利便性が損なわれている。来訪者の安全性及び様な効果を得ようと利便性の向上を図るため、既存施設を撤去して景観向上に配慮しながら、多目的してるのか）機能を備えたスペースとして良好な景観を形成していく。事業目的 ◆全体事業計画又は業務フロー既存施設撤去　1.0式多目的機能スペース　1.0式急速充電施設移設　1.0式事業概要 ◆当年度事業計画同上頭ヶ島集落は平成30年の登録を目指す「長崎と天草地方の潜伏キリシタン関連遺産」の構成資産の一つとなっており、登録を控え頭ヶ島天主堂を訪問する観光客は増えている。世界文化遺産は、遺産の保存・管理だけではなく、観光資源とし事業の必要性て地域活性化の効果も期待されており、様々な手法によって観光客の誘致に取り（現状における問題組んでいるが、世界文化遺産が観光資源として適切に活用されていくためには、点、その要因、今後来訪者の安全性及び利便性の向上を図ることが重要な課題である。そのため、栽の課題）培漁業センターの所有者である本町が、速やかに改善を図るとともに、安全性及び利便性が損なわれていないかを日常的に確認し、維持管理の取組を継続的に行っていくことが重要である。成果（活動）指標指標（単位）事業進捗率（％）年度目標値平成29年度平成30年度平成31年度平成32年度平成33年度以降 100 成果指標及び事業が完了することにより「来訪者の安全性及び利便性の向上」という目的が達目標値の説明成される。 ● 採択事業の方向性２次評価評価理由住民等の意見３次評価町の対応 ● 所管案のとおり事業規模縮小不採択企画不十分一部不採択企画不十分事業のやり方改善事業規模拡大事業統廃合その他頭ヶ島地区の観光客の増加に対応するため、既存施設を撤去し多目的スペースとして活用することで来訪者の安全確保を行うものであり、観光客の利便性や安全性の向上に寄与することから、事業の実施は適当である。