事務事業評価表（平成１6年度）事務事業名成年後見制度関係 1616 整理番号所属名（部・課・係）保健福祉部管理調整課計画推進担当係長基本計画の体系地域社会づくりの方向計画の実現のためにコード 6 施策の体系（大項目）適切な行財政運営コード 1 〃（中項目）計画行政の推進コード 1 実施計画事業〃（小項目）補完計画上の位置付け高齢者福祉計画、障害者福祉計画、重点的に推進すべき施策について有（計画名）昭和事業開始年度１事務事業の概要対象（何、誰を）無コード 12 年度平成世帯個人団体終期設定年度根拠法令等その他痴呆性高齢者、知的障害者、精神障害者及びその家族、地域住民、事業者 (1) 社会福祉法・老人福祉法・老人保健法活動内容（具体的に､簡潔に記入） (3) 精神保健及び精神障害者福祉に関する法律 (2) 障害者基本法・身体障害者福祉法・知的障害者福祉法活動指標（事業の活動量を表す指標。計算式があれば、式も記入） (1) 成年後見制度区長申立件数・高齢者や障害者等の権利を擁護する (2) 運営方法直営委託補助・助成意図（対象をどのような状態にしたいのか） (3) その他成果指標（意図の達成状況を具体的に表す指標） (1) 区長申立が必要でかつ権利を擁護された方の人数・地域住民や各種団体、事業者との協働体制を構築する・必要とされる保健福祉の課題を明確にし事業化していく・高齢者や障害者等の権利を擁護する (2) 2 指標値・事業コストの推移区分活動指標 (1) 単位Ａ指活動指標 (2) 標活動指標 (3) 値成果指標 (1) １１年度１２年度１３年度１4年度１5年度１6年度目標値（実績）（実績）（実績）（実績）（実績）（計画） 17 年度件 0 人目標値に対する１５年度の達成度 1 5 3 5 3 5 100% 1 0 3 4 3 5 80% 0 16 229 341 成果指標 (2) 事業費千円その他経費千円人件費千円 0 851 861 872 2,517 1,742 千円 0 851 877 1,101 2,858 2,801 総事業費Ｂ 1,059 特記事項(1)(目標値設定の根拠) 【人件費内訳】職員数(正規｜非常勤) 人 0.0 0.0 0.1 0.0 0.1 0.0 0.1 0.0 0.3 0.0 0.2 0.0 職員分千円 0 851 861 872 2,517 1,742 非常勤分千円 0 0 0 0 0 0 国・都支出金千円 0 0 11 684 422 414 受益者負担分Ｃ千円 0 0 0 157 111 356 その他特定財源千円 0 0 0 差引：一般財源千円 0 851 866 260 2,325 2,031 単位当りコスト（Ｂ÷Ａ）千円受益者負担率（Ｃ÷Ｂ）％【財源内訳】 850.7 0% 効率性（単位当たりコストの推移状況）に対するコメント・高齢者数の増加や各種制度の普及啓発が進むとともに、増加傾向になる。 175.4 0% 366.9 14% 571.7 4% 933.6 13% 事業費、その他経費、人件費に対するコメント成果指標(1)の推移成果指標(1)の推移３事務事業の評価 A 義務づけられているＢ義務づけられていない (1) 区による実施が国の法令（法律・政令・省令）に義務づけられていますか必要性 A 国の法令名：成年後見区長申立て老人福祉法第３２条、知的障害者福祉法第２７条の３、精神保健及び精神障害者福祉に関する法律第５１条の１１の２ (2) 現在の区民ニーズを踏まえると、事業の目的が達成される等、役割が薄れていませんか今後ますます需要は高まる。 A 薄れているＢ少し薄れているＣ薄れていない達 (3) 目標に対する達成状況は順調ですか A 順調であるＢあまり順調でない成度成年後見制度については、福祉サービスの利用等がない場合など、潜在化しているケースも多い。Ｃ順調でない (4) 単位当たりコストを下げることは可能ですか効率性 (5) 事務事業のなかで、事務改善できる部分はありませんか区単独ではなく、国等に働きかけていくことによる C B A できるＢ少しできるＣできない C A まったくないＢ少しあるＣかなりある A 利 (6) サービスの提供方法が区民の利便性に配慮したものになっていますか A なっているＢ多少なっていない便性成年後見制度区長申立てについては、権利擁護支援室「サポートとしま」との連携により、事務手Ｃなっていない続きがスムーズに行なわれている。 A 協 (7) NPOと協働していますか A 協働している B 協働可能働性法人後見の仕組みについて、今後検討の余地あり。ただし、既存法人の中では困難化と思われる。Ｃ協働できない B ４前年度の取り組み状況成年後見制度の利用支援がスムーズに行えるよう、権利擁護ネットワーク会議等を通じ、区関係部署と福祉サービス権利擁護支援室「サポートとしま」との連携を図った。５今年度取り組みたいこと制度の利用促進が図られるよう、引き続き「サポートとしま」と連携し、権利擁護ネットワーク会議を通じ、法人後見の取組みに向け、事例を検証するとともに、区関係部署のみならず、地域や事業所等とのネットワークの構築、相談支援体制の確立を目指す。総合評価（今後の事業の方向性）拡充改善・効率化縮小休廃止改善余地なし