評価対象年度様式第１号１次評価日（主幹等）２次評価日（課長等）事務事業評価表（一般事業）１事業名母子家庭等援護対策事業２担当部課３事業概要課等社会福祉課作成者年度 23 年 3 月 31 日 23 年 4 月 22 日 64405 コード部等福祉環境部目的体系 22 平成浜　佐知基本目標ともに支えあい、健やかに暮らせるまち政　策福祉の充実予算科目実施義務根拠法令 ●事業の内容（DO）４事業の目的施　策母子家庭等援護対策費なし（選択的事業）なし業務委託国県補助社会保障の円滑な運営なし（直営）なし＊誰のために、どのような状態にしたいのか母子・父子家庭の福祉の増進。５事業の実施内容＊22年度に、いつ・どこで・誰が・何を・どのように行ったか、という具体的な内容母子家庭等・父子家庭で乳幼児を養育している母又は父等を激励し、福祉の増進に寄与するため給付金の支給を行った。・ひとり親家庭乳幼児育成激励金　支給対象児童１２３人６指標の達成状況区　分 ① 活動指標（指標名）実績値＊指標の説明 ② 成果指標（指標名）目標値実績値達成度＊指標の説明＊活動指標：この事業の規模、成果指標：この事業によって得られる住民の満足度 20年度 21年度 22年度 23年度(見込み）母子家庭に対する支援事業給付申請者数 140 126 単位人単位人 123 母子家庭に対する年間の支援事業給付申請者数母子家庭支援事業給付対象者数 165 140 84.8% 165 126 76.4% 160 123 76.9% 160 母子家庭年間支援事業給付対象者数＊目標値の設定方法の説明過去３年間の実績値等を参考に設定７コストの推移区　分 ① 直接事業費経常経費臨時的経費＊臨時的経費の説明＊この事業にかかる費用（人件費は、1人あたり年間800万円で換算） 20年度 700,000 700,000 0 21年度 630,000 630,000 0 [単位：円] 22年度 23年度(見込み） 615,000 800,000 800,000 615,000 0 0 区　分 ② 人件費正規職員の人数（人） ③ 合計コスト（①＋②） 20年度 400,000 0.05 1,100,000 前年度比 1,078,000 22,000 財源一般財源内訳特定財源 21年度 400,000 0.05 1,030,000 93.6% 1,030,000 0 22年度 23年度(見込み） 400,000 400,000 0.05 0.05 1,015,000 1,200,000 98.5% 118.2% 1,015,000 1,200,000 0 0 ＊特定財源の説明 ④ 活動一単位あたりコスト 7,857 前年度比 8,175 104.0% 8,252 100.9% ⑤ コストに関する補足説明 ●事業の評価（CHECK）８妥当性評価＊妥当性＝行政がこの事業を行う必要性はあるか。妥当性評価項目 ① 現時点で、税金を投入して積極的に関与するべき重要な分野である。標準はいいいえ 1 0 ② 民間（企業、ＮＰＯ、市民団体等）へ委ねることが難しく、市が行う必要がある。 ③ 民間（企業、ＮＰＯ、市民団体等）が行うサービスと類似・競合していない。 ④ 国・県の事業、市が行っている他の事業と類似・重複していない。 1 1 0 ⑤ この事業の効果は広く市民に還元され、特定者の利益にはなっていない。９有効性評価＊有効性＝成果指標（項目7／住民の満足度）は向上しているか。有効性評価項目 ① この事業が属する施策において、この事業の優先度が高い。低いはいいいえ 0 1 ② 社会情勢の変化や市民ニーズを把握し、今年度の事業内容に反映した。 ③ この事業の目的を達成する上で、現在の方法が最も効果的で低コストである。 ④ この事業の利用者が増加した。成果指標の実績値　前年度比 97.6% ⑤ 年度当初に期待した成果が得られた。成果指標の目標値　達成度 76.9% 0 0 0 ●改善の内容（ACTION） 10 具体的な課題と改善（少ない費用で効率的に事業を行い、市民サービスを向上させる上で、現在課題になっていること）乳幼児を育てながら就労や家事を行う母子・父子家庭等の母や父は厳しい経済状態におかれる場合が多い。課題（上記の課題をふまえて23年度以降に実施する、具体的な改善の内容）引き続き激励金の給付により、乳幼児を養育する母子・父子家庭の福祉向上に役立てる。改善方法改善開始時期平成２３年４月 ●次年度の計画（PLAN）継続して実施 11 次年度の方針