平成24年度事業に関する事後評価シート 1 事務事業の概要 事業名 新規・既存 開始年度 完了年度 担当課 新規 ✔ 既存 神島保育所移転改築事業 事 業 体 系 所属長 21 子育て支援課 松浦伸治 安心して暮らせるまちづくり 施 策 安心して子どもを産み育てられるまちづくり 40212 関係法令 児童福祉法 細事業名 神島保育所移転・建替事業 大 綱 管理№ (有期の場合) 子育てと仕事の両立ができる社会環境づくり 今後の 取り組み 対象(誰を) 事務事業の目的 意図(どのようにしたいのか) 事務事業の内容 老朽化した施設を建替えし,保育環境の 神島保育所入所児 安全を確保する。 神島保育所移転・建替 童 神島保育所・・昭和44年4月建設 24年度の取組 (具体的に) 国・県の動向等の情報収集に努めた。 2 事務事業の業績 ①効果 単 指標名 (成果指標又は活動指標) 位 神島保育所児童数 人 22年度 目標・見込み 実績 60 60 23年度 60 60 24年度 25年度 26年度 27年度 60 54 60 60 60 24年度 25年度 26年度 27年度 備考 (指標の計算方法・算式) 年度末の入所児童数 目標・見込み 実績 目標・見込み 実績 目標・見込み 実績 目標・見込み 実績 目標・見込み 実績 目標・見込み 実績 目標・見込み 実績 数値で表せない効果 ②コスト 指標名 直接事業費 単 位 千 円 22年度 見込 実績 765 23年度 40,958 0 0 0 0 0 指標の算式 - 3 前回記入時の改善案 (前年度の「今後の改善案」を記入) 4 事務事業の振り返り 項 チェック項目 目 (該当する項目のチェック欄に✔) チェ ック できたこと 実 実施計画に挙げた取組すべてに着手しました 施 計 画 実施計画に挙げた取組がすべて達成できました できなかったこととその理由 住民感情に配慮し,事業進行が 一時保留となっている。 指標に設定した目標値はすべて達成できました 業 指標に設定した実績値が前年度と比較して向上しました 績 直接事業費は縮減傾向にあります 前回記入時の改善案はすべて実施できました 利用者,対象者のニーズを反映しています 改 そ 民間委託など他の実施方法との比較を行っています 善 の 受益者負担は適切か確認しています 内 効 人員投入は適切に対応しています 容 果 市民組織,市民活動団体と可能な限り協働しています と 利用者,対象者への情報提供は適切かつ十分に行っています 職員の能力開発は十分に行っています 5 今後の課題 事業再開時期,その後の状況により,完了年度,総事業費が変更になる可能性が高い。 6 事務事業の次年度以降の方向性 これまでどおり進める ✔ 改善を加えて進める 事業を休止・廃止する 事業が完了・終了 7 今後の改善案 情報収集に努め,市民の理解が得られる事業となるよう検討を加える。
© Copyright 2024 ExpyDoc