表紙から 38 2015 4/11 CONTENTS 中間層の貧困化が静かに進んでいる。病気や転職などささいなきっかけが貧困の入口だ。【第1 特集】アフロあなたを待ち受ける貧困の罠 44 国際比較で見た「生活保護」日本の特徴は家族まかせ 46 ルポ Ⅰ 追い込まれる弱者たち老後破綻の恐怖 49 6 世帯に1世帯が貧困困窮する子育て世帯年金だけでは暮らせない「おせっかい」が子どもを貧困から守る 52 東京・豊島区住民の 54 56 62 辞めたくても辞められない元AV女優・日経記者が歩く政策を問う女性の貧困最前線迷走を続ける貧困行政生活費も家賃もカット 65 バイトに潰される苦学生改悪続く生活保護制度あの芸人の親は不正受給ではなかったはびこる生活保護への誤解揺らぐ保護費削減の根拠 68 新たなセーフティネット自立支援法は機能するか 70 独自推計マップ貧困のない県も ! 広がる地域格差 66 73 74 厚労省が物価を偽装？ INTERVIEW ルポ Ⅱ 竹中平蔵 ●慶応義塾大学教授／阿部彩 ●首都大学東京教授佐野章二 ●ビッグイシュー日本代表広がる労働者の格差増え続ける派遣・パート 77 ワーキングプアの蟻地獄進む親の高齢化就職氷河期世代ひきこもりの憂鬱悲鳴上げる非正規公務員 80 ワーキングプア解消の切り札？広がる公契約条例の実態 78 ケースワーカーも不安定（→P41）（万人／世帯） 250 受給者数 200 受給世帯数 150 100 50 0 2000 02 04 06 08 10 12 14 年度 ■ 高齢者世帯が右肩上がり（→P47） ─世帯類型別被保護世帯数（１カ月平均）─ （万世帯） 80 70 60 高齢者 50 40 その他の世帯 30 20 傷病者・障害者母子 10 私ならこうする！ │ ■ 生活保護受給者は過去最多を更新 0 2001 03 05 07 09 11 13 14 年度竹中平蔵慶応義塾大学教授「もっと規制緩和を進めるために貧困対策が必要だ」 73 CONTENTS 2015 4/11 核心リポート「マネタリーベース」の誤解／早川英男 9 ｜経済を見る眼｜この人に聞くアサヒ飲料社長 ● ｜岸上克彦｜カルピスとの統合はあるか 11 ｜少数異見｜香港を笑う者は香港に泣く、かも 29 ｜評 30 18 岐路に立つ「しまむら」デフレ勝者の賞味期限伝 20 大塚家具、総会終わる果てなき両者の攻防 21 導入迫るマイナンバーあやふやな利便性 24 安全誇示する川内原発不安と疑念が募る地元 22 日米の孤立を演出した中国「AIIB」の高笑い 26 八方塞がりのシャープ太陽電池継続のワケ第 2 リー・クアンユーシンガポール元首相経済発展とアジアの民主主義シンガポールを植民地から先進国へ成長させた「ストロングマン」が去った。彼の政治手腕と哲学を振り返る。三 34 人三談リスクの取り方郊外の幹線道路に出店し、低価格で主婦の支持を受けたしまむらだが… 特 27 東洋ゴムのデータ偽装被害は再び広がるか集減損の謎内部留保をためるだけの経営者諸氏に腹のくくり方を伝授しよう。 82 IFRSの不可思議 IFRSの減損は謎だらけ。同業他社との比較が困難な異常事態や ROEの急激な低下、IFRS導入で黒字化する不可思議なからくりを会社側の証言を交えてじっくりと検証する。「あなたに角はあるか」「ゼロでいいじゃないか」「シリコンバレーを作ろう」千本倖生鈴木邦雄田口弘イー・アクセス創業者商船三井最高顧問エムアウト社長 96 98 100 102 104 106 107 108 109 110 117 118 84 86 三菱商事「戻入益」計上過去に減損したローソン株で600億円の 89 INTERVIEW｜辻山栄子 ● 早稲田大学教授｜ゴルフざんまい｜プロゴルファーは個性が命／青木功｜知の技法｜信頼できる専門家をどう見分けるか③／佐藤優｜中国動態｜限界迎えた同質化、巨大モール淘汰の時代へ／田中信彦 90 IFRSの不可思議 ①旭硝子・日本板硝子｜同業なのにこんなに違う営業利益の中身 ②武田薬品・アステラス・中外｜三社三様のコア営業利益 ③ 総合商社｜IFRS導入で分母が膨らみROEが低下 ④そーせいグループ｜連続赤字のベンチャーが IFRS導入で一気に黒字化 93 INTERVIEW｜ハンス・フーガーホースト ● IASB議長｜フォーカス政治｜安保政策転換に３つの疑問／星浩株式観測｜ヘッジファンドのポジション調整に注意／藤戸則弘｜為替観測｜年内１２０円のレンジ相場／門田真一郎｜価格を読む｜銀ざけ｜価格乱高下、背景にウクライナ危機｜マクロウォッチ｜遠のく２％の物価目標、日銀はどう動くのか｜ブックス &トレンズ｜『霞ヶ関から眺める証券市場の風景』を書いた大森泰人氏に聞く「のれん償却は何年がいいのかが難しい」｜ Readers & Editors｜読者の手紙、編集部から 94 ｜生涯現役の人生学｜休刊中の同人誌を出して死にたい／童門冬二 4月4日号訂正情報 55ページの「図解キリスト教丸わかり」の中の「キリスト教の３大宗派（現代）」という表で、東方正教会とプロテスタント（ルター派）の信者が多い地域例の国名が入れ替わっていました。正しくは「東方正教会：ロシア、ギリシャ、東欧諸国」「ルター派：ドイツ北部、デンマーク、北欧諸国」です。専門家からも驚きの声が上がるソフトバンクの減損「なし」の発表風景「減損も戻し入れも頻繁なのがIFRS」｜グローバルアイ｜ネタニヤフ首相の選挙サプライズ／イタマール・ラビノヴィッチ｜ソフトバンク子会社で減損21億ドル計上、親会社は「認識しない」のれんや監査報酬に大きな差、監査体制が今後のカギ握る PR 5 ビジネスアスペクト PwC Japan あらた監査法人／コーポレートガバナンス・コードへの対応を越えて 12 BRIDGE 大和ハウス工業図表作成：小堺賢吾／杉本祐子本誌の記事は「東洋経済オンライン」「日経テレコン」「ジーサーチ」「ELNET」のデータベースに収録されており、フリーキーワードで検索、出力できます。評伝人民行動党（PAP）を結成 54 立法議会議員に選出 59 シンガポール自治州首相に就任 63 シンガポールが独立を宣言、マレーシアと連邦を結成 64 シンガポールで民族対立に起因する暴動発生 65 マレーシア連邦から分離、シンガポール共和国成立 67 ASEAN（東南アジア諸国連合）の結成に参加持つシンガポール国会議事に安置され、国民の弔問を受けた。 7時間、時間待ちとメディアが知らせても、死後4日間の弔問期間中、万の市民が長蛇の列をつくり建国の父に別れを告げた。民所得は500㌦。その後、年で世界の誰もが、彼の実績を評価する。1965年当時の1人当たり国リー・クアンユー 5万㌦超という先進国レベルに引き上げたのは、まさしくリーの政治手腕の賜物だ。英国植民地だったシンガポールに生まれ、﹁英国の支配は半永久的に続く﹂と信じていたリー。だが年から3年半続いた日本の軍政で、考えが一変する。﹁日本であれ英国であれ、われわれを圧迫したり痛めつ長男・シェンロンが首相に就任、顧問相に就任 2004 31年間務めた首相職から退任、上級相に就任 10 妻クワ・ギョクチュー死去 11 顧問相を辞任これら政敵を封じ込んだリーが、本当の政治的課題に取り組んだのは育夫は言う。た﹂と拓殖大学国際学部教授の岩崎治家リーの中身はこれがすべてだっ民族主義、自由主義を認めない。政た自由主義者の存在。﹁共産主義、らに、政治的自由を掲げ彼に反発しマレー人の民族主義者との対立。さ進めたマレーシア連邦参加を拒んだ力との権力闘争。政治生命を懸けて都市国家の現実。年代の共産系勢ものだった。無資源・少人口というは、すべて現実を見据えたうえでのリーは自他共に認める現実主義者だ。政治家になった彼の行動の原点ーの関心は、政治へと向かった。政治と権力の持つ意味を痛感したリいう決意を持った﹂。軍政によってけたりする権利は誰にもないのだと 54 色の屋根に白く塗られた壁をクワ・ギョクチューと英国で結婚堂。リー・クアンユーの遺体はここ褐日本がシンガポールを占領、軍政開始 50 90 事項西暦本誌：福田恵介 EPA ／時事リーは、政治や経済などへの希望や﹁自分の能力に絶対的な自信を持つせることができなかったことだ。民の気持ちや能力の限界に思いを馳義国家では当然あるべき、普通の国心がなかったこと。そして、民主主一つは芸術や文学などの文化への関の一方で、リーには限界もあった。リーは国民に多くの恩恵を生み出した。清潔な街並み、高い所得。そうべきとの信念から生じた言動だ。少数の有能な者が政治を効率的に行る。これに何の問題があるのか﹂。国家のために最上の運営をしてい響力を弱めた。﹁有能なエリートが海外メディアには販売規制などで影国内メディアを政府管理下に置き、なメディアにも矛先を向け、強権で言論の自由を標榜し、政府に批判的などの訴訟を繰り返して排除した。国会に野党は不要と考え、選挙区の改編や発言を根拠にした名誉毀損義・反自由主義を実践した。いながらも、反共産主義・反民族主ために、彼は民主主義的な体裁を繕う安定させて運営していくか。そのる政治・経済体制をどう確立し、ど年代に入ってから。混乱期におけ植民地を先進国へと成長させた「ストロングマン」がこの世を去った。 91歳。彼の政治手腕と哲学を振り返る。 70 30 2015.4.11 週刊東洋経済週刊東洋経済 2015.4.11 31 1923 当時の英国植民地シンガポールで生まれる 10 経済発展とアジアの民主主義 42 47 42 60 ■ 31年間の首相在任、３年前まで政治の第一線に 45 評伝シンガポール元首相 Lee Kuan Yew デザイン：川邊玲奈進行管理：富久田朋子イラスト：三澤祐子﹁まさかこんなことになるなんて思ってもみなかった﹂彼はそう言って苦笑いを浮かべた。キューバ革命の英雄チェ・ゲバラの顔がプリントされた軍服風ジャケットをまとって現れた田中和夫さん︵仮名・︶。奇抜なファッショえていく。年の年末には、会社に親の看護と仕事の両立は長くは続かなかった。欠勤扱いになる日が増ってしまうため、できなかった﹂。り、﹁介護休職すると収入がなくな暇は休職したときに使い切っておに寝泊まりしていたという。有給休電に間に合わず、週の半分はサウナことになった。片道約2時間半。終戻り、会社がある汐留まで通勤するションから東京・多摩地区の実家に中さんは看護のため都内の賃貸マン入退院を繰り返すようになった。田しばらく経つと、今度は母親が体調を崩す。心臓病を患い、病院へのきっかけは親の看護自分も体調を崩して⋮ さんはそう振り返る。たいと思ったのではないか﹂。田中をかけたくないから、早く辞めさせい人に年収1000万円ものコスト﹁会社に復帰した途端、対応が冷たくなった。いつ倒れるかわからな眼鏡を壊されたこともある。た。胸ぐらをつかまれ、かけていたは上司のパワーハラスメントだっ戻った田中さんを待ち受けていたの 3カ月休職し、ようやく快方に向かったので職場に復帰した。だが、脳梗塞の前兆といわれる病気だ。倒れた。病名は一過性脳虚血発作。た連日の激務がたたり、田中さんはスマートフォンの新製品発売に向け系企業に転職したときからだった。順風満帆だった人生の歯車が狂い始めたのは、2005年に大手通信ある。だが現在の年収は約300万円。生活保護の申請に足を運んだこともり、充実した生活を謳歌していた。た。年収は一時1200万円に上を渡り歩いてキャリアアップを重ね大学卒業後にコンサルティング会社に就職。その後は外資系ＩＴ企業マンだった。て誰もがうらやむエリートビジネスンからは想像しづらいが、彼はかつ 51 た。少しでも収入を確保するためにに合う仕事を見つけるのは難しかっのない実家暮らしだが、希望の条件それでも生活するためには働き続けなければならない。幸い家賃負担に陥った。立った。田中さんは精神的にどん底つかり、母親の死から数カ月後に旅解雇と時を同じくして母親は他界。その半月前には父親にがんが見解雇されてしまった。 11 38 2015.4.11 週刊東洋経済週刊東洋経済 2015.4.11 39 第１特集特集／貧困の罠あなたを待ち受ける罠貧困の病気、介護、転職、失業…安定した生活は、たった一つのきっかけであっという間に崩れ去る。誰でも陥る可能性のある貧困の実態。本誌：中島順一郎、西澤佑介、岡田広行、山田泰弘取材協力：竹内一晴アフロ IFRSの謎の減損に苦しむ現象だ。ＩＦＲＳの減損は一見すると謎だらけである。このほかにもＩＦＲＳには不可思議なことが少なくない。たとえば営業利益。ＩＦＲＳ導入で途端に黒字化する会社が現れたほか、各社がバラバラな定義で発表しているために、同業他社の比較が難しくなってア営業利益﹂なるものも発表。コアいる。しかも営業利益のほかに﹁コを重視し、業績予想はコアのみという会社も現れている。自分で数値を調整して比較するすべに長けているプロのアナリストならそれでもいい。が、一般の投資家にとっては、ＩＦＲＳ導入企業が増えれば増えるほど、株式投資はますます複雑な行為になるかもしれない。社数報道過熱の一方で中身の検証が少ない日本企業がＩＦＲＳで決算を行えるようになってから5年が経つ。Ｉら﹁戻し入れる﹂と突如宣言し、巨社。これが新年度入りの4月1日か 38 らは社増えて、倍近い社になる 31 額の利益を計上する⋮⋮いずれもＩ 10 と言って、その巨額損失をいっさい計上しない。そうかと思えば、過去ＦＲＳ導入企業は3月日時点でに、親会社は﹁認識しない﹂会社が巨額の減損を出したの本誌：田邉佳介、秦卓弥、渡辺拓未、筑紫祐二、小長洋子、長谷川愛、山田雄一郎　デザイン：熊谷直美　進行管理：宮澤由美に減損した株を、年以上経ってか子 IFRSの減損は謎だらけ。同業他社との比較が困難な異常事態や ROEの急激な低下、IFRS導入で黒字化する不可思議なからくりを会社側の証言を交えて検証する。ＦＲＳ︵国際財務報告基準︶で決算見込みだ。今期からＩＦＲＳを導入作所だ。日立グループの上場社が資産は戻し入れを行わない﹂などの導入済みか、これから導入を予定し東芝やＪＸホールディングスなど来期以降の予定を含めると、社がＩＦＲＳを導入する。日本の会計の常識からすると、理解ているのか、調べてみた。 10 ている︵3月日現在。非上場でＩ﹁子会社の減損は親会社の連結決算に反映する﹂﹁いったん減損した起きた珍事だ。する会社のうち最大の目玉は日立製 64 を発表するようになった日本企業で 26 しているかの中身についてはこれまＲＳ導入企業が実際にどんな決算を﹁何社が導入予定﹂といただし、う社数報道が過熱する一方で、ＩＦそして監査法人の役割の大きさだ。実態に即していないＩＦＲＳの限界、用会社に上場会社が多い日本企業のる企業の姿と、子会社や持ち分法適 2 米国基準イファース財務報告基準。減損戻し入れあり。のれん償却を現在認めていないが、見直し議論を開始する。ストック重視・原則主義ジェイミス 4 JMIS 3 日本基準 ASBJ（企業会計基準委員会）の定める会計基準。IFRSとのすり合わせ作業（＝コンバージェンス）が進む。のれん償却を認めている。減損戻し入れなし。フロー重視・細則主義会計基準。米国に上場していなくても特例で適用できる。のれん非償却、減損戻し入れなし。フロー重視・細則主義 IASB（国際会計基準審議会）の国際 FASB（米国財務会計基準審議会）の 1 IFRS 買収した企業の純資産を買収金額から引いた差額。買い入れのれん、営業権や超過収益力とも呼ぶ。のれんは、定期的に償却︵＝償却分を費用計上してバランスシート上ののれんの価値を減らすこと︶すべきとする考え方のほか、定期的に減損の兆候を見て、必要に応じて減損をすればよいという考え方がある。のれん企業は将来利益や現金を生むだろうと期待して固定資産を購入する。しかし期待外れだったことがわかり、今後も回復が困難だとわかったときに、バランスシートに計上する固定資産の価値を下げ、損失を計上する。減損用語解説で検証されてこなかった。そこで本そこから見えてきたのは、自分たちも驚くような珍しい決算をしてい 73 どういうことか。次のページからそれらをじっくり見ていこう。日本が提案する国際基準。IFRSを下敷きにしながらも、のれん償却を認める。ASBJから公開草案が示され、日本の金融庁の最終判断待ちの状態にある特集では決算の中身に踏み込んで、ＦＲＳを導入済みの2社を除く︶。 31 ＩＦＲＳ導入企業がどんなことをし日本企業はつの基準から自由に選ぶことができるようになる 4 82 2015.4.11 週刊東洋経済週刊東洋経済 2015.4.11 83 議不可思米国子会社のスプリントで２０００億円強の減損を計上する一方で親会社のソフトバンクは減損を計上しないことを発表する孫正義社長。「減損したつもりで経営する」「厳格に受け止めている」と強調した（84〜85㌻に詳細）第２特集