チームメンバーエンゲージメント取り上げられているコンピテンシー：主要なコンピテンシーカテゴリー： • コミュニケーション— 有意義な情報の提示（口頭・書面）と組み合わせたアクティブ･リスニングを通じて個人と組織の能力を向上させられる。 • 衝突解決— 見解の相違により隔てられていた人たちを和解させる。 • 対外的配慮— 複数の視点から物事を見ることができる。責任に影響する課題に絶えず対応できる。関連するコンピテンシーカテゴリー： • 影響力— 全員にとって Win Win な環境に向けて絶えず状況を動かし、人々に刺激を与えることができる。 • 適応力— 受け入れやすく寛容。仕事で変化に直面したときにも柔軟性を発揮できる。 • 対人スキル— 組織の内外で信頼と尊敬に基づく堅固な対人関係を一貫して築くことのできる能力がある。異なる性格の人とのコミュニケーション概要このモジュールでは、ドライバー、表現者、友好的タイプ、分析的タイプの 4 つの主な性格スタイルについての理解を深めます。自分自身のスタイルを知ることは、障壁を乗り越え他人とつながるための重要な要素です。自分の行動と感情をコントロールするには、自分の長所と弱点を明らかにしなければなりません。そうすれば、他人を理解し、効果的なアプローチで協働関係を築くことに集中できます。背景行動心理学者の研究理論によると、人の行動はおおまかに4つのグループに分類され、それぞれを一象限とすることができると言われています。各象限は、そのグループにいる人たちの行動スタイルを表します。純粋に1つのスタイルの人は存在せず、どのスタイルも互いに優劣が付けられるものではありません。それぞれのスタイルに長所と弱点があります。あなたのメインのスタイルを認識し相手の性質も見極める能力を身に付けることによって、実に様々な人格や性向の人たちそれぞれに合わせて行動を変えることができます。このモジュールを終えて、期待できる効果： • 自身の人格スタイルとプレッシャーの中でどう反応するかを明らかにすることができる • 異なるスタイルの人たちと、よりよいつながりを持つために自分たちの行動を修正することができる • 他人の態度や行動に影響を与える