経営システム工学総合実験 16班 研究企画

経営システム工学総合実験
23班 研究企画
1G03H136
1G03H137
1G03H138
1G03H139
1G03H140
1G03H141
山本 亮
葉 寛明
横尾 英俊
横田 光理
横溝 智久
吉田 妙子
問題点の把握
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ブルウィップ効果
・サプライチェーンで1つの段階から他の段
階への誤認知された情報は、大きな非効
率につながる。
・サプライチェーンでの変動は、上位段階
になるにつれて拡大する。
ブルウィップ効果の原因
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需要予測
リードタイム
バッチ発注
価格の変動
配給不足と配給配分
需要予測、すなわち発注方式を改善する事で
より効率的な発注が行えないか?
(定期)補充点方式

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補充点Sを決め、補充点に足りない数を発注す
る。
S-(在庫-自分の受注残-遅れ1-遅れ2+
注文中+自分より1つ上流の受注残)
(負の場合、発注数=0)
補充点Sの求め方
S=L*AVG+z*STD*sqrt(L)
その他の発注方式
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補充点法式 Order to S
発注点補充点法s-S,s-Q
定量発注 Order Q
安全在庫数を加えた発注方式
・Excel上でのビールゲームは定期発注方式。
・発注時期を考慮に入れる発注方式は、
適応出来ない。
研究・分析課題
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発注数を求める式を改善することで、より
効率的な発注が行えないか?
発注方式(発注時期まで考慮した式)・段
階数・リードタイムを変更する事によって、
ブルウィップ効果を抑えられるか?