経営システム工学総合実験 23班 研究企画 1G03H136 1G03H137 1G03H138 1G03H139 1G03H140 1G03H141 山本 亮 葉 寛明 横尾 英俊 横田 光理 横溝 智久 吉田 妙子 問題点の把握 ブルウィップ効果 ・サプライチェーンで1つの段階から他の段 階への誤認知された情報は、大きな非効 率につながる。 ・サプライチェーンでの変動は、上位段階 になるにつれて拡大する。 ブルウィップ効果の原因 需要予測 リードタイム バッチ発注 価格の変動 配給不足と配給配分 需要予測、すなわち発注方式を改善する事で より効率的な発注が行えないか? (定期)補充点方式 補充点Sを決め、補充点に足りない数を発注す る。 S-(在庫-自分の受注残-遅れ1-遅れ2+ 注文中+自分より1つ上流の受注残) (負の場合、発注数=0) 補充点Sの求め方 S=L*AVG+z*STD*sqrt(L) その他の発注方式 補充点法式 Order to S 発注点補充点法s-S,s-Q 定量発注 Order Q 安全在庫数を加えた発注方式 ・Excel上でのビールゲームは定期発注方式。 ・発注時期を考慮に入れる発注方式は、 適応出来ない。 研究・分析課題 発注数を求める式を改善することで、より 効率的な発注が行えないか? 発注方式(発注時期まで考慮した式)・段 階数・リードタイムを変更する事によって、 ブルウィップ効果を抑えられるか?
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