スライド 1

総合実験 8班
小間田 春彦
小林 磨生
小林 亮
高 雷
小針 由香
毛塚 智彦
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概要
• 1-1.研究の背景と目的
• 1-2.研究の背景と目的
• 1-3.研究の背景と目的
• 2.在庫管理手法
• 3.分析手法
• 4.概略スケジュール
• 5.参考文献
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1-1.研究の背景と目的
• ビアゲーム:
発注
発注
小売店
Retailer
納品
二次卸
納品
Wholesaler
発注
一次卸
納品
Distributor
工場
Factory
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1-2.研究の背景と目的
• 実験結果
発注
各業者が個別合理化
・過度の在庫費用
・無駄な物流費
発注
発注
一次卸納品
小売店
納品二次卸納品
工場
Retailer
Factory
Wholesaler
Distributor
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1-3 研究の背景と目的
• ブルウィップ効果の生じる原因
– 多重な需要予測
費用最小化を目指すには…
各コンポーネントの最適な発注方式とパラメータの
決定に関して考える必要がある。
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2、在庫管理手法
• 2.1.s-S:在庫数がs以下になったら(S‐手持ち在
庫数)の発注.バックオーダーがある場合は(S+
バックオーダー)の発注.
• 2.2.s-Q:在庫数がs以下になったらQの発注.
• 2.3.Order to S:毎期,在庫数Sに足らない量の
発注.(連続補充点方式)
• 2.4.Order Q:毎期,Qの発注.(定期定量発注
方式)
• 2.5.Updated s: s-Sのsの自動更新法.安全
在庫数を加えた政策である.
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3、分析手法
以下の1~7の手順で分析を行う。
1. シミュレーションは50期,リードタイムは3とし,繰り返し3回行うものとす
る.その状況の下で,総費用最小となるパラメータを採用とする.
2, s=5,Q=10とし、2であげた5つの方法のうちs-Q,Order to Sを除く
在庫管理手法について,パラメタS=(5,10,15,20)とした時の平均費用
を求める.
3, 最適となる範囲の絞込みを行い,総費用が最小となるSを決定.
4, s=5とし、 s-Q,Order to Sについて,パラメタQ=(5,10,15,20)とし
た時の平均総費用を求める
5, 最適となる絞込みを行い,総費用が最小となるQを決定.
6, 3,5の下で,5つの在庫管理手法について,パラメタsの最適値を求め
る.
7, それぞれの方法の最適値を比較し,費用最小のパラメータを採用.
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4.概略スケジュール
• シミュレーション実験
• 組み合わせの中から,最適と考えられる在庫管理
手法およびパラメタの抽出
• シミュレーション結果から新たに浮かび上がる課題
を考える。
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5.参考文献
[1]森戸晋,“早稲田大学理工学部経営システム
工学科総合実験ホームページ”,
http://lab.mgmt.waseda.ac.jp/sogo/
modeling/index.html,2002
[2]NO2 ‘bout SCM HP,
http://www.cis.c.jp/cc/it/article2.htm
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