事業評価調書 ◎基本情報年度 2013 一般会計会計コード 10 事業コード 35553 事業名都心まちづくり戦略事業化推進費評価担当所属コード市民まちづくり局都市計画部都心まちづくり推進室都心まちづくり課課担当者名霜鳥知行電話番号 2692 政策名主 3-4-2 魅力あふれる都市のまちづくり施策名副事業の性質 ○ 経常経費 [ ○ 内部管理 ○ 内部管理以外 ] ● 臨時的経費「さっぽろ都心まちづくり戦略」で「重点地区」に位置付けた「創成川以東地区」のまちづくりを促進するため、「創成川以東地区まちづくりビジョン策定検討会議」を開催し、同地区における今後のまちづくりの方向性や手法等についての検討を行った。同会議の検討内容については、地区の目指すべき将来像や取組方針をとりまとめ、地区のまちづくりを推進するために活用していく。事目的と業取組の内内容容主たる受益者事業の必要性市民及び民間事業者等「創成川以東地区」については、急激な居住人口の増加、民間開発等の顕在化の一方、地区のコミュニティ不足や低未利用地が多く残るなど、都心という立地にありながら開発の余地が大きく残されていることから、今後の計画的なまちづくりの必要性が高まっている。今後、この地区を、歩いて暮らせる環境に配慮した豊かな暮らしの場とすることで、持続可能な集約連携都市への再構築の先導となる取組を効果的に行うことが可能となる。実施期間 ○ 単年度開始 ● 単年度継続 ○ 複数年継続実施形態 ○ 直営 ● 一部委託 ○ 全部委託 ○ 補助・助成 ○ その他年度終了年度関連法令他都市の状況関係HP 新まちづくり計画 ● 対象 ○ 対象外関連計画さっぽろ都心まちづくり戦略その他関連計画都心まちづくり計画計画コード 342 短縮コード：35553 ◎事業費（単位：千円） 23年度決算事業費（A）特定財源国・道市債その他一般財源人工人件費（B）計（A＋B）事業費の内訳 5,377 0 0 0 5,377 1.2 9,120 14,497 24年度決算 5,967 0 0 0 5,967 1.2 9,120 15,087 25年度予算 5,800 0 0 0 5,800 1.2 8,760 14,560 25年度決算 5,520 0 0 0 5,520 1.0 7,300 12,820 26年度予算 5,500 0 0 0 5,500 0.9 6,390 11,890 平成25年度・（仮称）創成川以東地区まちづくりビジョン策定支援及び都心まちづくり計画の見直しに係る調査、検討業務委託費：5,143千円・時間外勤務手当：376千円平成26年度・創成東地区まちづくり検討業務：5,100千円・時間外勤務手当：400千円 ◎指標指標名札幌の都心の「にぎわい」感「評価指標達成度調査」（平成18年度より実施）の「都心ににぎわいがあると感じる人の割合」を設定理由指標として設定する。指と標結果分析 1 目標・実績 22年度実績 63.0 23年度実績 76.2 24年度実績 79.5 25年度目標 68.3 25年度実績 81.3 22年度実績 23年度実績 24年度実績 25年度目標 25年度実績 22年度実績 23年度実績 24年度実績 25年度目標 25年度実績 22年度実績 23年度実績 24年度実績 25年度目標 25年度実績 22年度実績 23年度実績 24年度実績 25年度目標 25年度実績指標名設定理由指と標結果分析 2 目標・実績指標名設定理由指と標結果分析 3 目標・実績指標名設定理由指と標結果分析 4 目標・実績指標名設定理由指と標結果分析 5 目標・実績 ◎検証（振り返り）【事業所管局】短縮コード：35553 創成東地区のまちづくりの検討の過程において、地元の東・東北地区の町内会、中央小学校市民自治の等との情報提供や意見交換を行った。観点からの評価当該事業の実施により、平成25年度に有識者等から成る創成川以東地区まちづくり会議からの提言を受け、産学民官が連携してまちづくりを進めるための将来像や取組方針について札幌市としての基本的な考え方をまとめることができた。事業成果平成24年度に実施した「創成川以東地区まちづくり計画策定支援業務」では5,460千円の支出となっており、平成25年度委託費は、同地区のまちづくり方針の策定に係る費用として妥当と考えられる。事業水準の妥当性より地元に関わりの深い有識者や事業者を検討の委員に加え、今後のまちづくりを進める上で有効なものとしてまとめることができた。事業事業手法のの適切性検証選択項目による検証 [実施時期の妥当性] 平成25年度に策定された「札幌市まちづくり戦略ビジョン」では、都市空間創造の基本目標として、「持続可能な札幌型の集約連携都市への再構築」を掲げており、まさに本事業は都心においてこの目標を具体化するモデル事業として適当と考えられる。今後の具体的なまちづくりの展開にあたっては、地域住民・事業者・大学等の各主体と十分に連携をとりながら、取組を進めることが重要と考える。課題平成26年度は、まちづくりの基本的な考え方に基づき、まちづくりの推進体制や、展開プログラムの検討、産学民官の連携を促す取組等のために予算を計上した。今年度予算での見直し内容自己評価 A：効果的・効率的に行い、十分な成果が出ている B：部分的な改善・見直しが必要 C：全体的な改善・見直しが必要 D：廃止を含めたあり方の検討が必要 ○A ●B ○C ○D ○ 評価省略対象事業事業目的の達成に向けて着実に事業が進んできている。今後は住民や企業・事業者など、より幅広い地域関係者との協議を通じ、地区のまちづくりに取り組む必要がある。 ○ 拡充 ● 現状維持 ○ 縮小 ○ 休止・廃止 ○ その他まちづくりの推進体制を担う地域住民や企業・事業者、大学、行政などによる協議会の設立に向け、地域関係者と協議・検討を重ねる。次年度予算に向けてどのような取組にするか (方向性) 改善内容これまで取り組んできた改善・見直しの内容【全庁的な視点による検討課題の提起・外部評価からの指摘】【上記指摘に対する改善・見直しの検討結果】