事　務　事　業　評　価　シ　ー　ト平成27年度事前基評価事務事業名職員管理事業事業期間昭和32年度～事業区分関連付け基と本のまちづくり目標計関施　策画係施策小項目事目的項資源事業年齢計画名 58歳自治事務有無ここをクリックすると実施計画事業一覧へジャンプ執行方法一部委託大腸菌検査総係費会計区分水道企業会計款水道事業費用項目 048 － 982 － 7711 有無事業名営業費用総係費細目前年度の事務事業有無・事務事業番号有有無無連絡先水道法、水道法施行規則歳出予算科目 6031 05 水道課庶務係増田　典道根拠法令等直接事業費有無無有 603105 手　段 ①被服等の購入及び貸与（どのような事業 ②職場研修の開催 ③保菌検査及び破傷風予防接種の実施を行うのか) 対　象水道事業職員（誰を、何を）対象年齢意　図 (対象にどのよ ①職員が安全に職務に精励できる環境にすることができる。事務事業を取巻く ①市民ニーズの多様化等に伴い、職員の資質に対する要求が厳しくなってきている。うな状態に ②職員が市民ニーズの多様化に対応することができるように環境の変化・実 ②人事異動のサイクルが早くなっており、事務や技術の継承なってほしいなる。施上の課題が難しくなっている。のか) 有無類似事業区分入未設定毎年繰り返し業務プロセス(№・名称）投所管部署名事前評価責任者有無第２期実施計画の位置付け個別計画の位置付け No. 法定受託事務事務事業の性質本平成27年5月13日日ＡトータルコストＢ特定財源ＣＤ有無区　分 ① ② 直接事業費人　件　費正職員直接投入人員正職員間接投入人員 ③ 間　接　経費　(加算) ④ コスト対象外 (除外) ⑤ トータルコスト計（①＋②＋③－④） ⑥ 国庫　支　出　金国補助率 ⑦ 県支出金県補助率 ⑧ 市　債 ⑨ その他 ⑩ 受益者負担額（使用料・手数料等）受益者負担率（⑩÷⑤）吉川市年間負担経費(Ａ－Ｂ）補　助　・　単　独　区　分平成25年度平成26年度決算(千円) 決算(千円) 486 481 79 83 0.01人 0.01人 565 565 全額補助 564 単　位計　算　式　・　説　目正規職員対① 正規の職員数標象指標② 1,092 平成27年度決算(千円) 327 327 増減額(千円) -154 -83 -0.01 人 -237 564 1,092 327 -237 一部補助補助事業の上乗せ・横出しあり指　標　名　(上段) 区分予算(千円) 768 324 0.04人明（下段）人平成25年度平成26年度平成27年度目標(見込)値実績値目標(見込)値実績値目標(見込)値実績値平成28年度当初(千円) 768 平成29年度計画(千円) 768 768 768 768 768 吉川市単独平成28年度 13 13 12 13 12 12 30 25 25 30 29 23 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 0 0 0 0 0 0 平成29年度計画(見込)値計画(見込)値 12 12 25 25 100.00 100.00 0 0 設活① 定職員研修開催件数職員研修の開催件数回動 ② ・指標③ 実職員研修受講率成① 受講者数/対象職員果績指公務災害発生件数標② 公務災害の発生件数 % 件 Copyright(C)2015 Yoshikawa city office.all rights reserved 区分評　価　指　標　名(上段)　／　指　標　の　性　質(下段) 平成25年度活 ① 職員研修開催件数 100.00% 動 ★★★★★ 目結標果増加することが良いとされる指標達成された業達成 ② 公務災害発生件数 100.00% 成度果 ★★★★★ 結減少することが良いとされる指標達成された果単位トータルコスト×１，０００円単　位平成26年度効結当たり職員研修開催件数円／回 19,443 ① 績率コスト性果単位当たり経費変動率(当該年度単位コスト－前年度単位コスト）÷前年度単位コスト) 平成26年度平成27年度成果・効率性向上度のポジション成果・効率性ともに今後も維持・発展させる 116.00% 92.00% ★★★★★ ★★★★ 達成された概ね達成された 100.00% 100.00% ★★★★★ ★★★★★ 達成された達成された大成果向上度平成27年度ｺｽﾄ改善ｴﾘｱコスト高改善の見直し（維持継続）低改善成果の見直し（取組の見直し）小 14,213 ↑ -26.90% コストが減少している小効率性向上度大・昨年度に引き続き、積極的に関係する各種研修会を受講したことで目標が達成された。・積極的な研修会への参加などを通じて安全対策への意識高揚が図れたことにより、公務災害の発生抑止等にも寄与することができた。評主・研修主催者ごとの開催数及び参加者数日本水道協会本部：6回、6人日本水道協会埼玉支部：1回、2人日本水道協会東部ロック：3回、4人埼玉県(企業局・市町村課）：8回、10人吉川市：2回、3人水道課：1回、5人な価取組公共性官提供の対象者の偏りもない、突出した必需性も見当たらない民サービス分担評価私益性・個 -10 人消費性 ②必需・私益 5 0 0 5 -5 ③選択・私益 ④選択・公益当対象・手段業性意　図成果向上の余地あり　評有効性効率性コスト改善の余地上位施策への貢献度受益者負担の適正化余地改善の必要性 5 -5 大改善の必要性 5 大 ④政策的・一般専門性 ③経常的・一般専門性 0 -10 小 0 -10 低一般専門性低評価判断理由（特記事項）妥当要検討妥当　0 政策 10形成 -5 評　価役割分担価 0 選択性妥事 5 5 -10 区　分 ①政策的・行政専門性 -5 高 10 小 ②経常的・行政専門性経常業-10 務受益者負担の妥当性高 10 公益性・共 10 同消費性 ①必需・公益 -5 行政関与の妥当性 10 行政専門性必 10 需性役割実施主体の妥当性政策的意思決定を必要とするが、突出した行政上の専門知識を必要としないサービス要検討・役割分担：市の実施事業として、職員管理を行うものであり妥当である。・対象・手段：職員管理事業は、対象・手段は妥当である。・意図：職場の安全と市民のニーズの多様化に対応できるようにする意図は妥当である。妥当　要検討あり　なしなしあり　なしあり　なし・成果向上の余地：水道事業に求められるものについて、計画的な研修体制を構築することによる成果向上の余地はある。・上位施策への貢献度：上位施策が存在しない。・コスト改善の余地：水道事業に必要な研修を厳選し計画することなどによるコスト改善は余地はある。・受益者負担の適正化余地：職員管理には、受益者負担の適正化の余地はない。革改善実施済検討中改善未実施これまでの改善（検討）状況と・平成１６年度より職場研修を導入し、新たな配属職員に対しては、着任早期に水道事業のしくみ等を習得させるとともに、企業職員としての心構えを身につけさせ、公営企業に対する知識を向上を図っている。その内容改・近年の地方公営企業会計制度等の見直しや技術面のノウハウを補うため、職場研修以外における研修等を計画的に実施することで、さらなる改安全な水の安定供給を目指す。善課題と今後の改善策今後の方針事（業一の次方評向価性）一二次評価二「改善のうえで継続」の場合の展開方針「今後の方針」の説明（計画内容等）次評価日今後の方針「改善のうえで継続」の場合の展開方針評価拡　大改善のうえで継続他の事業に統合手段を改善（実施主体・手段の改善）廃止・休止縮　小終了・完了効率化水道事業に求められる技術向上などを図るため、職場研修以外においてもこれを補うための研修等を計画的に実施し、さらなる安全な水の安定供給に寄与することを目指す。平成28年5月23日現状のまま継続拡　大一次評価責任者改善のうえで継続増田　典道他の事業に統合手段を改善（実施主体・手段の改善）廃止・休止縮　小終了・完了効率化 (一次評価者と二次評価者が同一のため、評価は同じになります。) 説明次現状のまま継続日平成28年5月23日 Copyright(C)2015 Yoshikawa city office.all rights reserved