Voor- en nadelen van eigendom en beheer Figuur ‘Opties eigendom en beheer vanuit het perspectief van de zorgorganisatie’ Onderstaand een samenvatting van voor- nadelen voor woningcorporaties en zorginstellingen bij in bovenstaande figuur genoemde vier opties van eigendom en beheer. Voor- en nadelen vanuit perspectief woningcorporatie 1. Voordelen:  Woningcorporatie blijft volkshuisvestelijke invulling geven aan maatschappelijke taak.  Bedienen middeninkomens mogelijk door ontlopen toewijzingscriterium.  Behoud personeel/expertise in de organisatie.  Breder pakket doelgroep ouderen.  Corporatie hoeft geen verhuurdersheffing te betalen (komt voor rekening van de eigenaar=zorginstelling).  Geen risico vastgoed. Nadelen:  Corporatie moet aparte administratie opvoeren.  Bij problemen het risico dat corporatie en ZI geen eensgezind beleid voeren, bijvoorbeeld bij wanbetaling.  Belangenafweging zorg versus verhuur.  Financiering welzijnsactiviteiten moet goed geregeld worden, vanwege koppeling met zorg. 2. Bij deze optie geen voor- en nadelen voor woningcorporaties te benoemen maart 2014 Pagina 1 van 3 Samen succesvol 3 + 4 Voordelen:  Corporatie kan strategische voordelen boeken: versterken van portefeuille en locatie.  Kan corporatie investeringen in levensloopbestendigheid besparen als zorgvastgoed wordt gebruikt. Nadelen:  Bij uitbesteding beheer (optie 4) is corporatie afhankelijk van zorginstelling. Dit terwijl zorginstellingen minder ervaren zijn in het beheer als verhuurder dan woningcorporaties.  Verhuurdersheffing omdat corporatie eigenaar is en deze voor rekening van de eigenaar komt.  Toewijzingsnorm (90% tot € 34.085) als corporatie eigenaar is. Voor- en nadelen vanuit perspectief zorginstelling 1. Voordelen:  Behoud regie over gebruik van gebouw.  Beheer en onderhoud op maat in te vullen, gebruikmakend van expertise corporatie.  Woningtoewijzing gezamenlijk invullen (bredere benadering markt, geen toewijzingsnorm op inkomens).  Gezamenlijk delen van exploitatierisico (winsten en verliezen). Nadelen:  Over de beheeractiviteiten moet BTW afgedragen worden.  Behoud (financiële) lasten (risico’s) van het gebouw.  Verantwoordelijkheden worden gesplitst, met risico op onduidelijkheid.  Concurrentieverhouding ZI-woningcorporatie, er kunnen perverse prikkels bij corporatie ontstaan.  Zorginstelling afhankelijk van de kwaliteit van beheer van de corporatie.  Zorginstelling moet verhuurdersheffing betalen. 2. Voordelen:  Volledige regie blijft bij ZI (bv doelgroepenbeleid, prijsbeleid, gebruik huisvesting). Nadelen:  Beheer nieuwe activiteit, vereist professionaliteit en belast bedrijfsvoering.  Financiële risico’s.  Zorginstelling moet verhuurdersheffing betalen. 3. Bij deze optie geen voor- en nadelen voor zorginstelling te benoemen 4. Voordelen:  Af van financiële last (van het gebouw) en daardoor minder risico’s.  Woningtoewijzing gezamenlijk in te vullen (bredere benadering markt). Nadelen:  Regierol verschuift  minder/geen zeggenschap en invloed op toekomst gebouw.  Lage belangstelling/koopkracht in de markt.  Verantwoordelijkheden worden gesplitst, met risico op onduidelijkheid.  Toewijzingsnorm (90% tot € 34.085,-) als corporatie eigenaar is. Pagina 2 van 3 Samen succesvol Voor vragen of toelichting neemt u contact op met: Camiel Rommens, sr. adviseur bekostiging en financiering zorgvastgoed bij AAG [email protected], tel: 073-640 97 26 Jelmer Jens, adviseur en zorgvastgoedeconoom bij AAG [email protected], tel: 073-640 97 26 Els van Daal, zelfstandig adviseur wonen en zorg [email protected], tel: 06-531 573 74 Bart Rozemeijer, consultant & interim-manager [email protected], tel: 06-538 577 13 Pagina 3 van 3 Samen succesvol