組織の限界 第2章 12月8日 高島、菅野谷、田中 前の章で・・・ 組織とは 価格システムがうまく働かない状況のもとで、 集団的行動の利点を実現する手段である。 →組織と情報の関係について(第二章) 価格システムの持つある一定の欠陥① 不確実性の存在 不確実性:あれかこれかと叙述される世界のどれが現実の ものとなるか知らないという状態 ↓ 不確定的財貨(=条件付きの契約)を結ぶ必要 その実行を約束することは可能、価格付けも可能 純理論的には不確実性のない競争経済の標準理論の再 構築が可能。→不確実性に対処する工夫が考えられる (実例)保険契約など 価格システムの持つある一定の欠陥② 不確定的財貨の価格システムの限界 複雑な価格のあり方 個人の理解能力を超えた数の不確実的事態 リスクと最適な行動をとり得なかったことの区別が困難 (例)火事 放火? 情報の不平等(本質的な原因) 「逆選択」 保険を多くかける人 患者と医者の関係 個々の経済主体の情報構造は、市場構造を通じての 危険負担の配分の可能性を強く条件づける 情報とコスト 情報チャネル:必要な情報を獲得する可能性 シグナル:情報チャネルから受け取った情報 ある種のシグナルを受ける能力には限りがある 情報処理能力の希少性こそ個人の行動、組織 の行動を理解する上での本質的論点 情報チャネルの便益とコストの関係とは? 情報のコストの特徴 情報を獲得し使用する個人の能力が非常に限られている 初期投資が必要 (例)フランス語、科学用語 不可逆的投資(資本コスト) 投資の需要はチャネルの価値が不確実な方がより少ない 新しいチャネルに投資するよりも古いものを使い続ける コストが様々な方面において均一ではない 数学の分野を勉強している人が経済を勉強するときのコス トのほうが(近い分野)、社会学を勉強するとき(遠い分野) のコストより安い。
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