平成27年度学校経営方針

音更中学校
1
学校経営の基本方針
■
平成27年4月2日(木)
■
音更町立音更中学校
高
橋
康
伸
学校経営の基底
北海道教育ビジョンの基本目標、十勝管内教育推進基本方針、音更町の教育目標、音
更町教育行政推進の方針を踏まえ、学校教育、学校経営に関わる法令に基づいて本校の
教育目標の具現化に努める。
《北海道教育ビジョンの基本目標》
□
基本目標1
社会で活きる実践的な力の育成
□
基本目標2
豊かな心と健やかな体の育成
□
基本目標3
信頼される学校づくりの推進
□
基本目標4
地域全体で子どもたちを守り育てる体制づくりの推進
《十勝管内教育推進基本方針》
【基本的な考え方】
□
確かな学力、豊かな心、健やかな体の調和のとれた育成
□
家庭や地域の協力を得た十勝らしい教育の充実
【推進の重点】
□
学力の向上
1
□
□
教育の質を保証する
十勝らしい一人一人の学びの実現
1
豊かな心と健やかな体の育成
新しい時代を切り拓く力を身に付け
させる
1
豊かな人間性と社会性をはぐくむ
2
家庭や地域の教育力を一層高める
2
健康でたくましい体をつくる
3
十勝のよさを取り入れた生涯学習活
□
信頼される学校づくり
1
動を推進する
魅力ある揺るぎない学校をつくる
《音更町の教育目標》
□
自らを高める人
□
体をきたえる人
□
きまりを守る人
□
愛を大切にする人
□
文化をすすめる人
《音更町教育行政推進の方針》
□
教育行政の基本目標
1
確かな学力の向上
5
教育活動の充実
2
豊かな心の育成
6
信頼される学校づくり
3
健やかな体の育成
7
特別支援教育の充実
4
安全な教育環境の充実
8
教育環境の整備
2
今年度の重点課題
学力の向上(学校改善プラン)
1
授業改善を図る
①
基礎・基本の確実な定着
・加配教員や学習支援員の活用と指導体制の工夫・子どものつまずきを見逃さない学
習指導の充実・長期休業中や放課後の補充的な学習(寺小屋)
②
学ぶ意欲を高める指導の充実
・シラバスの充実・自尊感情を高める指導の工夫(ACTの実践)・言語活動の充実
による表現力等の育成
③
各種調査結果を活用した取り組みの充実
・全国学力学習状況調査やチャレンジテスト等の効果的な活用
2
学びの質を高める
①
よりよい学びを支える学習習慣の定着
・「学習の約束」の徹底・LSTやSSTに向けた取り組み・レコーディング学習ノ
ートを核とした家庭学習の充実
②
学びの系統性・発展性を生かす校種間の円滑な接続
・細やかな引き継ぎ・指導方法や情報の交流
豊かな心と健やかな体の育成
1
豊かな人間性と社会性を育む
①
集団意識の醸成と情報の共有
・共通理解による組織的な指導・機能する生徒指導委員会
②
いじめや不登校の未然防止、早期発見・早期解消
・いじめ防止基本方針に基づく体制の構築・ハイパーQUやアセスの実施と分析・教
育相談の充実・不登校対応チーム
③
道徳教育の充実
・計画的な「私たちの道徳(心のノート)」の活用・道徳の授業改善
2
健康でたくましい体をつくる
①
健康・安全教育、食育の推進
・実際的な避難訓練の実施・食に関する指導と食物アレルギー対応
②
体力・運動能力の向上
・体力向上プラン(体力づくり年間指導計画)の作成・一人ひとりの生徒が輝く部活
動の充実
信頼される学校づくり
1
保護者・地域に開かれた学校づくりを進める
①
学校の教育活動情報のさらなる発信と保護者との情報の共有化
・「家庭学習の手引き」や「家庭学習のすすめ」の活用・地域公開参観日の工夫・積
極的な外部人材の活用・学校だよりをはじめとする各種通信の内容充実
②
学校課題を解決する学校評価の工夫
・評価項目や内容の検討・評価書の作成と公表
2
教育のプロとして資質・能力の向上を図る
①
求められていることに的確に対応できる実践力の育成
・校内研修や学校教育指導訪問の充実・研修会への積極的な参加・管内進路指導研究
大会の会場校としての役割
②
子どものニーズに応じた特別支援教育の推進
・個別の指導計画によるきめ細かな指導・個別の教育支援計画の活用による一貫した
支援・専門家チームや巡回相談の活用
③
服務規律の保持・徹底と不祥事根絶の取り組み
・情報管理・チェックリストの活用・体罰の根絶
おわりに
教育は、生徒の潜在能力を引き出し、その可能性に期待する営みである。生徒一人ひと
りのよさや可能性を信じて、粘り強く教育実践にあたり、その開花に喜びを感ずる教師で
ありたい。そのためには、学校は地域の共有財産であるとの認識をもち、教師のものさし
だけでなく、地域・保護者の考え方、生徒の視点等に置き換えて、豊かな感性に基づいた
学びを実践し、教師力をしっかり磨いていく必要がある。
また、学校が教育を行う組織体として機能するためには、教職員一人ひとりが学校経営
に参画する意識を持つとともに、協働体制を築くことが必要である。お互いのよさや持ち
味を出し合い、切磋琢磨しながら風通しのよい組織づくりを大切にしたい。
学校は生徒のためにあり、教師は生徒のために努力するという原点に立ち返って、公教
育を担うものとしての責任を自覚し、大きな信頼に応えるために、人間尊重の精神に徹し
て、倫理観、職業観に基づいた創造的な教育活動を推進していきたい。
◆
音更中学校に勤務する教職員は、ここで生徒のために働くことに誇りと喜びをも
ちたい。人の子の人間的な成長に何らかの形でかかわれることに、他の職業にはな
い、かけがえのなさ(極めて稀有な職業としての教師)を認識したい。
◆
真摯な教師の言動や生き方そのものが教育力となる。教師が感動するとき、生徒
も感動する。教師の人間的な魅力が生徒の感性を豊かにする。生徒とともに感動す
る教師でありたい。
◆
開かれた学校は開かれた教師によって創られる。敷居を低くし、抱え込み意識を
払拭して、保護者や地域とともに歩み、音更ならではの「風と土と人」の彩りを敏
感に感じる教師でありたい。
【キャッチフレーズ】
みんなで創り上げよう
音中ブランド