Herausforderungen für Service Provider durch das

FINANCIAL SERVICES
Herausforderungen
für Service Provider
durch das Kapital­
anlagegesetzbuch
Prozess-Review als Vorbereitung
zur Revisionsprüfung
Das KAGB verpflichtet Kapital­
verwaltungsgesellschaften (KVGen)
zur umfassenden Überwachung
ihrer Auslagerungsunternehmen.
KPMG unterstützt Service Provider
im Immo­bilienbereich bei der optimalen Vorbereitung auf die Kontrollen
durch die KVGen.
Die Herausforderung
Sie erbringen Dienstleistungen für Manager offener und
geschlossener Fonds und werden verstärkt von ihnen
geprüft? Mit Einführung des Kapitalanlagegesetzbuchs
(KAGB) unterliegt eine Viel­zahl bislang unregulierter Finanzmarktakteure nunmehr als KVG den hohen bankenauf­
sichts­rechtlichen Regelungen zur Geschäftsorganisation.
Nach den Vorschriften des KAGB ist eine KVG zur umfas­
sen­den Überwachung der von ihr ausgelagerten Funktionen­
verpflichtet. Dabei liegt es in ihrer Verantwortung, sicher­­zu­
stellen, dass der Service Provider in der Lage ist, die über­
nommenen Aufgaben ordnungsgemäß zu erfüllen. Die
Anforderungen an die Qualität der Prozesse des Auslage­
rungsunternehmens und deren Dokumentation gleichen
den KAGB-Vorgaben hinsichtlich der Prozesse einer KVG.
Um den neuen Anforderungen gerecht zu werden, erstellen
die KVGen Prüfpläne, anhand derer sie die Qualität der Prozesse ihrer Service Provider überwachen. Diese Prüfungen
werden häufig von der Internen Revision der KVG oder
extern beauftragten Prüfern durchgeführt. Gegenstand der
Prüfungen durch die KVGen sind die Prozesse der Dienst­
leister. In Abhängigkeit von den Prüfungsergebnissen, etwa
beim Fehlen ausreichender Kontrollmechanismen, hat die
KVG gegebenenfalls Ver­bes­se­rungs­maßnahmen zu defi­nie­
ren, die für den Service Provider bis zum Entzug des Auftrags führen können.
Für viele Service Provider im Immobilienbereich, insbesondere Property Manager, sind die Anforderungen neu. Sie
müssen sich umfassend vorbereiten, um die Vorgaben der
Internen Revision einer KVG erfüllen zu können. Der Fokus
gilt dabei der Überprüfung der Prozesse und ihrer Dokumentation (einschließlich Angemessenheit und Wirksamkeit der Kontrollen). Zudem haben Service Provider, die für
mehrere KVGen arbeiten, diese Prüfungen mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Anforderungen an die aufzu­
bereitenden Unterlagen wiederholt zu durchlaufen.
Es empfiehlt sich für Service Provider, eine Zertifizierung
ihres internen Kontrollsystems (IKS) nach dem deutschen
Prüfungsstandard (PS) 951 oder dem internationalen
Pendant ISAE 3402 zu erwerben. Sie belegt die Funktionsfähigkeit des IKS und der angemessenen Dokumentation,
sodass Prüfer idealerweise nur noch Aktualität und Umfang
der Zertifizierung prüfen müssen. Die Vorbereitung einer
Zertifizierung unterstützt den Service Provider zudem
dabei, sein IKS grundlegend auf Weiterentwicklungs- und
Effizienzpoten­ziale zu untersuchen und die Dokumentation
zu schärfen.
Anforderungen an die Prozesse eines Property Managers als Service Provider
Technische
Objekt­
verwaltung
Kaufmännische
Objekt­
verwaltung
Mietmanagement
Buchhaltung/
Rechnungs­
wesen
Betriebs­
kosten­
abrechnung
Angemessene Prozessgestaltung
Effektive Kontrollen
Schriftlich fixierte Geschäftsordnung
Arbeitsrichtlinien
Prozess- und Kontrolldokumentation
Funktionsfähigkeit der Prozesse und Kontrollen
Reporting
© 2015, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Hauptprozesse des Property Managements
Unsere Leistung
Bestens für Sie aufgestellt
Unsere Spezialisten begleiten Sie auf dem Weg zur Erlangung einer Zertifizierung nach IDW PS 951 oder ISAE 3402.
Wesentliche Handlungsfelder sind dabei folgende:
Mit unserem multidisziplinären Team aus Prozess- und
Rechtsberatern* sowie Wirtschaftsprüfern unseres Sektors
Real Estate stehen Ihnen erfahrene Spezialisten zur Ver­
fügung, die Sie bei Gestaltung und Dokumentation der
Prozesse zur Erlangung der Zertifizierung umfassend
unterstützen. Wir beraten Sie gern zu allen prozessualen,
organisatorischen und regulatorischen Aspekten.
• Unterstützung bei der Definition der relevanten organi­
satorischen und prozessualen Anforderungen auf Basis
des vorliegenden Dienstleistungsvertrags mit einer KVG
• Mitwirkung bei der Durchführung einer Gap-Analyse
und der Definition von Handlungsfeldern
Bei Fragen und für detaillierte Informationen stehen wir
Ihnen jederzeit zur Verfügung. Bitte sprechen Sie uns an.
• Begleitung der Prozessdokumentation unter anderem
durch Coaching- und Review-Leistungen
• Aufzeigen von bewährten Ansätzen aus unseren
­umfangreichen Projekterfahrungen
• Durchführung der Prüfung nach PS 951 beziehungsweise ISAE 3402
* Die Rechtsdienstleistungen werden durch die KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
erbracht.
Kontakt
KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
KPMG
Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Thomas Strecker
Senior Manager, Consulting
T +49 89 9282-4535
[email protected]
Dr. Ulrich Keunecke
Partner, Financial Services Legal
T +49 341 22572-555
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Andreas Lohner
Director, Corporate Finance – Real Estate
T +49 89 9282-4926
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zuverlässige und aktuelle Informationen zu liefern, können wir
nicht garantieren, dass diese Informationen so zutreffend sind
wie zum Zeitpunkt ihres Eingangs oder dass sie auch in
Zukunft so zutreffend sein werden. Niemand sollte aufgrund
dieser Informationen handeln ohne geeigneten fachlichen
Rat und ohne gründliche Analyse der betreffenden Situation.
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