生産現場におけるヒューマンエラーと その発生完全

NO. 150948
生産現場におけるヒューマンエラーと
その発生完全防止策
◆日時:2015年09月16日(水)10:30~16:30
◆会場:商工情報センター(カメリアプラザ) 9F 研修室
◆聴講料 : 1名につき49,980円(税込、昼食、資料付) ※会員登録(無料)をしていただいた方には下記の割引・特典を適用します。
・1名でお申込みされた場合、1名につき47,250円
・2名同時でお申し込みされた場合、2人目は無料(2名で49,980円)
※大学生、教員のご参加は、1名につき受講料10,800円です。
(ただし、企業在籍者は除きます。また、2人目無料も適用外です。)
セミナーお申込みFAX
03-5857-4812
※お申込み確認後は弊社よりご連絡いたします。
●講師 : 牧事務所 所長 牧 修市 氏
誰でも経験し、どこの職場でも発生するのが「ヒューマンエラー」です。運転ミス、指示・連絡ミス、未確認、確認ミス、記載ミスなどのヒューマンエラーは製品不良、高コスト、安全災害等への引き
金となり、具体的な発生完全防止策を講じないと企業にとって致命的なダメージになりかねません。
そこで本セミナーでは実際に発生した事例、そして多くの生産現場を診断、改善&変革した経験をもとに、以下の5つのポイントに重点を置きヒューマンエラーの具体的な発生完全防止策を
示します。
①ヒューマンエラーは2種類に大別でき、それぞれに6個のきっかけ(発生直接原因)、計12個のきっかけがあります。
②そして12個のきっかけをもたらすヒューマンエラーの真の発生原因がその奥に存在します。
③ヒューマンエラーの発生形態にはトラブルや損失の小さい単発発生型、繰り返し発生型の2種類があり、それらを完全対策しないと最後に致命的な凝縮爆発型ヒューマンエラーを
発生し大被害となります。
④単発発生型、繰り返し発生型、凝縮爆発型ヒューマンエラーのまとめかた:整理方法、そしてそれらの原因の究明方法を示します。
⑤ヒューマンエラーを発生させない生産現場を造る7つの方策を示します。
-製造業の現状の問題発生要因にヒューマンエラーが大きく関与-
4-5 6σ法
4-6 既存法のまとめと問題点
2.ヒューマンエラーとその発生の仕組み
5.問題解決法2:新問題解決法MS1
2-1 ヒューマンエラーとその2つの型
2-2 ヒューマンエラーの原因構成:3段階で構成
2-3 ステップ型HEの発生メカニズム
2-4 直行型HEの発生メカニズム
2-5 ヒューマンエラーの発生メカニズムのまとめ
2-6 ヒューマンエラーの直接原因を発生させる3実原因
2-7 ヒューマンエラーを発生させる真の原因
2-8 ヒューマンエラーを発生させる仕組み
2-9 ヒューマンエラーは最終的にトラブルの発生と損失をもたらす
5-1 新問題解決法MS1のコンセプトとその特色
5-2 問題解決6段階法
5-3 生産状態量分析法
1.序論 日本の製造業の変遷と現状の問題
6.MS1によるヒューマンエラーの原因分析事例
6-1 HEの整理結果とMS1の適用
6-2 単発型の個別整理での事例
6-3 単発型の全体整理に対する原因分析
6-4 繰返し型の全体整理での正悪の法則適用方法
6-5 繰返し型の全体整理でのPSA法の適用例
6-6 5での改善とその成果
3.ヒューマンエラーの整理方法
7.ヒューマンエラーの低減・発生防止7方策
3-1 生産現場でのヒューマンエラーの3種の発生形態
3-2 単一構成と複数構成
3-3 HEの整理方法
3-4 単発型HEの個別整理
3-5 単発型HEの全体整理方法
3-6 繰返し型HEの全体整理
3-7 凝縮爆発型の整理方法
7-1 ヒューマンエラーの低減・発生防止7方策とは
7-2 7方策の具体的な実現方法、実現ツール
7-3 方策1 日常作業時間配分の工夫
7-4 方策2 ミスを起こしにくい帳票
7-5 方策3 注意喚起手法の導入
7-6 方策4 HE発生時の真の原因究明による正しい対策
7-7 方策5 運転員&管理監督者のレベルアップ
7-8 方策6 生産基盤の再構築
7-9 方策7 企業、工場の変革
7-10 7方策実施時の予想効果と実際
4.ヒューマンエラーの原因究明のための問題解決法1:既存法
4-1 HEの原因究明のための問題解決法全体
4-2 QC的問題解決法
4-3 PM分析法
4-4 5なぜ分析法
8.まとめ:ヒューマンエラー0化のポイン
【質疑応答・名刺交換】
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