事務事業評価表（平成１5年度）事務事業名整理番号国民健康保険事業の趣旨普及事業 163 所属名（部・課・係）区民部国保年金課管理係基本計画の体系地域社会づくりの方向いきいきと健康に暮らすコード施策の体系（大項目）健康づくりと保健医療コード〃（中項目）国民健康保険コード実施計画事業〃（小項目）補完計画上の位置付け無１事務事業の概要対象（何、誰を）コード有（計画名）昭和事業開始年度 1 5 6 年度平成世帯個人団体終期設定年度根拠法令等その他〔1〕国民健康保険被保険者〔2〕〔3〕活動内容（具体的に､簡潔に記入）活動指標（事業の活動量を表す指標。計算式があれば、式も記入）〔1〕国保だより発行部数国保事業、保険給付、制度改正等のＰＲ及び｢国保だより｣｢国保のしおり｣(４ヶ国語）の印刷経費等運営方法直営委託補助・助成意図（対象をどのような状態にしたいのか）〔2〕国保のしおり発行部数〔3〕その他成果指標（意図の達成状況を具体的に表す指標）趣旨を説明する、しおり等を印刷・配布し、被保険者が国保制度，事業の趣旨などを理解し健康への関心を高めるとともに、保険料の納付意欲を高める。２事業をとりまく環境の変化（社会ニーズの変化）開始当初と現在との比較〔1〕〔2〕区民の意見等高齢社会の進行に加え、近年の社会・経済状況の悪化等の理由により、国民健康保険加入者の数が増加している。加えて、国際化の進展への対応も必要となっている。３指標値・事業コストの推移単位区分活動指標〔1〕Ａ指活動指標〔2〕標活動指標〔3〕値成果指標〔1〕成果指標〔2〕部部事業費千円その他経費千円人件費総事業費１１年度１２年度１３年度１4年度１5年度目標値（実績）（実績）（実績）（実績）（計画） 16 年度 380,300 14,800 371,500 23,400 167,500 16,000 71,000 16,000 4,166 4,276 2,590 2,323 1,686 5,852 1,701 5,977 1,722 4,312 1,743 4,066 千円Ｂ千円 74,000 16,000 74,000 16,000 職員数（正規｜非常勤）人千円非常勤分千円 0.2 0.0 1,686 0 0.2 0.0 1,701 0 0.2 0.0 1,722 0 0.2 0.0 1,743 0 3,913 0.2 0.0 1,758 0 【財源内訳】国・都支出金千円受益者負担分Ｃ千円その他特定財源千円差引：一般財源千円 375 0 0 5,477 0.0 0% 0 0 0 5,977 0.0 0% 0 0 0 4,312 0.0 0% 4,066 96% 100% 2,155 特記事項〔1〕（目標値設定の根拠）国保制度や保険料等の、被保 1,758 険者への周知【人件費内訳】職員分目標値に対する１４年度の達成度 3,913 0.1 0.1 単位当りコスト（Ｂ÷Ａ）千円 0% 0% 受益者負担率（Ｃ÷Ｂ）％効率性（単位当たりコストの推移状況）に対するコメント事業費、その他経費、人件費に対するコメント平成11年度から国保加入世帯率が50％を超え、以後も増傾向にある。このことから、単位あたりコストに変化はないが、対象世帯数を考慮した場合は、コスト減ととらえることができる。４類似事業無事有他課国・都民間実施機関名業名５事務事業の評価 A 義務づけられているＢ義務づけられていない〔1〕区による実施が国の法令（法律・政令・省令）に義務づけられていますか必〔2〕現在の区民ニーズを踏まえると、事業の目的が達成される等、役割が薄れていませんか A 薄れていないＢ少し薄れている要Ｃ薄れている医療制度の改正が見込まれており、その内容等を知らせることは重要 A すべて負担すべきである性〔3〕区が経費を負担すべき事業ですか（民間等の類似のサービスにまかせられませんか） B 一部負担すべきである法定による達〔4〕目標に対する達成状況は順調ですか成度〔5〕上記「４類似事業」で、『有』と回答した場合、その事業との統合はできませんか B ＡＣ負担しなくてもよいＡ A 順調であるＢあまり順調でないＣ順調でないＡ A できないＢ検討の余地有りＣ可能である A できない B 検討の余地有り C 可能であるＡ A まったくないＢ少しあるＣかなりあるＡ A できないＢ検討の余地有り C 可能であるＡ A できない B 検討の余地有りＣ可能であるＡ利〔10〕サービスの提供方法が区民の利便性に配慮したものになっていますか便性国保だよりは、保険料決定通知発送時に全加入世帯へ配布している。 A なっているＢ多少なっていないＣなっていないＡ優〔11〕財政状況を考慮し予算の一部を削減した場合、区民生活への影響は大きいですか先性国保事業（制度改正、保険料、給付ＰＲ等）を潤滑に進めるためには必要である A 非常に大きいＢ大きいＣ小さいＡ〔6〕民間への新たな委託・委託拡大により、一層効率的な事業展開はできませんか効率〔7〕事務事業のなかで、事務改善できる部分はありませんか性編集内容（構成など）や配布方法〔8〕非常勤職員等の新たな活用・活用拡大はできませんか国保事業を把握している正規職員が妥当協働可能性〔9〕事務事業を実施するうえで、地域活動団体、ＮＰＯ等との協働は可能ですか法定による総合評価（今後の事業の方向性）拡充改善・効率化６前年度事務事業評価結果の取り組み状況縮小休廃止改善余地なし平成15年度保険料から暫定賦課を廃止し、年２回だった国保だよりの発行回数を１回にしたことにより経費の削減を図った。７改革プラン（改善策を具体的に､記載してください。改善余地なしの場合もその理由を記載してください。）（１）改革案の概要（いつまでに、どういうかたちに）現在、被保険者には国保だよりを配布しているが、未加入者に対する制度への理解、給付等についてのＰＲが不十分である。そのため、16年度は広報紙の活用や国保だより等をホームページに掲載するなど、経費をかけずにより多くの区民に国保制度の周知を図る。（２）改革案を16年度予算見積りにどう反映させるか（経費の増減等を含む）（３）改革案により期待される成果