業務改善(カイゼン)手法 217KB;pdf

能力開発
職場ですぐに活用できる
業務改善(カイゼン)手法
~ムダを省いて仕事を効率的に~
研修目標
特徴PR
実践的な業務改善手法を修得
変革思考の考え方をもとに、業務の効率化をめざす
住民満足をより向上させるため、変革思考
の考え方や業務効率の手法を学び、実践的な
業務改善手法を修得する。
効率の良い仕事の進め方、そのための業務改善に
ついて具体的実践手法を修得していただくとともに、
変革思想の考え方をもとに、業務の効率化に取り組
む姿勢の重要性について理解いただきます。
詳 細
* 開催日
* 定員
* 日数
* 研修場所
* 対象者
* 研修方法
予定研修科目
1月28日/29日
30名
2日
道庁別館
係長(同相当職)、
採用後3年以上の一般係員
講義、演習、グループワーク
※持参物・研修会場等の詳細は、受講決定後に
「指定通知文書」と「研修生の皆様へ」にて、
お知らせします。
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業務改善の重要性
業務改善の基本的考え方と取り組み方
職場環境の見える化
計画の見える化
仕事のつながりの見える化
仕事の見える化
問題解決の手法
業務の効率化を阻むもの(問題の見える化)
改善計画の作成(知恵の見える化)
予定講師
前田 直樹
前田直樹経営研究所代表
中小企業診断士
北海道大学卒業、同年㈱東芝入社。流通金融システム事業部において、小売・卸向け基幹
業務システム開発に従事。その後、退社し前田経営研究所を設立。経営の見える化とIT
活用、業務改善支援、組織の活性化、キャリア開発に関わるコンサルティング活動を展開
中。
講師を変更して実施します。
予定研修日程
※1日目と 2日目の時間帯が異なりますのでご注意ください。
第1日目
第2日目
9:00 開始
9:30
12:00
13:00
開講・オリエンテーション
仕事のつながりの見える化
業務改善の重要性
仕事の見える化 / 問題解決の手法
基本的考え方と取り組み方
職場環境の見える化
計画の見える化
17:00
業務の効率化を阻むもの
改善計画の作成
16:00~ 事後調査 閉講
終了
※研修の進め方、内容が変更になることもございますのでご了承ください。