能力開発 職場ですぐに活用できる 業務改善(カイゼン)手法 ~ムダを省いて仕事を効率的に~ 研修目標 特徴PR 実践的な業務改善手法を修得 変革思考の考え方をもとに、業務の効率化をめざす 住民満足をより向上させるため、変革思考 の考え方や業務効率の手法を学び、実践的な 業務改善手法を修得する。 効率の良い仕事の進め方、そのための業務改善に ついて具体的実践手法を修得していただくとともに、 変革思想の考え方をもとに、業務の効率化に取り組 む姿勢の重要性について理解いただきます。 詳 細 * 開催日 * 定員 * 日数 * 研修場所 * 対象者 * 研修方法 予定研修科目 1月28日/29日 30名 2日 道庁別館 係長(同相当職)、 採用後3年以上の一般係員 講義、演習、グループワーク ※持参物・研修会場等の詳細は、受講決定後に 「指定通知文書」と「研修生の皆様へ」にて、 お知らせします。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 業務改善の重要性 業務改善の基本的考え方と取り組み方 職場環境の見える化 計画の見える化 仕事のつながりの見える化 仕事の見える化 問題解決の手法 業務の効率化を阻むもの(問題の見える化) 改善計画の作成(知恵の見える化) 予定講師 前田 直樹 前田直樹経営研究所代表 中小企業診断士 北海道大学卒業、同年㈱東芝入社。流通金融システム事業部において、小売・卸向け基幹 業務システム開発に従事。その後、退社し前田経営研究所を設立。経営の見える化とIT 活用、業務改善支援、組織の活性化、キャリア開発に関わるコンサルティング活動を展開 中。 講師を変更して実施します。 予定研修日程 ※1日目と 2日目の時間帯が異なりますのでご注意ください。 第1日目 第2日目 9:00 開始 9:30 12:00 13:00 開講・オリエンテーション 仕事のつながりの見える化 業務改善の重要性 仕事の見える化 / 問題解決の手法 基本的考え方と取り組み方 職場環境の見える化 計画の見える化 17:00 業務の効率化を阻むもの 改善計画の作成 16:00~ 事後調査 閉講 終了 ※研修の進め方、内容が変更になることもございますのでご了承ください。
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