リスクマネジメント237KB;pdf

緊急事態でのリスクに対する感性を磨く
一般研修
リスクマネジメント
~危機管理の事前対策と事後対応~
研修目標
特徴PR
管理者としてのリスク管理を学ぶ
不測事態に対する危機管理能力を修得
危機管理に対する対応や知識を修得するとと
もに、管理者として求められる役割・責任を
認識する。
職場におけるリスクを発見・分析し、不測の事態発
生時に適切な被害防止対策をとるための回避策、危機
発生時の対応について討議を行い、危機管理マニュア
ルを作成いたします。
詳 細
* 開催日
* 定員
* 日数
* 研修場所
* 対象者
* 研修方法
予定研修科目
9月17日/18日
30名
2日
道庁別館
課長、
課長補佐(同相当職)、
係長(同相当職)
講義、演習、グループワーク
事例研究
1 リスクマネジメントの基本理解
(1)リスクマネジメントと危機管理の違い
(2)リスクマネジメント基本
(3)リスクとは/リスクを分析する
2 クライシスコミュニケーション
マスコミ(広報)対応の重要性
(1)マスコミ対応の重要性 (2)電話取材への対応
(3)ポジションペーパーの作成
(4)取材者の意図・回答のポイント
3 リスクマネジメントの手順・危機管理マニュアル
※持参物・研修会場等の詳細は、受講決定後に
「指定通知文書」と「研修生の皆様へ」にて、
お知らせします。
(1)危機管理のめざすもの (2)危機対応の手引き (3)情報管理
(4)広報 (5)マニュアル作成のポイント (6)メンテナンスの考え方
4 模擬記者会見
(1)ポジションペーパーの作成 (2)役割分担とシナリオ作成
(3)記者会見の実施(実習)
予定講師
金谷 恵司
一般社団法人日本経営協会講師
マネジメント教育研究所代表
新潟大学工学部卒業後、建設会社に入社。技術者として高速道路などの施工管理を担当した後、
社長室、営業進室で企画・営業推進などスタッフ職を経験。その後、外資系経営コンサルティン
グ会社勤務を経て、1995年 独立。問題解決/プロジェクトマネジメント/リスクマネジメント
/ディベート/キャリアデザイン/階層別研修など の研修講師、キャリアカウンセラーとして活躍。
研修の必要性・応募状況から見て、本年度も同様の内容で開催します。
予定研修日程
※1日目と 2日目の時間帯が異なりますのでご注意ください。
第1日目 第2日目
9:00
9:30
開講・オリエンテーション
開始
危機管理マニュアル
リスクマネジメントの基本理解
12:00
13:00
第2日目
模擬記者会見
クライシスコミュニケーション
マスコミ対応の重要性
16:00~ 事後調査 閉講
17:00
終了
※研修の進め方、内容が変更になることもございますのでご了承ください。