緊急事態でのリスクに対する感性を磨く 一般研修 リスクマネジメント ~危機管理の事前対策と事後対応~ 研修目標 特徴PR 管理者としてのリスク管理を学ぶ 不測事態に対する危機管理能力を修得 危機管理に対する対応や知識を修得するとと もに、管理者として求められる役割・責任を 認識する。 職場におけるリスクを発見・分析し、不測の事態発 生時に適切な被害防止対策をとるための回避策、危機 発生時の対応について討議を行い、危機管理マニュア ルを作成いたします。 詳 細 * 開催日 * 定員 * 日数 * 研修場所 * 対象者 * 研修方法 予定研修科目 9月17日/18日 30名 2日 道庁別館 課長、 課長補佐(同相当職)、 係長(同相当職) 講義、演習、グループワーク 事例研究 1 リスクマネジメントの基本理解 (1)リスクマネジメントと危機管理の違い (2)リスクマネジメント基本 (3)リスクとは/リスクを分析する 2 クライシスコミュニケーション マスコミ(広報)対応の重要性 (1)マスコミ対応の重要性 (2)電話取材への対応 (3)ポジションペーパーの作成 (4)取材者の意図・回答のポイント 3 リスクマネジメントの手順・危機管理マニュアル ※持参物・研修会場等の詳細は、受講決定後に 「指定通知文書」と「研修生の皆様へ」にて、 お知らせします。 (1)危機管理のめざすもの (2)危機対応の手引き (3)情報管理 (4)広報 (5)マニュアル作成のポイント (6)メンテナンスの考え方 4 模擬記者会見 (1)ポジションペーパーの作成 (2)役割分担とシナリオ作成 (3)記者会見の実施(実習) 予定講師 金谷 恵司 一般社団法人日本経営協会講師 マネジメント教育研究所代表 新潟大学工学部卒業後、建設会社に入社。技術者として高速道路などの施工管理を担当した後、 社長室、営業進室で企画・営業推進などスタッフ職を経験。その後、外資系経営コンサルティン グ会社勤務を経て、1995年 独立。問題解決/プロジェクトマネジメント/リスクマネジメント /ディベート/キャリアデザイン/階層別研修など の研修講師、キャリアカウンセラーとして活躍。 研修の必要性・応募状況から見て、本年度も同様の内容で開催します。 予定研修日程 ※1日目と 2日目の時間帯が異なりますのでご注意ください。 第1日目 第2日目 9:00 9:30 開講・オリエンテーション 開始 危機管理マニュアル リスクマネジメントの基本理解 12:00 13:00 第2日目 模擬記者会見 クライシスコミュニケーション マスコミ対応の重要性 16:00~ 事後調査 閉講 17:00 終了 ※研修の進め方、内容が変更になることもございますのでご了承ください。
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