De Wet VTH - Vereniging BWT Nederland

De Wet VTH
Kans of bedreiging?
Wet VTH: Inhoud & stand van zaken
 Wet VTH is een wijzigingswet van de Wabo
 Er komt een AMvB met daarin opgenomen:
• Kwaliteitseisen uitvoering VV en TH (ervaring en
deskundigheid)
• Strategische en programmatische handhaving, incl.
prioriteitstelling
• Jaarlijkse onderzoek door B&W over kwaliteit en
doelmatigheid uitvoering VTH taken en rapportage aan
Raad
• Instelling en verplichte taakuitvoering RUD’s
 Wetsvoorstel ligt ter behandeling bij de 2e Kamer
Kritiek VNG
 Ernstige bezwaren i.v.m.:
• Sterke top-down sturing
• Verhogen regeldruk (AMvB van 119 pag.)
• Vergroten democratisch tekort door komst RUD’
 Verzoek om uitstel Wetsvoorstel
Kritiek professor Elzinga
 Verplichtend karakter RUD’s staat haaks op gedachte vrijwillige
samenwerking;
 Verplichte samenwerking en wijze van uitvoering geeft Rijk
onwenselijke sturingspositie;
 Precedentwerking voor andere terreinen (zorg);
 Problemen controle gemeenteraad.
Wet VTH: landelijk proces
 Landelijk beeld heel divers!
Zelfevaluatie
Verbeterplan
Bedreigingen Wet VTH
 Bedreigingen
•
•
•
•
•
Specialisering kan leiden tot verschraling werkzaamheden medewerkers;
Uitvoering kan verder van het bestuur komen te staan;
Uitholling van gemeentelijke organisatie;
Onvoldoende aansturing door gebrekkige opdrachtgeversrol;
Verdwijnen van lokale kennis.
Kansen Wet VTH
 Kansen
•
•
•
•
•
Moment om kritisch te kijken naar kwaliteit beleid en uitvoering VTH;
Samenwerking kan leiden tot effectievere en efficiëntere werkwijze;
Samenwerking leidt tot vermindering kwetsbaarheid;
Uitvoering kan verder van het bestuur komen te staan;
Optimalisatie kennis bij medewerkers.
Wet VTH & privatisering
 Onduidelijkheid over invoering. Gaan gemeenten nog investeren in personeel?
 Uitholling afdeling VTH/BWT (milieu is al grotendeels weg, substantieel deel
bouwtaken dreigt te verdwijnen). Blijft er voldoende kritische massa en kennis
over?
 Casemanagement onder druk, doordat kennis en ervaring meer versnipperd raakt.
 Toch wenselijkheid rol van overheid bij complexe en risicovolle bouwwerken?
(vangnetfunctie)
 Handhavende taak, hoe organiseer je dat? Hoe voed je de handhavingsjurist?
 Toezicht bestaande bouw komt nog meer onder druk.
Tips van collega’s
Inrichting organisatie
Vragen?
Voor meer informatie
Jan van Dieren
businessunitmanager
BMC Implementatie
[email protected]
Ruud Bruggeman
Senior adviseur
BMC Implementatie
[email protected]
www.bmcimplementatie.nl