シリーズ：著者の回答 060814版（rev02） 質問-068 （ 060217 Hg社 第一設計部 13G：M.H 様 ） 設計FMEA/FTA実践の受講者 國井先生へ 今回も、ありがとうございました。 早速ですが、トラブルの再発防止や新規商品のトラブル防止のため、積極的に設計FMEA やFTAを実践していきたいと思います。 特別な「コツ」がありましたら、ご教授ください。 次ページに続く Copy right（C) 2006 國井技術士設計事務所（Active Design Office （A.D.O)） All rights reserved． 1 シリーズ：著者の回答 060814版（rev02） 回答 – 068 前回に続き、これも多くの受講者から質問が来ますし、何度か回答しています。 【アドバイス-1】 御社（Hg社様）において、FTAの職場実践は何も心配していません。 講習会後、即、職場で実践されています。 この理由は、「魚の骨」に酷似しているからと思いま す。逆に「魚の骨」を知らない企業で講 師をやりますと、FTAへの理解と職場実践に非常に苦労して います。 Hg社様の場合、「魚の骨」が社員全員 に浸透していますので、FTAの導入/普及 に関しては、心配していません。 次ページに続く Copy right（C) 2006 國井技術士設計事務所（Active Design Office （A.D.O)） All rights reserved． 2 シリーズ：著者の回答 060814版（rev02） 【アドバイス-2】 逆に、御社では、FMEAの職場導入、実践に苦労しているようです。 繰り返し申し上げますが、「いきなりFMEA実践」に入る前に、 ･ 今年度のトラブル ・ 過去に発生した忘れられないビックトラブル ・ 量産中における設計変更 ・ 試作中における設計変更 ・・・など 以上のような代表的なトラブル事例を数件ピックアップして、それらが、設計FMEAで どのよ うにしていれば、「事前防止（未然防止）」できたかを、シミュレーションしてみてください。 所謂、「ジャンケンの後出し 作戦」のことですわよ！ 次ページに続く Copy right（C) 2006 國井技術士設計事務所（Active Design Office （A.D.O)） All rights reserved． 3 シリーズ：著者の回答 060814版（rev02） 前述のアドバイスは、コンサルのクライアント先であるS社様から頂いた「ノウハウ」もしく は、「コツ」です。 とてもスムースに職場展開できた・・・との報告をいただいております。 では、ご検討を祈ります。 御社をダントツの会社にしましょう！！！ 御社をトラブルの再発しない体質 へ 導きます。 是非、皆様とともに改革を推進しまし ょう！ 次ページに続く Copy right（C) 2006 國井技術士設計事務所（Active Design Office （A.D.O)） All rights reserved． 4 シリーズ：著者の回答 060814版（rev02） 下記、ご検討ください。 【URL】 http://www.geocities.jp/ act_design_force/ someconsultant.html 以上 Copy right（C) 2006 國井技術士設計事務所（Active Design Office （A.D.O)） All rights reserved． 5
© Copyright 2024 ExpyDoc
