勝つための設計力 システム工学 設計法講座 勝つための設計力とは （Rev. 02） サブタイトル：昨今の設計品質低下の原因を抉る 2003/7/31 システム工学設計法：講師：國井 良昌 2006/3/11 技術士（機械部門：機械設計/設計工学）：國井 良昌 Copy right（C) 2003-2006 國井技術士設計事務所（Active Design Office）（ADO) All rights reserved． 1 勝つための設計力 【サブタイトル：昨今の設計品質低下の原因を抉る】 「安かろう、悪かろう」で始まった戦後日本の技術ですが、欧米に追い付 き追い越せと、その品質は世界トップレベルに一躍到達しました。しかし、 昨今の過激なリストラや、単一的な低コスト化競争でその 品質神話に亀裂が 入ったのです。 「何でもあり！」の商品企画、そして、企画の次工程に位置する設計・開 発部門が品質低下の一要因として挙げられます。 特に、最近の開発・設計現場では・・・ 「設計」というプロセス改革が、最新鋭の3D-CADであったり、図面レスなど の「ツール論議」や「表面行為」に集中しすぎています。 設計は、今やどの企業も、全員設計なる「チームデザイン」を基本形態と しています。 設計とは、試作以前に設計思想や優先順位を「設計書」と言う形のドキュ メントで具現化するプロセスです。「チームデザイン」という形態を採るな らば、ここで最も重要なことは、設計書を基本にした第三者による「設計審 査」の実施です。 次ページに続く（画面をクリック！） Copy right（C) 2003-2006 國井技術士設計事務所（Active Design Office）（ADO) All rights reserved． 2 勝つための設計力 ここに関して手を抜く事が、昨今の品質低下を招く第一の要因となってい ます。設計の全てではなく、少なくとも、「コア」の部分だけは設計審査が 必要なのです。 しかし、今・・・ 開発・設計現場では、大変なことが起きているのです。 最近、この「設計審査」を省く企業が増加しています。故意に、「省く」 場合もありますが、実は、設計審査に耐えられない設計内容であったり、設 計審査自体を遂行できるリーダがいないという現象が、大方の企業の、その 開発・設計現場で起きているのです。 先ずここを、つまり、設計審査の充実化を図らなければ、｢勝つための設計 力」は養えません。 「勝つための設計力」・・・先ずは、「設計審査の充実化」からです。 そのための具現策を少しずつ論じて行きましょう！ 以上 Copy right（C) 2003-2006 國井技術士設計事務所（Active Design Office）（ADO) All rights reserved． 3
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