伝達性に着目したシナリオに基づく要求獲得支援方法における一考察愛媛大学大学院沖卓実背景  要求獲得＝開発者と開発依頼者とのコミュニケーション – 言葉による説明の困難さ – 知識や経験の違いによる言葉の不一致 – 問題領域に対する理解不足  不完全な要求獲得  ユーザの意図と異なるシステム  必要な機能の欠如背景  完全な要求獲得 ⇒ 要求獲得における重要な要素を満たす  要求獲得を行うための重要な要素：記述内容が全て正確であるか･要求獲得において末端の役割 – 実現可能性：コスト等を考慮して実現できるか – 正確性 – 完全性 – 一貫性：必要な要求が全て含まれているか･他の５つの要素を満たす根源：矛盾した要求が記述されていないか･カスタマイズの重要性の向上：曖昧なく内容を伝えあえるか – 伝達性 – 追跡可能性：設計との関連づけが明確であるか研究目的   開発者と開発依頼者との良好なコミュニケーションを可能にする伝達性に着目した要求獲得支援方法の実現伝達性  コミュニケーションにおいていかに内容を伝えることができるか – 見やすさ – 理解しやすさ伝達性要求獲得における伝達性  視覚的側面要求仕様に記述されていることが明確でかつ混乱を招かない  解釈的側面要求仕様に記述されていることへの解釈が一意本研究における実現方法１．要求獲得でのアプローチへ明確なモデルの適用２．曖昧性を取り除くためにWhat,Howによる要求獲得の適用伝達性とWhat,Howの関係  伝達性 – 解釈的側面１．用語理解の不一致の解消２．簡潔な表現による誤解の解消１．What ２．How What , How による要求獲得  What – アクティビティ図に記述されている名詞，代名詞に対して要求獲得 ⇒要求記述内容の理解を深める  How – アクティビティ図に記述されている各々のアクティビティに対して要求獲得 ⇒要求記述内容の細分化アクティビティ図から要求を獲得する根拠  静的な図（ユースケース図）より多くの情報が記述される･記述内容の明確化･細分化の対象実現方法概念図シナリオ静的な部分（ユースケース図）動的な部分（アクティビティ図）１.明確なモデルの適用名詞，代名詞： What アクティビティ : How による要求獲得２．What,Howによる要求獲得の適用実現方法ワーク･フロー図シナリオユースケース図アクティビティ図要求獲得No 要求獲得Ok 終了アクティビティ図による要求獲得（名詞，代名詞 : What 各々のアクティビティ : How）共通例題「国際会議のプログラム委員長の業務」  業務支援の目的 – 投稿論文などのデータ管理 – 書類の作成，etc  プログラム委員長の業務 – スケジュールの作成 – プログラム委員の選出に関する業務，etc シナリオの記述プログラム委員長は，委員候補者を選出して，依頼状を作成して，依頼する． okなら委員名簿を作成する． noなら再び委員候補者の選出をする．ユースケース図の記述プログラム委員の選出委員候補の選出プログラム委員長依頼委員名簿の作成依頼状の作成アクティビティ図の記述委員候補の選出依頼状の作成依頼 No Ok 委員名簿の作成アクティビティ図による要求獲得項目（What,How）委員候補の選出依頼状の作成依頼 No Ok 委員名簿の作成委員候補：What 国際会議を行うために適当であると思われる候補者委員候補の選出：How 過去の履歴や各々の分野の著名人のリストをもとに選出一部変更されたシナリオプログラム委員長は，過去の委員候補のリストや各々の分野の著名人のリストを獲得し，委員候補の選出して，依頼状を作成して，依頼する okなら委員名簿を作成する． noなら再び委員候補者の選出をする．一部変更されたユースケース図プログラム委員の選出リストの獲得プログラム委員長委員候補の選出依頼委員名簿の作成依頼状の作成一部変更されたアクティビティ図過去の委員候補のリスト and 各々の分野の著名人のリストの獲得委員候補の選出依頼状の作成依頼 No Ok 委員名簿の作成全部変更されたシナリオプログラム委員長は，過去の委員候補のリストや各々の分野の著名人のリストを獲得し，依頼状の雛型を作成し，委員候補の選出し，依頼状を作成して，郵送 or E-mailで依頼をする okなら委員名簿を作成する． noなら再び委員候補者の選出をする．全部変更されたユースケース図プログラム委員の選出リストの獲得委員候補の選出プログラム委員長依頼状の雛型の作成郵送 or E-mailで依頼委員名簿の作成依頼状の作成全部変更されたアクティビティ図過去の委員候補のリスト and 各々の分野の著名人のリストの獲得依頼状の雛型の作成委員候補の選出依頼状の作成郵送 or E-mailで依頼 No Ok 委員名簿の作成まとめ（１）  伝達性に着目したシナリオに基づく要求獲得 – 本手法  要求獲得でのアプローチへ明確なモデルの適用（シナリオ，ユースケース図，アクティビティ図）  曖昧性を取り除くためにWhat , Howによる要求獲得の適用（アクティビティ図に対してWhat , Howによる要求獲得）まとめ（２）  有効性 – 明確なモデルの適用により問題領域の理解が明確 – What , Howによる要求獲得により曖昧なく開発者と開発依頼者がコミュニケーションをとる可能性の向上今後の課題要求仕様に追加される情報量の増加と視覚的側面  What , Howによる要求獲得での規則性の確立  シナリオ記述における属人性  有効性を検証するための実験 