2.2c 代替案の作成 4402002 浅野 淳一 代替案の生成 合成型問題の代替案の生成 入出力および機能の認識を手がかり 機能の認識による概念化 一般設計学 価値分析 入出力の認識による概念化 ワークデザイン 動的世界での代替案の生成 一般設計学における実体 設計の対象となるモノ 現実には存在しなくてもよい 実態を構成する要素も実体 人間は1つの実体に対して、1つの概念を 対応させる 実体コンセプト 実体コンセプトの集合 機能コンセプトからなる集合(機能空間) 実体が発現する挙動振る舞いの観察によって 人間が認識した実体の機能の集合 属性コンセプトからなる集合(属性空間) 計測可能な属性を導入し、各属性に属性値を もたせて実体の性質を記述した集合 実体コンセプトを各空間に重ね合わ す事が可能 実体コンセプトの写像 設計は機能空間から属性空間への写像 各コンセプト同士の写像を結ぶことで実体 を実現していく 実体コンセプト集合 実体コンセプト集合 可燃物の種類 火を出す 器具は携帯 できる 発火方式 外形寸法 機能空間 属性空間 設計仕様 設計解 実態の分析、検査 実現された実体に、目的とした機能が発現 するとは限らない 分析 新規の実体の場合、機能から属性への写 像は未知。よって属性を多く生成し目的機 能を持つかを検査 生成検査法 価値分析 機能から属性への写像を得る方法 製品の再設計のための技法を体系化した もの 適用される設計/再設計のプロセスはハー ドシステムズアプローチのプロセスに一致 再設計のプロセス 仕様書 設計は、開発/設計/製造に対する仕様書 の作成 機能が要求する具体的な属性を規定し、 文書化、図面化したもの 設計プロセスと組織 古典的生産方式 再設計のプロセス構造が、組織の構造に対応 新生産方式 情報を共有した少人数組織が、一体となって 作業に取り組む コンカレントエンジニアリング リエンジニアリング 価値指数(value index) 価値分析は機能中心の考え方をする 設計テーマや設計代替案に対する評価基 準が必要 価値指数 機能の価値 必要コスト 価値指数の小さいテーマや代替案が再設 計の対象 設計の目的となる機能 基本機能 設計の目的となる達成すべき機能 設計/再設計を行うには基本機能を見直し、一 般化する必要がある 機能的固着を阻む その他の目的機能 役割や働きとしての使用機能 意匠的価値を高める貴重機能 機能定義 一つの機能を一つの動詞と1つの名詞とで 表現する 機能定義では5W1Hの条件に従う When Where Who , What Why How much , How many How to 目的-手段の階層構造 トップダウン方式 基本機能から始め、必要となる2次機能、さら には末端機能を展開 ボトムアップ方式 目的、あるいは機能を思いつくままに羅列し、 それらの関係を整理 機能系統図 目的-手段の階層構造を表す図 この図の方法を機能展開という 価値分析の概念化 機能系統図の末端機能に、実現しうると思 われる実体を対応させたもの 価値分析の概念化の障害 機能展開が困難な場合 単純な機能の統合による予想できなかった機 能の生産 経験やデータの不足 文字判別などのパターン認識は困難 学習についての機能展開は容易でない 脳のモデル化 ワークデザイン 機能および入出力の認識を活用した設計 方法論 最初に現状分析や調査を行わず、代替案 の持つべき理想的特性を明示しようとする 方法 機能展開 入出力の上方/下方展開 ワークデザインと価値分析との違い 機能展開の違い 価値分析 目的から手段という方向で、分岐的に機能を 具体化 ワークデザイン 手段から目的という方向で直線的に機能を小 刻みに抽象化 ワークデザインの機能展開の例 新しいベアリング開発という問題 F0:回転軸を球で支える F1:回転軸を転がり接触で支える F2:回転軸を摩擦の少ない接触で支える ・ ・ ・ Fi:素材間の運動を滑らかにする ・ ・ ・ Fn:企業の利潤を追求する ・ ・ ・ F∞:人類を繁栄させる システムの入出力の認識 ワークデザインではシステムの入出力の 認識も活用 入力の上方展開および出力の下方展開 設計対象の境界の拡大をはかる 多くの可能性の検討 ワークデザインの入出力展開の例 船舶の荷役方式について ・ ・ ・ ・ I-4:輸送することが決まった貨物 I-3:海上郵送することが決まった貨物 I-2:港に搬送中の貨物 I-1港に到着した貨物 I0:岸壁に置かれた貨物 入出力展開による代替案の設計 機能及びそれに対応する入出力を選定 種種の制約のもとで、入力から出力への 変更手順を考察する 代替案の内容設計 ワークデザインの目的 機能をノーコストおよびノータイムで確実に 達成するという理想状態を努力目標に掲 げる 設計代替案のたゆみない進化を期待 動的世界と問題解決 動的世界とは問題をとりまく環境が変化す る世界 問題解決の難しさは、問題をとりまく環境 に起因する 動的世界の問題の例 開発中の新製 新製品の開発 品をと同じもの 新しい機能も それは認めら を3ヶ月縮小し をライバルも作 つけてくれ れない てもらいたい ってしまった 新しい機能をつけ 一人事故で人員が るには、情報も ただでさえ人員が 労力もたりませ 大変だ (´・ω・`) たりないんですよ ん。予算の上乗 無理かと・・・ せと人員増をお 願いします 動的世界での代替案の生成の問題 最初に設定した問題定義が状況により変 化し、予期しなかった事象にも対応せざる おえない 変化する環境への情報収集にはコストと 時間がかかる、なおかつ確実な情報が得 られるとは限らない 問題解決に投入できる時間や資源には制 約がある 動的世界の問題解決のモード 生成モード 修正モード 問題ごとに、代替案を1から生成していく 雛型となる代替案を修正し、問題に適合させ る 選択モード あらかじめ生成した代替案をためておき、選 択実行する
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