見つけよう！一人ひとりの「強み」と「役割」Ｇグループ平成25年12月10日平成25年度国立大学法人等若手職員勉強会分科会3＆全体会役割分担  司会書記発表者  メンバー   筑波技術大学お茶の水女子大学金沢大学奈良先端科学技術大学院大学九州大学東北大学静岡大学神戸大学鳥取大学岡山大学高エネルギー加速器研究機構国立大学協会鈴木拓人小林正樹金子理沙小島里絵伊藤佳織川村伊久子林千尋小野寺公則山本哲也福原幸恵渡邉都子匂坂諒平 Gグループが提案するのは… 広報改革広報室の再編・強化を行うことにより… 地域の活性化＝リバイバルを目指します!! 企画の意義・目的、必要性  大学の「強み」が発信できていない。 1 応用研究や医工連携が盛んである 2 有望な若手研究者がいる 3 産学官連携に実績あり  学内外での協力体制が不十分。 1 広報の連携が弱いため、大学⇔社会の窓口が不十分である  地域に貢献できていない。 1 世界進出を狙う企業、大企業の工場や支社の存在という特徴を生かせていない 2 大学として地域の力の底上げに役立っていない ⇒そこで『広報改革（産学連携）』の出番！！達成期限広報戦略タスクフォースの立ち上げ、シーズを大学として把握。広報戦略準備室の立ち上げ、地域産業界との関係性強化。広報戦略準備室を発展的解消、 ⇒全学的な広報戦略室の運用開始！達成手段・達成基準① 広報室の再編広報戦略室国際 ※国際広報は「国際」に再編国内産学連携 ※国内・入試の広報をわ「国内」一本化 ※新設若手研究者に産学連携広報へ参画してもらう財源：学長裁量経費を措置人材：室長１、常勤３、非常勤２を既存の各広報組織から選抜 (既存組織は縮小の後廃止の方向) 達成手段・達成基準② 産学連携広報では・・・  Ｗｅｂを利用した大学シーズの情報発信、産業界のニーズ収集双方向型ホームページの作成ニュースレターの発信  企業訪問  ビジネス交流会の開催 (サテライトオフィスの活用により、都市部と地域の橋渡し）期待できる効果（アウトカム）短期的効果・研究成果の実用化による自己収入増・大学の研究シーズ提供による地元産業の振興・産 ⇔ 学のパイプ形成長期的効果・得た収入の一部をインセンティブとして配分 ⇒ 優秀な若手研究者の成長促進・新たな共同研究の充実・学生キャリア形成支援（企業インターンシップ等）・若年世代の人口流出に歯止め実現の可能性の一例として… 若手大学の「強み」応用研究!! 広報改革がそれをつなぎ… 地元の「強み」産業力!! 若手大学の広報のチカラがあれば… ex1．地元で盛んな農業 × 若手大学農学部 ex2．地元で盛んな金属加工業 × 若手大学で盛んな理工＆医学の共同研究必ず地域は活性化します!! ⇒バイオサイエンス ⇒人工臓器の開発ご清聴ありがとうございました。