練習問題９経営組織論問題１下記の言葉を説明せよ。 • • • • differentiation 分化 integration 統合 the time orientation 時間指向 the formality of structure 構造の公式性問題２以下の文の正しいものに○を、誤っているものに×を付け、その理由を説明せよ。 • 条件適応理論の英語はCondition Adaptation Theoryである。 Contingency Theory 【 × 】 • Differentiationは経営戦略の意味においては差別化として用いられるが、条件適応理論においては、統合として使われている。【× 】分化 • Woodward（J. Woodward）は機械の名前である。【 × 】イギリスの女性学者の名前 • 大規模生産やバッチ生産などがある。バッチ生産のバッチを英語で表すとbatchになる。それには装置という意味がある。【×】束問題２以下の文の正しいものに○を、誤っているものに×を付け、その理由を説明せよ。 • 環境が変わってもその合理的な組織構造は変わらないという唯一最善の組織構造が存在するという考え方は条件適応理論である。伝統的組織論【 × 】 • ウードワードは組織を単品生産・小規模のバッチ生産、大規模のバッチ生産・大量生産、と中規模の生産三つに分類して研究を行った。装置生産【 × 】 • 「環境が変われば社長が変わる」とは条件適応理組織構造論である。【 ×】 • Contingency theoryのContingencyは偶発を意味する。【 ○】問題３次の各設問の空欄に適切な言葉を記入せよ。 • 「環境が変われば組織が変わる」ことを主張するのは【条件適応理論】である。これを英語で表示すると、【Contingency Theory】になり、日本語に直訳すると、【偶発の理論】になる。 • 「環境が変われば組織が変わる」の組織とは【組織構造】のことを意味する。その対極の発想としては、環境が変わってもその合理的な組織構造は変わらないという【唯一最善の組織構造】が存在する。 • 1953年からイギリスのサウスエセックス地方の製造業100社の実態調査を実施したのは【ウッドワード】である。その際、彼女は組織を単品生産・小規模のバッチ生産、大規模のバッチ生産と大量生産、と【装置生産】三つに分類して研究を行った。問題３次の各設問の空欄に適切な言葉を記入せよ。 • ウッドワードの研究結果からわかるように、第一生産システムと第3生産システムには【有機的管理システム】が有効であり、第2生産システムの場合には【機械的管理システム】が有効である。 • ローレンス＝ローシュは【分化と統合】の概念を用いて環境と組織構造との研究を行った。前者を構造の公式性、目標指向、時間指向および【対人指向】の各角度から考察した。取り上げられた産業は【プラスチック産業】である。比較のために取り上げられた産業は容器産業と食品産業である。問題４任意の2種類の目標指向を説明せよ。 • 例えば、製造部門の高品質の目標と販売部門の売上高増の目標および研究開発部門の新技術開発などご清聴、ありがとうございます。