Groupe Groupe Astek Astek :

Paris, 27 Janvier 2014
Pourvu que ça ne finisse pas en lasagne !
1. InckA et Astek Paris embauchent !
C’est le message fort de notre PDG.
Pour ceux qui étaient présents aux
au pots de fin d’année (et qui ont émargé la feuille de
présence ), la surprise a été à la hauteur du buffet : une cinquantaine d’embauches
d’embauche ont été
réalisées en 2013 !
Cette révélation n’aura
convaincu personne :
!
" #
Certes,, il est plus
facile de trinquer aux
quelques embauches
de
l’année,
en
omettant de parler des
sorties, et de l’effectif
global qui suit la
même pente négative
mois après mois.
mois
Gageons qu’au
u rythme où baissent les effectifs,
effectifs, nos pots d’agences ne se transforment pas…
en pots de départs
départ !
2.
$
%&
%
'!
$
Les élections CE/DP approchent…
approchent
Et comme pour chaque élection, les candidats manquent cruellement.
cruellement Alors que faire lorsque
tous les mandats de représentants du personnel (DP, CE, CHSCT) ne sont pas pourvus ?
Devons-nous
nous les laisser vacants ? À la CFDT, nous voulons éviter le cumul, mais que faire des
mandats de titulaires ou de suppléant(e)s
suppléant
vacants qui attendent que des gens de bonnes
volontés se fassent connaître pour les pourvoir ? Nous lançons donc un appel aux indignés, aux
insoumis, aux résistants : rejoignez-nous pour la nouvelle mandature qui s’annonce !
Ailleurs, le non cumul ne semble pas être un souci majeur ; nous vous
vou laissons deviner qui, depuis
Juillet 2013, occupe des mandats très chronophages dans le groupe Astek : à la fois PDG d’Astek et
d’Incka, Président d’Astek
Astek Sud Est,
Est et depuis tout récemment Président du directoire de (groupe)
astek (Ouf).
3. Une mutation en devenir
L’avenir est aux forfaits et aux centres de services.
service . C’est la stratégie retenue pour le long terme
par notre groupe pour contrer la pression sur les Tarifs
T
Journaliers
ournaliers Moyens exercée par
nos clients, et la concurrence des autres SSII... L’objectif, encore vague, de passer
rapidement 50% des effectifs sur des centres de service posera immanquablement
beaucoup de questions, à commencer par le maintien des compétences
compétence avec un turnover de 30%, mais aussi les locaux, notamment des 400 m² disponibles à Vélizy. À
l’heure
heure où l’aspect « transport » devient essentiel pour la plupart des salariés, et que
beaucoup d’entreprises
d’entreprise quittent cette zone d’activité enclavée,
enclavée mal desservie par les
transports, saturée
saturé en voitures, voire complètement inaccessible par temps neigeux ou
en périodes
période de soldes, est-ce bien là qu’il faut miser pour
ur le renouveau d’Astek ?
[email protected]
http://cfdtastek.eu
4. Petit cours de vocabulaire
Avant que chacun utilise un mot pour un autre et sème le doute dans l’esprit de son voisin, voici
un petit cours de sémantique juridique.
Cessation des paiements (Droit-finances.net) : Un débiteur est en état de cessation de
paiement lorsqu'
il se trouve dans l'
impossibilité de faire face à son passif exigible (les dettes
arrivées à échéances et dont le paiement peut être exigé immédiatement par les créanciers.)
avec son actif disponible (les sommes immédiatement mobilisables dont l'
entreprise peut
disposer sans délai.).
délai.) La date de la cessation des paiements est fixée par le tribunal de
commerce.. A défaut, elle correspond au jour du jugement d'
ouverture de la procédure.
Remarque : À un jour J donné, vous pouvez ne
pas être en cessation des paiements, mais l’être à J+1.
Redressement judiciaire (ministère de la justice) : Procédure
rocédure utilisée pour résoudre la
situation d'
une entreprise qui se trouve dans l'
impossibilité de régler une ou plusieurs
dettes à leur échéance et qui a cessé ses paiements, mais dont la situation n'est pas
définitivement compromise.
compromise
!
Liquidation judiciaire
judici
(ministère de la justice) : Procédure ordonnée par le tribunal de
commerce ou de grande instance, applicable à un commerçant, (…) ou à une personne
morale de droit privé, mise en œuvre par un liquidateur lorsque l'activité a cessé ou
lorsqu'un redressement est manifestement impossible,
impossible et consistant à la réalisation
de l'
actif en vue du règlement du passif.
Vous noterez que ces
ces 2 procédures ne répondent pas à la même situation !
La CFDT estime que,
que sii les Procureurs de la République ont ouvert des procédures d’enquête,
c’est parce que les inquiétudes de vos élus au Comité Central d’Entreprise étaient plus que
fondées. En outre, les décisions d’un tribunal de commerce ne présument pas d’une situation
future ensoleillée ou non,
non, mais vous l’aurez compris d’une situation instantanée pouvant être en
demi-teinte.
Aujourd’hui, nous sommes dans l’obligation d’espérer un horizon plus
dégagé
gagé pour toutes les sociétés du groupe sans exception.
5. Audience solennelle de rentrée au Conseil de
Prud’hommes de Boulogne-Billancourt
Boulogne Billancourt le 20 janvier 2014.
Étaient présents : le Ministère Public, le 1er président de la Cour d’Appel de Versailles, le
président du tribunal de Grande Instance de Nanterre, les édiles de Boulogne-Billancourt,
Boulogne
le
Président, Vice Président du Conseil, les Présidents de section. Le substitut du Procureur a
discouru longuement sur le Harcèlement Moral et a dit rester très vigilant
vigi
sur les saisines dont il a
fait et ferait l’objet.
Au niveau des statistiques : +11% d’affaires entrées en 2013 pour un total de 2772. -11%
d’affaires terminées (2465). +9% de stock des affaires en cours avec 3586 affaires. +33%
d’appels au fond et
e -10%
10% d’appels en référé. 14,6 mois de délai de traitement des affaires en
2013 contre 15,1 en 2012.
Sections CFDT - UES
(groupe) Astek
Fabienne DRAVERS
36 avenue Bernard Palissy
92210 Saint-Cloud
Ou par mail :
[email protected]

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