Chef de projets Eau, Hygiène et Assainissement - RCA Pays : RCA - poste basé à Bambari, avec des déplacements possibles dans la préfecture de la Ouaka et à Bangui Durée : contrat de 6 mois renouvelable Prise de poste : fin avril Conditions : Contrat salarié, salaire mensuel brut de 1 550 à 2 100 € selon expérience, per diem mensuel 500 €, prise en charge d’une couverture médicale à 100% + assurance rapatriement + prévoyance, prise en charge du logement et du transport international et local dans le cadre de la mission, repos tous les 3 mois. Plus d'informations sur www.trianglegh.org , rubrique "Participer". Possibilité de départ en famille : non Présentation de Triangle G H "Acteur d'une solidarité durable et partagée" Créée en 1994, Triangle G H, association française de solidarité internationale basée à Lyon, élabore et met en œuvre des programmes d'urgence, de réhabilitation et de développement dans les domaines de l'eau, de l'hygiène et de l'assainissement, du génie civil, de la sécurité alimentaire et du développement rural, du socio-éducatif et du psychosocial. Triangle G H travaille actuellement dans 10 pays d’Afrique, d’Asie et du Moyen-Orient. Contexte La République centrafricaine (RCA) est l'un des pays les plus pauvres du monde, connaissant actuellement la crise humanitaire et de droits humains la plus grave depuis son indépendance en 1960. En proie aux instabilités politiques récurrentes, le pays fait actuellement face à une crise humanitaire d’une extrême gravité. Le changement de régime en mars 2013 et le renversement du président François Bozizé par les troupes « Seleka », a conduit le pays dans le chaos. Les populations sont régulièrement victimes d'abus et de traitement arbitraire. Dans le même temps, les bases pour un conflit ethno-religieux sont de plus en plus solidement établies. La violence intercommunautaire a augmenté de façon spectaculaire depuis le début décembre 2013. D’après les Nations Unies, les attaques ont conduit à de graves violations des droits de l’Homme et au décès de plus de 6 000 personnes. A la fin du mois de janvier 2015, on estime à 440 000 le nombre de déplacés internes en RCA, dont 50, 281 répartis sur 34 sites autour de la Bangui. 2, 7 millions de personnes seraient aujourd’hui dans une situation d’extrême vulnérabilité. On estime également que 60% d’entre eux sont des enfants. La population musulmane de Bangui a diminué dramatiquement (ONU). La crise en cours a aussi forcé environ 188 000 personnes à se réfugier dans les pays voisins depuis décembre 2013. Au moins 225 000 réfugiés sont arrivés au Cameroun, plus de 22 000 en République démocratique du Congo, environ 20 000 au Tchad et plus de 11 400 en République du Congo. L'afflux continu porte le nombre de réfugiés centrafricains dans les pays voisins à plus de 424 000 personnes et augmente les besoins humanitaires dans la région. Les déplacements en masse, la destruction des biens et la perte des moyens de subsistance ont exacerbé les vulnérabilités d’une population déjà fragile. La situation dans laquelle se trouvent les populations déplacées est particulièrement préoccupante. Les capacités nationales d’assistance à personnes affectées sont très restreintes, et le manque de sécurité suscite de majeures préoccupations. Les enfants sont les premiers exposés : on estime à près de 8000 le nombre d’enfants enrôlés de force dans les groupes armés (UNICEF). En dépit de l’opération Sangaris de l’armée française, de l’EUFOR, et de la présence renforcée de troupes régionales dans le cadre de la Mission Internationale de Soutien à la Centrafrique (MISCA), les violences à caractère communautaire se poursuivent. Le déploiement d’une mission de maintien de la paix (MINUSCA) pour prendre le relais 1 Triangle G H – RCA – Chef de projets EHA Bambari février 2015 de Sangaris et de la MISCA a débuté le 15 septembre 2014 et est à présent quasi terminé (résolution 2149 du Conseil de Sécurité). La situation sécuritaire en République centrafricaine reste aujourd’hui étroitement liée à l’agenda politique intérieur, ainsi qu’aux manœuvres d’intimidations conduites dans l’Est du pays par les opposants à la réconciliation nationale, directement contre la population qui en subit les conséquences dramatiques. Présentation de la mission Triangle G H a débuté son action en RCA en 2007, venant en aide aux Soudanais du Darfour réfugiés dans la préfecture de la Vakaga. Triangle G H intervient aujourd’hui dans les secteurs de la sécurité alimentaire et de l’eau, l’hygiène et l’assainissement auprès des populations déplacées et vulnérables. L’organisation prévoit d’étendre ses activités dans le courant de l’année 2015, notamment à travers un projet en consortium avec l’ONG NRC et un financement DFID. L’association reste l’une des trois seules organisations présentes de manière continue dans cette région marginalisée et excentrée. L'association est présente dans la préfecture de la Ouaka depuis 2011. Acteur humanitaire majeur dans cette région, Triangle G H met en œuvre trois projets de développement dans les secteurs du développement rural, de l'eau, de l'hygiène et l'assainissement et de l'éducation. En lien avec la crise actuelle, Triangle G H a étendu ses activités et a développé des projets d’urgence, sur les secteurs de la WASH et de la sécurité alimentaire. Ces activités sont mises en œuvre dans la ville de Bambari, dans l’ensemble des camps de déplacés de la zone de Bambari, dans les zones rurales sur les principaux axes autour de Bambari, ainsi que dans les villes de Grimari et Ngakobo A Bangui, l’organisation intervient dans le secteur de la protection, à travers un projet de prise en charge des enfants de la rue, en contribuant au renforcement des capacités d’un réseau d’associations locales spécialisées dans l’accueil et l’accompagnement de ces enfants. Triangle G H à pour objectif de poursuivre et développer ces activités tout au long de l’année 2015 La mission est financée à hauteur de 4 Millions d’Euros par différents bailleurs de fonds, dont les principaux sont ECHO, UNICEF, le Centre de Crise, l’ambassade de France, le PAM, Europaid, l’AFD, le CIAA. L’équipe actuelle est composée d’une quinzaine de personnels expatriés et 65 personnels nationaux, répartis sur les différentes bases opérationnelles (Bangui, Bambari, Grimari, Ngakobo et Birao). Poste Le chef de projets est responsable de la mise en œuvre des projets suivants : 1. Réhabilitation de la station SODECA et potabilisation des puits - ville de Bambari, CDC / CHF / UNICEF, d'octobre 2013 à fin mai 2015 La Société de Distribution d’Eau en Centrafrique (SODECA), propriétaire et gestionnaire du réseau de distribution d’eau potable de Bambari, a subi les pillages qui ont accompagné l’arrivée de la Séléka dans l’ensemble du pays en décembre 2012. Ses équipements et locaux ont été saccagés, entraînant l’arrêt total de la distribution d’eau en ville. Le projet vise une remise en route de l’usine SODECA ainsi que des actions d’urgence (réhabilitation et chloration de 55 puits) afin de soulager la pression sur les 7 forages actuellement disponibles et réduire le coût de l’eau jusqu’à ce que l’usine SODECA soit à nouveau opérationnelle. En parallèle, Triangle G H a prévu des activités de promotion de l’hygiène axées sur les pratiques à risques les plus répandues au sein de la population locale. 2. Facilité Eau – 2 axes de la ville de Bambari, EuropeAID / AFD / UNICEF / OFIP, d'avril 2011 à septembre 2015 Ce projet consiste en des forages et des aménagements de sources, en collaboration avec la Direction Régionale de l’Hydraulique (DRH) puis de l’Agence Nationale de l’Eau et de l’Assainissement (l’ANEA). Un volet hygiène et assainissement prévoit la construction de latrines institutionnelles (écoles et centres de santé). Enfin un volet soft complète ce projet et consiste en l’appui aux acteurs locaux, Comité de Gestion de Point d’Eau (CPE), l’ANEA, et les artisans-réparateurs des PMH. Notre partenaire local ONG Nourrir, en charge de la mobilisation communautaire et de la sensibilisation à l’hygiène, est aussi un des acteurs locaux à renforcer. Le / la Chef de Projets EHA en fonction de l’évolution de la situation dans la zone pourra être amené à venir en support au Chef de Projets Urgence en charge des projets ECHO et UNICEF WASH. Ces 2 projets concernent l’ensemble de la Ouaka et relèvent de l’intervention en situation d’urgence dans le domaine de la WASH. 2 Triangle G H – RCA – Chef de projets EHA Bambari février 2015 Le / la Chef de projets EHA est placé sous la responsabilité du Coordinateur terrain et travaille en collaboration avec le responsable de la cellule technique EHA basé au siège. Il / elle supervise l'équipe dédiée aux projets. Il / elle assume les responsabilités suivantes : Gestion des projets  Superviser la bonne mise en œuvre des activités ;  Assurer le suivi des indicateurs de résultat ;  Participer à la rédaction des rapports d'activités destinés aux bailleurs de fonds ;  Capitaliser le travail effectué en fonction des besoins et opportunités. Gestion d'équipe  Planifier, encadrer et superviser le travail de l'équipe ;  Evaluer le travail de chaque membre de l'équipe ;  Renforcer les capacités de chaque membre de l'équipe selon les besoins évalués. Gestion logistique et administrative liée au projet    Planifier et réaliser les achats en lien avec l'équipe logistique ; Participer au suivi des budgets des projets ainsi que des prévisionnels de dépenses ; Contribuer à assurer la sécurité de l’équipe EHA sur le terrain, en collaboration avec le Coordinateur terrain. Participation à la coordination de la mission  Participer aux réunions de coordination internes  Rédiger les rapports internes aux échéances prévues  Communiquer avec le coordinateur terrain, le chef de mission et le responsable de la cellule technique sur l’avancement du projet, les problèmes rencontrés, les risques évalués, etc. et proposer des solutions  Echanger autant que nécessaire avec les collègues centrafricains et expatriés sur le déroulement du projet, les interventions prévues, les contacts pris avec les autorités locales, etc. Ces responsabilités pourront être revues en fonction des évolutions des besoins sur le terrain. Conditions de sécurité, de travail, et de vie Le contexte sécuritaire instable et volatile impose le respect de règles de sécurité parfois contraignantes. Les déplacements sur le terrain sont possibles mais nécessitent une analyse préalable, et les déplacements en ville ne sont en général pas sujets à restriction, sauf tension en ville. Triangle G H est un acteur humanitaire connu et apprécié dans la zone. Triangle G H dispose d’une grande concession bureau-base de vie sécurisée en bordure de la rivière Ouaka et à proximité du centre ville. Les expatriés partagent une maison et ont chacun leur espace de vie. Profil - Bonne connaissance du milieu humanitaire (ONG, UN, UE…) en particulier du fonctionnement institutionnel en cas de crise (SRP, clusters, bailleurs spécialisés, fonctionnement effectif des mécanismes de coordination…) Expérience d’au moins 6 mois sur un poste de gestion de projet EHA souhaitée idéalement en réponse à une crise humanitaire Formation RPEHA Bioforce appréciée Connaissances en forage, aménagement de sources et constructions de latrines institutionnelles Connaissances en assainissement en urgence (latrines, douches fosses à déchets) Connaissances en traitement de l’eau en urgence : coagulation / floculation, chloration, etc Expérience et intérêt pour la promotion de l’hygiène. Idem pour le travail en partenariat Capacités à mettre en place et à dispenser des formations auprès des équipes locales Maîtrise des outils informatiques, à minima Pack Office, Internet / Outlook, et Google Earth. La maîtrise de logiciels spécialisés en collecte de données / analyse statistique (ex : Kobo / KDO, SPHINX, LimeSurvey, RProject, etc) et SIG (ex : QGIS) sera un plus 3 Triangle G H – RCA – Chef de projets EHA Bambari février 2015 - Bonnes capacités rédactionnelles en français Capacité et motivation pour vivre et travailler en équipe Capacité à vivre dans un contexte sécuritaire instable Candidature Les candidats sont invités à envoyer un CV + lettre de motivation par courrier électronique à l'adresse suivante : [email protected] , à l'attention d'Alexandra Bourdekas, Responsable RH. 4 Triangle G H – RCA – Chef de projets EHA Bambari février 2015