《生産技術》品質改善と工程改善で進める生産性２倍向上新宅教室:厳しい経営環境の今こそ、現場監督者の活性化で儲ける企業への体質強化【開催日時】２０１５年６月１５日（月）～１６日（火）《２日間》9：30～16：30 【主催】 (株)広島テクノプラザ【会場】 (株)広島テクノプラザ２階研修室〔東広島市鏡山三丁目 13-26 ℡：082-420-0500〕厳しい経営環境の今こそ実践で成果を出そう。職場の監督者やリーダー、品質管理、生産管理担当者の皆さんが、生産性２倍に高める鍵を握っています。思考改善と実践の着眼点やヒントを指導します。品質管理と工程管理の視点からの実践模擬演習を組み合わせた、グループで会議／討議／共同研究方式で目標の生産性の向上を目指し研修を進めます。それを通して参加者自身が持っている潜在能力を引き出し、そして足らざる点を補強させることで、自らが気付き、部下の育成と自己成長を促します。この研修を通して効果的な生産性向上の改善の発想と着眼、実践の方法を学びとれるよう図っています。 [予備知識]：特に無し [対象]：新任の職長、職長就任前の方、職長を経験して改めて学びたい方、(各職種の監督者) 【講師】 (有)ＰＭＣ経営研究所専任講師岡田嘉久氏，代表取締役新宅武昭氏自動車メーカーの製造現場で、新入社員教育、品質管理、工程管理、原価管理、職場改善、中堅社員教育、技能教育など幅広く歴任。また、海外工場立ち上げ、品質管理システムの導入などにも携わってきた。これらの経験から中小企業への「４Ｓ活動の推進」「社員教育」への支援を行っている(広島テクノプラザ講師)。【プログラム】（ 12：00～13：00 昼食休憩）１日目（9：30～16：30）２日目（9：30～16：30） ①はじめに････厳しい環境と生産性の理解 ①生産性管理指標と工程改善・・・実習 ②生産性とは、見える形での理解を深める ②品質改善手法を用いた工程改善と ③生産性向上実習への組織と活動方針演習：グループワーク模擬製造会社創設作業編成改善・・・実習 ③見える管理の進め方と監督者としての評価 ④生産性向上と大切な工程管理、品質管理職場で活かせるノウハウツールを使って実習【携行品】ツールの活用検証、研修での自己評価 ④学んだこと、実践することのまとめ電卓【受講料】２３，７６０円〔テキスト代、消費税含む〕【申込方法】受講申込書をＥ-mail に添付、またはＦＡＸでお申込みください。【申込締切】２０１５年５月２５日（月）【定員】１２名