《組織活性化･人材育成》職長の役割と業務の基本新宅教室:職長（係長・班長・リーダー）になったら必ず身に着けよう！【開催日時】２０１５年４月２７日（月）～２８日（火）《２日間》9：30～16：30 【主催】 (株)広島テクノプラザ【会場】 (株)広島テクノプラザ２階研修室〔東広島市鏡山三丁目 13-26 ℡：082-420-0500〕「職長(監督者)に任命された貴方は、部下と共に目標達成に活動する職場第一線の経営者です。担当する職場や業務を、部下を通して実行し結果を求められます。職長として部下をまとめ、チームとして良い製品を、安く、タイムリーに生産し、さらに部下の安全を守りながらモチベーションを高め、成果を上げ続ける集団作りを期待されています。そこで、自信を持って業務遂行ができるように、職長の基本的な役割と業務を学び、大切な部下の指導育成のあり方、職場の改善、問題解決、上司や関係者とのコミュニケーションなど実践事例紹介や演習を通して役割と業務の大切さを整理し監督者力向上を図る研修です。 [予備知識]：特に無し [対【講象]：新任の職長、職長就任前の方、職長を経験して改めて学びたい方、(各職種の監督者) 師】 (有)ＰＭＣ経営研究所専任講師岡田嘉久氏自動車メーカーの製造現場で、新入社員教育、品質管理、工程管理、原価管理、職場改善、中堅社員教育、技能教育など幅広く歴任。また、海外工場立ち上げ、品質管理システムの導入などにも携わってきた。これらの経験から中小企業への「４Ｓ活動の推進」「社員教育」への支援を行っている(広島テクノプラザ講師)。 (有)ＰＭＣ経営研究所代表取締役新宅武昭氏【プログラム】（ 12：00～13：00 昼食休憩）１日目（9：30～16：30）２日目（9：30～16：30） ①研修導入（大切な職長監督技術の基本） ⑤部下の育成で職場の体質強化 OJT･offJT 志し高き「おやじ」五つの心方針､目標･･技能､知識･チームワーク ②職場を活性化させる職長の役割と業務 ⑥職長(おやじ)の出番、問題解決人､設備､お金､管理･･業績向上演習：ケース事例研究 ③組織の理解と職長の職務 ⑦改善活動の展開と生産性向上心､技､体コミュニケーション力日々､週､月､年ＱＣ安全活動･改善提案制度は職長の武器 ④職場を活性化させる部下の扱い方職長の「役割と業務」を確認･･発表演習：ケース・・・厳しい時代の対応 ⑧学んだこと、実践することのまとめ【事前課題】職長(監督者)としての役割と実践している業務をメモして来てください｡【携行品】国語辞書【受講料】２３，７６０円〔テキスト代、消費税含む〕【申込方法】受講申込書をＥ-mail に添付、またはＦＡＸでお申込みください。【申込締切】２０１５年４月６日（月）【定員】１２名 ★この研修は、東広島市ものづくり技術高度化研修事業補助対象です。東広島市内企業のうち、中小企業は 2/3 以内、その他企業は 1/2 以内の減額措置が適用されます。詳しくは、東広島市ホームページをご参照ください。 http://www.city.higashihiroshima.hiroshima.jp/soshiki/30/kensyuhojyo.html