京都ジョブパーク事業北京都ジョブパーク運営業務評価基準１事業実施体制評価項目組織体制責任者・事業実施に当たり、組織体制（事業責任者の配置、通常時の運営体制、緊急時の対応）や過去の類似事業、自社のバックアップなど、安定した運営を図ることが期待できるか。・配置予定の現場責任者について、これまでの経歴・実績、現在の職位等から業務の責任者として、自コーナーの資源を最大限活用した業務運営を行うことが期待できるか。２提案の事業内容評価項目広報・提案された広報を行うことで、京都ジョブパーク利用者の確保を図ることが期待できるか。【求職者の属性等に応じた支援】・求職者の年齢、ニーズ、経歴等に応じた支援方針、就職までの目標期間が具体的に設定されているか。・提案された内容が現在の雇用情勢等を反映されたものとなっているか。カウンセリング【実来所者の増加】・新規登録者に対し、来所による対面カウンセリングでの相談件数の増加に向けた方策が具体化されているか。【早期内定の確保】・求職者の早期内定確保に向けた方策が具体化されているか。評価項目・北部企業の人材ニーズを機動的に把握するための具体的な方策が提案されているか。（ハローワークをはじめとする関係機関との連携方策を含む。）北部企業・北部企業の人材確保について、都市部在住者も含めて選ばれる人材確保企業となるための魅力発信やコンサルティングについて、具体的かつ効果的な方策が提案されているか。・北部企業の人材確保に向けたマッチング支援内容（企業説明会・面接会等）は、効果的な内容となっているか。３他コーナー等との連携評価項目連携・ハローワークコーナー、マザーズコーナーをはじめとする北京都ジョブパーク各コーナー等との緊密な連携、円滑な引き継ぎにより北京都ジョブパークの総合運営としての役割を果たすことが期待できるか。４経済性評価項目・事業の実施に必要な経費等が適切に見積もられ、事業の対象者費用対効果や内容、効果等からみて適切な範囲であるとともに、予定価格の範囲内か。