京都ジョブパーク事業 京都新卒人づくり大学業務評価基準 1 事業実施体制 評価項目 組織体制 ・業務実施に当たり、組織体制(事業責任者の配置、通常時の運営体 制、緊急時の対応)や過去の類似事業、自社のバックアップなど、安 定した運営を図ることが期待できるか。 責任者 ・配置予定の現場責任者について、これまでの経歴・実績、現在の職 位等から責任者として、自コーナーの資源を最大限活用した業務運営 を行うことが期待できるか。 2 提案の事業内容 評価項目 募集採用 ・滞りなく研修が開始できるよう、目標人数の人材を採用することが できる計画となっているか。 ・新規高卒生にふさわしい意識改革および人材育成研修の内容となっ ているか。 人材育成 ・また提案された内容の研修により、企業が求める人材に育成するこ とが期待できるか。 企業実習 就職支援 ・研修生の資質、希望等に合わせた実習先企業が確保できるか。 ・定期的な企業訪問等を実施し、研修生が効果的な実習に取り組める ようフォロー体制がとれるか。 ・実習の結果を踏まえて研修生に最適な就職先へのマッチングができ るか。 評価項目 カウンセリング 及びサポート 定着支援 ・雇用期間全般を通じて、研修生が充実した研修を行うことができる ようなカウンセリング・サポートを行うことが期待できるか。 ・研修生が就職先で長期的に就業できるよう十分なフォローが可能 か。 ・従業員の定着に関する企業の課題を解決するための取組が実施でき るか。 3 他コーナー等との連携 評価項目 連携 ・京都ジョブパーク各コーナー等との緊密な連携により効果的な就職 支援を行うことが期待できるか。 4 経済性 評価項目 費用対効果 ・事業の実施に必要な経費等が適切に見積もられ、事業の対象者や内 容、効果等からみて適切な範囲であるとともに、委託上限金額の範囲 内か。
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