京都ジョブパーク事業北京都ジョブパーク運営業務 評価基準 １ 事業実施体制 評価項目 組織体制 責任者 ・事業実施に当たり、組織体制（事業責任者の配置、通常時の運 営体制、緊急時の対応）や過去の類似事業、自社のバックアップ など、安定した運営を図ることが期待できるか。 ・配置予定の現場責任者について、これまでの経歴・実績、現在 の職位等から業務の責任者として、自コーナーの資源を最大限活 用した業務運営を行うことが期待できるか。 ２ 提案の事業内容 評価項目 広報 ・提案された広報を行うことで、京都ジョブパーク利用者の確保 を図ることが期待できるか。 ・ＵＩターン希望者の拡大を図るための都市部での情報発信業務 は具体的で、且つ、効果が期待できる内容となっているか。 【求職者の属性等に応じた支援】 ・求職者の年齢、ニーズ、経歴等に応じた支援方針、就職までの 目標期間が具体的に設定されているか。 ・提案された内容が現在の雇用情勢等を反映されたものとなって いるか。 カウンセリ ング 【実来所者の増加】 ・新規登録者に対し、来所による対面カウンセリングでの相談件 数の増加に向けた方策が具体化されているか。 【早期内定の確保】 ・求職者の早期内定確保に向けた方策が具体化されているか。 評価項目 ・ＵＩターン就職希望者の増加及び早期内定に向けたマッチング 支援内容（面接会、交流会及び企業体験・企業実習等）は、効果 的な内容となっているか。 北部人材 確保 ・ものづくり人材、観光人材をはじめとする北部企業の人材確保 に対する具体的かつ効果的な方策が提案されているか。 ・研修生の募集採用に関する広報手段や研修生のフォロー体制は 十分か。 人材育成 ・研修内容や企業実習内容が具体的で、ものづくり企業、観光業 業務 との効果的なマッチングが期待できるか。 ３ 他コーナー等との連携 評価項目 連携 ・ハローワークコーナー、マザーズコーナーをはじめとする北京 都ジョブパーク各コーナー等との緊密な連携、円滑な引き継ぎに より北京都ジョブパークの総合運営としての役割を果たすことが 期待できるか。 ４ 経済性 評価項目 費用対効果 ・事業の実施に必要な経費等が適切に見積もられ、事業の対象者 や内容、効果等からみて適切な範囲であるとともに、予定価格の 範囲内か。
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