資料２－１千葉市の資産経営の取組みと平成２５年度のスケジュールについて１資産経営の取組みの全体像２取組みスケジュール（公共施設見直し方針・資産の総合評価）全体像 ■資産経営基本方針平成25年度の主な取組み公共施設見直し方針 8月素案決定 H25年（Ｈ２４．１策定済）・総合的な資産経営の仕組みを確立するうえでの基本的な考え方や取組みの方向性を示す・①資産の効率的な利用、②資産総量の縮減、③計画的保全による施設の長寿命化１計画・方針第1回資産経営推進委員会）資産データの一元化 ■資産データベース ●公共施設見直し方針の策定・素案作成、市民意見募集・案の作成第３回資産経営推進委員会 1月第４回資産経営推進委員会第４回資産経営推進委員会 3月案の確定総合評価の確定 H26年・①公有財産台帳、②固定資産台帳、③保全情報システム（ＢＩＭＭＳ）より必要な情報を集約するとともに、利用度・管理運営コストを調査により把握し、一元的に活用３推進体制 ■資産カルテの作成・公表方針策定（上期）対象施設（予定）：公園・スポーツ・レクリエーション施設及び博物館等（Ｈ２５．４運用開始）・施設の情報を総合的に示し、現状を明らかにする「資産カルテ」を順次作成・公表・資産の「見える化」により、庁内外の課題認識の共有を図る資産経営推進委員会の開催日程と検討項目資産経営推進委員会検討事項（Ｈ２５．４運用開始）・データ評価により課題ある施設を抽出し、総合評価により見直しの方向性を示す（２課題ありデータ評価総合評価継続利用利用見直し課題なし ●総合評価の実施・毎年度、施設グループを選定し実施【２５年度対象施設】コミュニティ系施設及び文化施設（ホール）・データ評価の実施・データ評価の課題あり施設の総合評価の実施 ※　喫緊の課題ある施設については、総合評価の実施を待たず、個別案件として検討を実施。検討項目公共施設見直し方針第1回 ①素案の説明（8月27日） ②素案について意見交換（1～5章）第2回 ①前回意見の反映状況の確認資産の総合評価 ①データ評価結果について意見交換（10月上旬） ②修正案について意見交換 ③素案について意見交換（6～8章）第3回利用調整 ①前回意見の反映状況の確認 ①総合評価（案）について意見交換（12月中旬） ②市民意見募集結果の確認 ③修正案について意見交換【見直しして利用】【余剰資産】・集約化・複合化・内部転用など・民間への貸付・売却処分など ■保全対応優先度に基づく計画的保全 ●保全対応優先度の活用方針の決定（１ ■資産経営会議 ●資産経営会議の運営）庁内・市長を委員長とする庁内意思決定組織・年４回程度開催（２ ■資産経営推進委員会 ●資産経営推進委員会の設置・運営）庁外データ評価・総合評価の実施・市民利用施設などから順次公表(７・８月） ■資産の総合評価・利用調整計（３画的）施保設全のパブリックコメント実施 ●資産カルテの作成・公表開催日程）資産の総合評価に基づく利用調整総合評価の実施 12月第３回資産経営推進委員会 H26年度（Ｈ２５．４運用開始）第1回資産経営推進委員会 10月第２回資産経営推進委員会資産経営推進委員会検討事項（Ｈ２６年度策定予定）・老朽化に伴い、近い将来、集中的に更新時期を迎える公共施設（ハコモノ）に焦点を当てた見直しの方向性を明らかにすることにより、資産経営の最適化に向けた取り組みをより強力かつ着実に進めることを目的として策定する。（１２資産経営システムデータ評価の実施 9月素案に対する市民意見の募集 ■公共施設見直し方針資産の総合評価（Ｈ２６年度当初予算から段階的に実施）・総合評価で継続利用（または見直しして利用）とした建物について、保全の優先度をハード・ソフト両面から判断し、長期に維持すべき建物の計画的な保全を推進（Ｈ２４．４設置済）（Ｈ２５．４設置）・学識経験者及び市民により構成する附属機関・資産経営の推進に関する事項について調査審議し、市長に意見を述べる・総合評価や資産総量の縮減を踏まえ、計画保全すべき施設を選定する考え方・手法を決定・平成２６年度当初予算編成からの段階的導入・年４回程度開催・検討項目 ①公共施設見直し方針　②資産の総合評価第4回 ①前回意見の反映状況の確認 ①前回意見の反映状況の確認（1月下旬） ②最終意見とりまとめ ②最終意見とりまとめ