横浜旭中央総合病院 □急性期　□ ✓ ✓回復期　□ ✓維持期　□老健　□認知症 □精神科　□ ✓特殊疾患　□ ✓訪問リハ　□通所リハ ✓寮　□ □ ✓日曜出勤　□ ✓祝日出勤＜概要＞◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦ ■開　設／昭和56年10月　■病床数／515床 ■職員数／約800名 ■診療科／内科/呼吸器内科/消化器内科/循環器内科/ 神経内科/腎臓内科/小児科/外科/消化器外科/ 呼吸器外科/乳腺外科/肛門外科/整形外科/形成外科/脳神経外科/心臓血管外科/泌尿器科/婦人科/眼科/皮膚科/形成外科/リハビリテーション科/耳鼻咽喉科/放射線科/麻酔科/アレルギー科/血液浄化療法/人間ドッグ ■スタッフ数／PT38名　OT20名　ST10名マッサージ師1名　助手1名 ■勤務時間／８：30～17：30　365日リハ体制 ■休　暇／公休109日　有給休暇（初年度10日）長期休暇可見学問い合わせ先 ℡：045-921-6111 〒241-0801　神奈川県横浜市旭区若葉台4-20-1 E-mail：[email protected] HP：http://www.ims.gr.jp/asahi-hp/ 所属長からのメッセージ当院の特徴は、『地域完結型』です。急性期～回復期～維持期・訪問リハと一貫したフォローに取り組んでいます。平成26年度は更なる急性期と回復期の充実と専門性の追求を目指せる環境作りを行い、より良いリハビリテーションの提供ができるように自己研鑽に励んでいます。『チーム医療』が求められる中で、専門性を発揮してみませんか？みなさんの見学を楽しみにお待ちしています！患者数比率：入院96％・外来4％（平成25年12月）疾患割合：脳血管疾患60％（脳卒中、頭部外傷、神経難病）廃用症候群15％（内部障害）運動器23％（骨折、脊柱疾患等）呼吸器2％（COPD、がん等） ■特　徴『地域完結型』を目指し、患者様にとって必要なリハビリテーションを継続的に提供することを心掛け、日々切磋琢磨しています。各部門責任者からのメッセージ ■新人教育 ①指導方法：バイザー制と班体制で指導します。 PT部門：配属決定後、各チームによる教育へ移行 OT部門：バイザー制と班体制で実施 ST部門：最低6ヶ月間のバイザー制を継続 ②教育プログラム（10月を目途）・4月ー集中的に様々なオリエンテーション、業務内容実施・4月～9月ー各部門ごとに評価・実技指導・症例報告等を中心に実施　＊6月に医療安全（医療器具）の全体発表を実施理学療法部門　責任者　佐藤　洋平（東都リハビリテーション学院・平成13年卒） PT部門では専門性を追求し脳血管、運動器、内部障害、回復期の4つのチーム体制をとっています。より質の高いリハビリ提供を行ない、PTとしての専門性を発揮したい方お待ちしております。作業療法部門　責任者　青木　健（北里大学・平成16年卒） ■勉強会・症例検討 ①PT・OT：各部門、班、チーム毎に症例検討・伝達講習・実技などを実施（部門・チームによって週1回～月2回程度実施） ②ST：症例検討（月1回）、機能病床毎の勉強会（月2回）様々な疾患に関わり、急性期～回復期・訪問を含む生活期に関わる当院はOTとして磨かれる場です。自分らしいOT像を創る、その過程を共有できるチームを目指しています。 ■学会発表 ◦平成25年度実績　対外1題　グループ内3題 ①日本臨床スポーツ医学会『バスケットボール選手におけACL損傷予防トレーニングの理解度と意識変化についてのアンケート』 ②IMSリハ学会『ストロークユニットショートパス導入後の妥当性の検証』『日めくりカレンダーの作成・使用により精神・認知機能が向上した多発性硬化症の一症例』『長期入院患者に対して外出を行ない気分の変化がみられた一症例』言語聴覚療法部門　責任者　野村　奈美（国際医療福祉大学・平成13年卒）急性期から回復期・維持期、また小児から成人と幅広く関わるなかで、他職種と連携しSTとして何ができるか考えながら取り組んでいます。嚥下においても幅広く関わっています。 31 神奈川Ｂ・東京Ｃ技士長　理学療法士　戸羽　香央里（社会医学技術学院・平成7年卒）業務概要など◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦