スライド 1

脱・価格狂争!!!
~「響感」で売る戦略~
MEIJI UNIVERSITY
kazama seminar 水班
白田朋也
阿部雄太
黒崎麻理
佐山大介
林春佳
「響感」サイクル
3C分析
消費者との
コミュニケーション
消費者の
リアクション
「価格脱却3C分析」
消費の価値観
競合製品
自社製品
消費者とのコミュニケーション
消費者とのコミュニケーションにおいて重要なのは
~「ストーリー性」~
「ストーリー」性:消費者がその製品を通して、認識レベルを向上させ
て憧れに達するまでの一連の流れを提供すること
evian:「代謝」(美と健康のバラメーター)の良い身体
「美と健康」をGET!
消費者の反応
消費者の価値観に訴えた連想&
ストーリー性のあるコミュニケーション
BUT!!
消費者の価値観は常に変化
価値観を読み取り、再度3C分析
南アルプスの天然水のブランド連想
企業の提供する連想:「自然、安心感」
40
35
30
25
20
15
10
5
0
連想カテゴリー
そ
の
他
感
心
安
さ
安
清
涼
感
ジ
メー
イ
味
業
企
的
理
地
CM
然
系列1
自
比率(%)
自由連想記述調査結果
evianのブランド連想
企業の提供する連想:「health&beauty]
evianにおけるブランド連想
25
20
系列1
15
10
5
連想カテゴリー
他
の
そ
清
涼
感
ス
テ
ー
タス
地
理
的
味
人
健
康
デ
ザ
イ
ン
0
自
然
比率(%)
30
ミネラルウォーター市場
• 輸入ミネラルウォーターと国産ミネラルウォー
ターの価格比較
輸入平均
151.8円
国産平均
21.1円の差!
129.7円
「響感」の重要性
企業と消費者の連想が一致しているだけ=NG
•
成功の鍵は何??
企業と消費者の間に「響感」が存在
「響感」とは:消費者の価値観に訴えかけ、購買行動に結びつく
ブランド連想が形成されている状態
「響感」で成功した事例
関さばのケース
さばと関さばの価格推移
\7,000
\6,000
\5,000
値 \4,000
段 \3,000
さば
関さば
\2,000
\1,000
年
2005
2004
2000
99
98
97
96
95
94
93
92
91
90
\0
~END~
presented by 水班
「響感」サイクル(関さば版)資料用
3C分析
消費者の価値観:当時のグルメブームにより、消費者の価値観は価格から、高級感、
奇抜なもの、おいしさの追求へと変化
自社の強み:「刺身で食べられるさば」という新たなカテゴリーを生み出し、グルメ
ブー
ムにのった消費者の価値観に訴えられる点
競合:一般的なスーパーで売られているような、価格競争から抜けられていないさば
消費者とのコミュニケーション
一本釣りや絶妙な潮の流れなど、関さばを獲得するまでの困難さ、貴重さ、こだわり
を物語(ストーリー)としてHPやポスター等で提供している。
消費者の反応
関さばは90年以降年々価格が上昇しており05年には90年の約6倍の価格がつい
ており、関さばをもとめる消費者の需要は非常に高い
ブランド鮮度管理
消費者の好反応を長期でとりつづけるためのは、常にブランドの鮮度を保たなくては
いけない。関さばの人気が上昇していくにつれて、模倣品が多く現れた対策とし
て商標登録や特約店の導入等によりブランドの鮮度管理を行った。