Consulting & Analysen Organisationshandbücher optimieren §25a KWG: Die Geschäftsleitung in der Verantwortung Banken stehen unter zunehmendem Druck, eine Balance zwischen aufsichtsrechtlichen Anforderungen und optimierten Geschäftsprozessen sicherzustellen. Das Organisationshandbuch eines Kreditinstituts unterliegt gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen. Der Vorstand haftet gemäß §25a KWG für das Vorliegen einer schriftlich fixierten Ordnung, in die sich auch neue Mitarbeiter schnell einarbeiten können. Er ist verantwortlich für die Einhaltung dieser Anweisungen. Organisationshandbücher methodisch, effi- arxes-tolina begleitet seit mehr als 25 Jahren Banken und Sparkassen erfolg- zient und anwenderfreundlich optimieren reich bei der Unterstützung dieser Gratwanderung – mit Beratern, die lange Jedes Organisationshandbuch unterliegt einem Entwicklungsprozess. Es selbst in Banken tätig waren. auf dem aktuellen Stand ist. Wir bieten eine Analyse, um in einem überschaubaren Zeit- und Kostenrahmen Erfahrungsgemäß stellen sich im Laufe der Zeit typische Merkmale ein, u.a.: Ihr Organisationshandbuch zu prüfen. • Inhalte sind nicht mehr aktuell, widersprechen sich oder sind redundant. • Es fehlt an einer prozessorientierten Struktur. • Es besteht kein Redaktionsteam und auch keine zentrale Pflege des Hier erfahren Sie, wie das geht. Ihr arxes-tolina-Team kommt es darauf an, permanent dafür Sorge zu tragen, dass es nachhaltig Handbuchs. Als Folge verlieren die Handbücher ihren zentralen Zweck – sie werden nicht mehr gelesen und nicht mehr angewendet. Es entstehen „Schattenanweisungen“, und die Unternehmensziele geraten außer Acht. MaRisk konform, effizient und anwenderfreundlich gestalten Nach spätestens 10 Jahren ist jedes Handbuch „reif“ für eine grundlegende Überarbeitung. Hierbei bedarf es eines methodischen Vorgehens und eines institutionalisierten Prozessmanagements. Fragen, die wir Ihnen gern beantworten • Was versteht man heute unter einem modernen Anweisungswesen? • Welche Aufgaben hat ein Redaktionsteam für das Organisationshandbuch? • Gibt es Regelungslücken im Organisationshandbuch? • Weshalb sollte es einen Verantwortlichen je Prozess geben? • Was bringt ein etabliertes Prozessmanagement? • Welche sind die wesentlichen Prozesse nach MaRisk? Was Sie bei uns erwartet In einem Zeitraum von sechs bis acht Wochen analysieren wir die gesamte schriftliche Ordnung Ihres Instituts auf Dopplungen, Inkonsistenzen sowie auf fehlende und nicht notwendige Regeln gemäß MaRisk. Im Ergebnis zeigen wir Ihnen konkreten Handlungsbedarf auf – hinsichtlich: • der Struktur der schriftlich fixierten Ordnung • einer prozessorientierten Betrachtung der gesamten Unternehmensabläufe • der Auswahl eines geeigneten Prozessmanagement-Tools • der Etablierung eines Prozessmanagement- und Redaktionsteams Was wir außerdem anbieten: · Multikanal-Analysen · Filialstruktur-Analysen · Kundenpotenzial-Analysen · Analysen potenzieller Stifter · u.a. arxes-tolina GmbH Salzufer 8, 10587 Berlin - Telefon: 030 264745-7766 - Fax: 030 264745-7711 E-Mail: [email protected] - Internet: www.arxes-tolina.de