PERSONALintern.de Die Besten erreichen Information für das HR-Management in der D-A-CH-Region Ausgabe 35/16 · 02. September 2016 • 12. Jahrgang • Über 9.900 Abonnenten Liebe Leserinnen und Leser, der Wildwasser Stuttgart e.V. steht in der Tradition der autonomen Frauenbewegung, arbeitet parteilich, feministisch und transkulturell für Frauen und ist Träger der anerkannten und gut verankerten Fachberatungsstelle zur Beratung und Therapie von Frauen nach sexualisierter Gewalt. Fortbildung und Prävention sind weitere Arbeitsfelder der Fachberatungsstelle. Gesucht wird ab dem 1. April 2017, im Zuge der altersbedingten Nachfolgeregelung, in Vollzeit eine Geschäftsführerin / Leiterin. Wer u.a. über einen Hochschul-/Fachhochschulabschluss (Psychologie, Pädagogik, Soziale Arbeit) sowie eine Zusatzausbildung oder Weiterbildung für die Bereiche Beratung / Therapie verfügt, kann sich noch bis zum 22. September 2016 bewerben. gruppe übernehmen. In ihrer Funktion ist sie zukünftig verantwortlich für Personal, Recht, Einkauf und Revision. Die Diplomkauffrau (Universität Hamburg) ist zurzeit seit 2009 Arbeitsdirektorin und Mitglied des Vorstands der Hamburger Hochbahn AG. Vorher war sie in unterschiedlichen Funktionen für die Flughafen Hamburg GmbH tätig. Hier könnte eine interessante !Tipp: Vakanz als Arbeitsdirektor in Hamburg entstanden sein. Anzeige karriere-marktplatz n Interessante Kandidatenprofile n Private Stellengesuche n Stellenausschreibungen Viel Erfolg wünscht Ihnen Ihr Bernd Gey PERSONALIEN RIEDEL WIRD ARBEITSDIREKTORIN DER EUROGATE-GRUPPE Ulrike Riedel (Jg. 1972) wurde von den Gesellschaftern der EUROGATEGruppe, BLG LOGISTICS und EUROKAI, zur neuen Arbeitsdirektorin in die Gruppengeschäftsführung der EUROGATE GmbH & Co. KGaA, KG (Bremen) berufen. Sie wird mit Wirkung zum 01. März 2017 ihren Posten in der Geschäftsführung der UnternehmensAnzeige SOS KINDERDÖRFER INTERNATIONAL HAT EINEN NEUEN DIRECTOR HR Karsten Doppler (48 Jahre) ist seit 1. August 2016 „International Director Human Resources & Organisation Development“ bei SOS Kinderdörfer International, der zentralen Dachgesellschaft der weltweit agierenden SOS-Kinderdörfer-Organisation in Innsbruck tätig. Als Mitglied im Management Leadership Team wird er Personalthemen global verantworten. Davor war der Betriebswirt Associate Partner bei einer internationalen Stellenmarkt Anzeige Herausgeber: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Geschäftsführer Bernd Gey, Haus Meer 2, 40667 Meerbusch · Redaktion: Bernd Gey (V.i.S.d.P.), Certo GmbH Verlag und Medienberatung, [email protected] · Redaktionsbeirat: Rita Brendler, Christoph Hauke, Guido Malzkorn · Vertrieb/Anzeigen: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Tel. 02132 / 658632-0, [email protected], www.personalintern.de NEU: DER DIGITALE STELLENMARKT Personalberatung in München. Seine operativen HR-Erfahrungen basieren auf seine langjährige HR-Tätigkeit bei der AIRBUS Group – zuletzt als HR Director Engineering & Head of People Development bei Airbus Helicopters. Anzeige www.heincie.de Unsere Schwerpunkte im Personalsektor: Personalgewinnung Personalbetreuung n Interimistische Personalarbeit n n KARPATHY MÖCHTE GEHEN David Karpathy (53) seit 2010 als Geschäftsführer der Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (DVV) verantwortlich für das Personal- und Sozialwesen sowie seit November 2012 Vorstandsmitglied der Duisburger Verkehrsgesellschaft AG (DVG) und seit dem 14.12.2012 Personalvorstand der Stadtwerke Duisburg AG und zuständig für das Ressort Personal- und Sozialwesen, hat den Vorstand gebeten, ihn vorzeitig aus seinem Vertrag zu entlassen. Der Aufsichtsrat will im September darüber befinden. Hinsichtlich der möglichen Neubesetzung liegt das Vorschlagsrecht beim Betriebsrat. Hier könnte eine !Tipp: Vakanz entstehen attraktive Anzeige ΗDŝƩĂŐƐƵŵϭϮ͘ϯϬhŚƌΗ ŝŶĚĞƌ<ĂŶƟŶĞ͍ ůƚĨƺŚƌƚ:ƵŶŐŽĚĞƌ:ƵŶŐĨƺŚƌƚůƚ 'ĞŶĞƌĂƚŝŽŶĞŶŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚ ďLJKǀĞƌďĞĐŬ Dr. Heinzl & Cie Unternehmer- und Personalberatung Duisburger Str. 19 a · 40477 Düsseldorf AUDI MÉXICO MIT KOMMISSARISCHER PERSONALLEITUNG Mattias Rust (48), Geschäftsführer Personal bei Audi in Mexico, ist von seinen Aufgaben entbunden worden. Über die Gründe herrscht Stillschweigen. Der Diplom Ökonom hatte die Personalleitung seit Oktober 2012 inne. Cornelia Kaiser, bislang als Führungskraft im Internationalen Personalwesen bei Audi México tätig, hat kommissarisch die Personalleitung übernommen. ALLIANZ RICHTET NEUEN FACHBEREICH "INNOVATION & KONZEPTE EIN Stefanie Saga (39) ist seit Juli 2016 Direktorin HR Innovation & Konzepte bei der Allianz Deutschland AG (München) und berichtet direkt an Dr. Wolfgang Brezina (54), Vorstand Personal und Interne Dienste der Versicherungsgesellschaft. Die Dipl.Kauffrau (FH) kommt von dem weltweit führenden Onlinestore für DamenLuxusmode, der mytheresa.com PERSONAL-EXPERTE WIRD NEUER HEAD OF RECRUITING BEI STRATEGY& Ilkay Boramir (42) übernimmt ab dem 01. September 2016 die Leitung der Recruiting-Aktivitäten bei Strategy&, der Strategieberatung von PwC. Der Diplom-Ökonom baute zuletzt den Recruiting-Bereich der internationalen Unternehmensberatung Horváth & Partners Management Consultants in Stuttgart mit auf, wo er unter anderem für die Auswahl von Senior Professionals zuständig war und das Recruiting, das Employer Branding sowie sämtliche Personal- und HochschulmarketingAktivitäten steuerte. Nach dem Studium stieg Boramir 2004 direkt als Personalreferent bei Horváth & Partners ein und wurde nach drei Jahren zum Leiter Recruiting befördert. Er studierte Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personal und Organisation, Internationales Management sowie Wirtschaftspsychologie an der Universität Hohenheim und der Göteborg University. NEUE GESCHÄFTSFÜHRUNG DER KIENBAUM AG (SCHWEIZ) Thomas Straessle wird zum 01. September 2016 Managing Director der Schweizer Dependance von Kienbaum und übernimmt die Gesamtverantwortung für sämtliche Beratungsbereiche. Davor war er zehn Jahre in einem internationalen Beratungshaus als Director tätig. Auch sein Schweizer Beratungsteam erweitert Kienbaum kontinuierlich: Insbesondere den Bereich Executive Search baut das Beratungsunternehmen weiter aus. Künftig stehen für die unterschiedlichen Branchen Spezialisten zur Verfügung, die sogenannte Competence Centers leiten. Neu zum Team stossen neben Managing Director Straessle: Arnold Lang, Director und Leiter Competence C enter Construction, Markus Ronner, Senior Consultant und Leiter Competence Center Manufacturing and Engineering, Thomas Schneider, Senior Consultant und Leiter Competence Center MED, Jean-Philippe Spinas, Senior Consultant und Leiter Competence Center Consumer sowie Marcel Schärer, Senior Consultant und stellvertretender Leiter Competence Center Construction. Anzeige eÉê~ìëÑçêÇÉêìåÖÉå=áã=mÉêëçå~äïÉëÉåK [ [ =^ìëÄáäÇìåÖëäÉáíìåÖ=E_áÉÄÉêÖÉãΩåÇF [ [ =pÉåáçê=bñéÉêí=q~äÉåí=j~å~ÖÉãÉåí=C=fåíÉêå~íáçå~äÉ=eo=mêçàÉâíÉ=Ej~ååÜÉáãF [ [ =eoJ_ìëáåÉëëJm~êíåÉê=Ecê~åâÑìêí=~ã=j~áåF [ [ =mÉêëçå~äë~ÅÜÄÉ~êÄÉáíÉê=J=pÅÜïÉêéìåâí=båíÖÉäí~ÄêÉÅÜåìåÖ=EjΩåÅÜÉåJe~áÇÜ~ìëÉåF [ [ =oÉÑÉêÉåí=mÉêëçå~äÉåíïáÅâäìåÖ=L=aáÖáí~ä=iÉ~êåáåÖ=Ej~áåòF tÉáíÉêÉ=áåíÉêÉëë~åíÉ=^åÖÉÄçíÉ=ÑáåÇÉå=páÉ=ìåíÉê=ïïïKàçÄï~êÉKÇÉ Aus stilistischen Gründen haben wir eine geschlechtsspezifische Formulierung gewählt. Die Stellenangebote richten sich aber gleichermaßen an Bewerberinnen und Bewerber. WEIGERT ÜBERNIMMT DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG DER UNTERNEHMERSCHMIEDE Mathias Weigert (45) hat im August 2016 die Geschäftsführung der Unternehmer-Schmiede, ein Gemeinschaftsunternehmen von Beweise. Prozess. Gewinn. www.detektive-kocks.de • www.tatortarbeitsplatz.eu 05/2016 GmbH (Ascheim/München). Weitere berufliche Station waren die Peek & Cloppenburg KG (zuletzt als Ressortleiterin HR Strategie), die Amazon GmbH (Senior HR Business Partner) und die NKD Unternehmensgruppe (zuletzt als Personalleiterin/Prokuristin). Ihre Nachfolge bei mytheresa.com hat Carolyn Schlak als Head of HR ebenfalls zum Juli 2016 angetreten. Die frühere Sony-Managerin Schlak (PERSONALintern 40/2014) war vor Ihrem Wechsel zu mytheresa seit 2015 mit der carolyn schlak hr-consulting im Bereich HR Consulting & HR Interim Management selbstständig tätig. STELLEN SIE IHR UNTERNEHMEN DAR, WIE ES IST: MIT ALLEN CHANCEN UND FETTNÄPFCHEN KON-TEXT Analyse von KON-PART präzisiert GDV $QIRUGHUXQJVSURÀO GXUFK HLQH JUXQGOHJHQGH Schnittstellen-Analyse in Ihrem Unternehmen. Alle Infos zu unserer einzigartigen, modularen Prozess-Systematik, die Ihr Investment bei der 3HUVRQDOVXFKHQRFKHIÀ]LHQWHUXQGQDFKKDOWLJHU gestalten kann, erfahren Sie auf kon-part.de. KON-PART GmbH Albertusstr. 44 A 41061 Mönchengladbach T 02161 9909860 E [email protected] PERSONALintern.de · Ausgabe 35/16 · 02. September 2016 · Seite 2 Anzeige HR-Positionen in ausgesuchten Print-Medien der D-A-CH-Region Hier finden Sie aktuelle Stellenausschreibungen zu HR-Positionen, der aufgeführten Zeitungstitel. Nutzen Sie die Möglichkeit der Markttransparenz und eines möglichen Wissensvorsprungs. Nähere Angaben erhalten Sie direkt bei den Verlagen. >> Hauptamtliches Vorstandsmitglied (m/w) >> Personaldisponent/-in Standort: Düsseldorf Ausgaben: Düsseldorf & NGZ, 3. September 2016 >> Mitarbeiter (m/w) für den Bereich Personalwesen Standort: Dorsten Ausgabe: Wesel, 3. September 2016 >> Verwaltungsleitung (m/w) Standort: Neuss Ausgaben: Düsseldorf & NGZ, 3. September 2016 >> Allrounder für die Finanz- und Lohnbuchhaltung (m/w) Standort: Nettetal Ausgaben: Krefeld, Viersen, Mönchengladbach, Geldern & Kleve, 3. September 2016 >> Referatsleiter/in Personaladministration Standort: Köln Kölner Stadt-Anzeiger /Kölnische Rundschau am 27. August 2016 / 28. August 2016 >> Verwaltungsbeschäftigte/-r Standort: Köln Kölner Stadt-Anzeiger /Kölnische Rundschau am 27. August 2016 / 28. August 2016 >> Mitarbeiter/-in für die zentrale Gehaltsabrechnungsstelle Standort: Köln Kölner Stadt-Anzeiger /Kölnische Rundschau am 27. August 2016 / 28. August 2016 >> Steuerfachangestellt/r (Lohnabrechnungen) Standort: Köln Kölner Stadt-Anzeiger /Kölnische Rundschau am 27. August 2016 / 28. August 2016 Digitalberatung und Company Builder etventure sowie der Personalund Managementberatung Kienbaum übernommen. Zugleich ist er Director bei Kienbaum und verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen HR und Change-Management. Weigert verbindet durch seine beruflichen Erfahrungen ebenfalls Unternehmensund Startup-Welt. Zum einen ist er seit 15 Jahren für verschiedene Beratungsunternehmen tätig und ist durch seine Stationen bei Towers Watson, KPMG und Kienbaum ein anerkannter Experte für HR-Themen und Change Management in Organisationen. Zeit- gleich hat er im Rahmen von unterschiedlichen Projekten und Initiativen kontinuierlich Startup-Unternehmer auf ihrem Wachstumspfad begleitet. Als eine Manufaktur für Führungsund Fachkräfte mit unternehmerischer Digitalkompetenz legt die UnternehmerSchmiede den Fokus auf das Gewinnen, Auswählen, Aufbauen und Begleiten von digitalen Unternehmern und deren Teams für börsennotierte Gesellschaften, mittelständische Unternehmen und Familienunternehmen. Dr. h.c. Walter Scheel, von 1974 bis 1979 Bundespräsident und damit viertes Staatsoberhaupt der Bundesre- Standort: Freiburg Süddeutsche Zeitung, 03.09.2016/04.09.2016 >> Abteilungsleiter (m/w) Standort: München Süddeutsche Zeitung, 03.09.2016/04.09.2016 >> Leitung des Amtes für Bauwesen und Gemeindeentwicklung (m/w) Standort: Meckenbeuren Süddeutsche Zeitung, 03.09.2016/04.09.2016 >> Kanzler (m/w) Standort: Berlin Süddeutsche Zeitung, 03.09.2016/04.09.2016 >> Hauptamtliches Vorstandsmitglied (w/m) Standort: Freiburg im Breisgau FAZ am 27.08.2016 & FAS am 28.08.2016 >> Referatsleiter/in Personaladministration Standort: Köln FAZ am 27.08.2016 & FAS am 28.08.2016 >> Kanzlerin / Kanzler Standort: Frankfurt am Main FAZ am 27.08.2016 & FAS am 28.08.2016 >> Volljuristin / Volljurist Standort: Bayreuth FAZ am 27.08.2016 & FAS am 28.08.2016 publik Deutschland, ist am 24. August 2016 im Alter von 97 Jahren verstorben. Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) hat mit tiefer Betroffenheit den Tod ihres ehemaligen Vorstands, Geschäftsführers und Schatzmeisters zur Kenntnis genommen, gehörte der FDP-Politiker im Jahr 1952 doch zu den Gründungsmitgliedern des Vereins, aus dem 1967 die DGFP hervorging. Katharina Heuer, Vorsitzende der DGFP-Geschäftsführung, hebt die Rolle Scheels für den Aufbau eines professionellen und zukunftsweisenden Personalmanagements in Deutschland hervor. PERSONALVERANSTALTUNGEN (AUS)BILDUNGSKONGRESS DER BUNDESWEHR Vom 13. bis 15. September 2016 findet der (Aus)Bildungskongress der Bundeswehr an der Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg unter dem Titel „Digitalisierte Aus-, Fort- und Weiterbildung: Persönlichkeitsförderung – Karriereentwicklung – Chancengerechtigkeit“ statt. Nähere Informationen hier. PERSONALintern.de · Ausgabe 35/16 · 02. September 2016 · Seite 3 Wir stehen für die qualifizierte personalwirtschaftliche Unterstützung Ihres Unternehmens. Wir betreuen und unterstützen Sie bei sämtlichen operativen, konzeptionellen und strategischen Aufgabenstellungen. PERSONALTHEMA Fortsetzung von PI 34/16 Ob Sie an einen interimistischen Einsatz für eine Vakanz-Überbrückung denken oder personalwirtschaftliche Projekte anstehen – oder beides kombinieren wollen: Sie können mit uns rechnen. www.roth-personalmanagement.com PERSONALRECHT 10. MAINZER PERSONALENTSCHEIDER NETZWERKTREFFEN Als exklusiver Städtepartner in Mainz lädt die Leonardo PersonalKonzept GmbH am 05.10.2016 zum Vortrag von Dr. Oliver Haas „Corporate Happiness® - Potentialentfaltung in Unternehmen: Wertschöpfung durch Wertschätzung“ ein. Die Teilnahme ist für Personalfach- und Führungskräfte kostenlos. Anmeldung und nähere Informationen auf www.mainzer-personalentscheider.de PERSONALFOKUS ZUSAMMENSCHLUSS DER MANAGEMENT ANGELS MIT DER GRONOVA Die Eigentümer und Geschäftsführungen der Management Angels GmbH in Hamburg sowie der GroNova AG in Zug (Schweiz) haben gemeinsam beschlossen, ihre Geschäftsaktivitäten im gemeinsam gehaltenen Unternehmen MAGNALIA AG zusammenzulegen. Die beiden Marken Management Angels® und GroNova® werden weiterhin bestehen bleiben. Durch den Zusammenschluss betont das neue Unternehmen seine Wachstumsambitionen zum marktführenden Beratungsunternehmen für Interim Management-Einsätze im deutschsprachigen Raum zu werden. PERSONALLITERATUR FAILURE MANAGEMENT Ursachen und Folgen des Scheiterns Herausgeber: Sebastian Kunert Dieses Werk bietet den ersten umfassenden Überblick über das Thema Scheitern in Wirtschaft und Management. Exzellente Autoren aus unterschiedlichen Bereichen der Wirtschaft, dem Sport, dem Bildungssektor und des Gesundheitswesens beleuchten das Tabuthema aus unterschiedlichen Perspektiven, unter anderem Scheitern in der Führung, bei Gründungen, in Change-Projekten oder in Innovationsund Entwicklungsprozessen. Neben aktuellen Forschungsberichten liefern sie viele konkrete Praxisfälle. Ein spannender Einblick in das wenig erkundete Feld des Umgangs mit Rückschlägen, Misserfolgen und Niederlagen im Management. ISBN 978-3-662-47357-3 (Springer Gabler), Euro 39,99(D). ARBEITSVERTRAGLICHE AUSSCHLUSSKLAUSELN UND SCHRIFTFORM Arbeitsvertragliche Ausschlussklauseln enthalten idR. die Formulierung, dass Ansprüche schriftlich innerhalb von drei Monaten geltend zu machen sind, ansonsten diese Ansprüche verfallen. Zukünftig bedarf es zur Geltendmachung nur noch der Textform. Dies ergibt sich aus der Umsetzung des Gesetzes zur Verbesserung der zivilrechtlichen Durchsetzung von verbraucherschützenden Vorschriften, wonach der Begriff „Schriftform“ im Gesetz durch „Textform“ ersetzt wurde. Nach Art. 229, § 37 EGBGB iVm. § 309 Nr. 13 b BGB gilt Textform für die Geltendmachung von Ansprüchen aus dem Arbeitsverhältnis für alle Neuverträge mit Wirkung ab 01.10.2016. Für Neuverträge darf somit in vorformulierten Vertragsbedingungen = AGB nicht mehr die Schriftform sondern maximal die Textform, wie Fax, E-Mail, für die Geltendmachung von Ansprüchen aus dem Arbeitsverhältnis und seiner Beendigung verlangt werden. Eine derartige Formulierung könnte zukünftig für Neuverträge lauten: „Sämtliche Ansprüche aus dem Arbeitsverhältnis und seiner Beendigung verfallen, wenn sie nicht innerhalb von drei Monaten in Textform gegenüber der jeweils anderen Partei geltend gemacht werden. Dies gilt auch für Ansprüche, die mit dem Arbeitsverhältnis in Zusammenhang stehen. Die Ausschlussfrist beginnt mit Fälligkeit des jeweiligen Anspruchs. Die Versäumung der vorgenannten Ausschlussfrist führt zum Verlust des Anspruchs.“ Für neue Verträge ab 01.10.2016, die weiterhin die Schriftform fordern, hat dies zur Konsequenz, dass die gesamte Klausel unwirksam ist. Daher besteht der Anpassungsbedarf. Dies gilt nicht für tarifvertragliche Regelungen oder arbeitsvertragliche Regeln, die vollumfänglich auf Tarifverträge Bezug nehmen oder Altverträge (RA Dr. Ulrich Brötzmann, Mainz, www.kanzlei-broetzmann.de) PERSONALARBEIT IM DIGITALEN ZEITALTER Folge 4: Neue Rollen, alte Werte Digitale Transformation, agile Management, die neue Generation Z ... – was ist dran an den neuen Buzz Words, die seit einiger Zeit die Fachliteratur beherrschen? Natürlich brauchen wir Begrifflichkeiten, um neue Entwicklungen und Themen zu benennen und bekannt zu machen. Die Verkürzung birgt aber auch schnell die Gefahr der Fehlinterpretation: So impliziert z.B. „Transformation“ einen Prozess der einen Anfang und ein Ende hat. Doch Transformations- oder Change Management ist heute dauerhaften Bestandteil des Führungsalltags. Oder die viel zitierte Generation Z : Natürlich unterscheidet sich die jüngste Generation von der vorherigen – wie sich alle Generationen von ihren Vorgängern unterschieden haben. Doch wie in der Vergangenheit sind die zugrunde liegenden psychologischen Bedürfnisse nach Kompetenz, Wirksamkeit und sozialer Nähe die gleichen geblieben. Allerdings haben Menschen, die nach 1995 geboren sind, durch die geänderten ökologischen und ökonomischen Umweltbedingungen, ebenso wie durch ihr Aufwachsen mit Internet, mobile Devices und Cloud Computing geänderte Lebens- und Arbeitsformen und ein anderes Kommunikationsverhalten. In jedem Fall muss der Personalbereich zu neuen Trends und Modethemen informiert sein und erkennen, welche Auswirkungen diese auf Personalgewinnung, -entwicklung und –bindung haben - und er muss einordnen können, welches Mode-“Buzz“wort Wichtigkeit und Dringlichkeit als Thema auf der Personalagenda einnehmen sollte. „Technology ist the answer – but what was the question?“ fragte bereits 1966 der Architekt und Industrial Designer Cedric Price. Und immer noch stellt sich die Frage: Wieviel Technik braucht der Mensch – und wer entscheidet, was bleibt? Mittlerweile wissen wir, dass die erfolgsentscheidenden Faktoren der heutigen Zeit Agilität, Flexibilität und unternehmerisches Denken auf allen Ebenen sind. Aber wie wird das erreicht? In den meisten Unternehmen geht dies nicht ohne einen nachhaltigen Kulturwandel. Denn in vielen Bereichen muss Zusammenarbeit völlig neu gedacht werden. Eine erfolgreiche Digitale Transformation ist nur möglich, wenn rigide und langsame Informations- und Abstimmungsstrukturen aufgebrochen und durch schnelle und flexible Kommunikationsnetzwerke ersetzt werden. Digitalisierung bringt Innovationsdruck, dem starre Hierarchien entgegenstehen. Deshalb muss die Leitidee der Zusammenarbeit Selbstverantwortung anstelle von Kontrolle sein. Innovation braucht Mut zur Vielfalt, was die Umsetzung von Diversity nicht nur zu einer Frage der Toleranz, sondern der Wertschöpfung macht. Zeitsouveränität ermöglicht Mitarbeitern die Realisierung ihres gewünschten Lebensmodells und geben ihnen die gedankliche Freiheit und die Motivation für den Unternehmenserfolg zu arbeiten. Die amerikanische Psychologin Prof. Dr. Barbara Fredrickson erklärt dies mit der Kennziffer ROFL - return on flourishing -, dem zufolge positive Emotionen nicht nur das Resultat von Erfolg sind, sondern auch dessen Ursache. Die Unternehmensberatung Kienbaum beschreibt HR in ihren aktuellen Veröffentlichungen als „People und Transformationspartner“, der am Front-End als HR Partner und Consultant agiert und im Back-End die Rolle des HR Expert und Digitalist übernimmt. So leistet HR seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg durch die richtige Begleitung und Beratung in personalrelevanten Bereichen und die effiziente Umsetzung durch die richtige Nutzung der (informations-) technologischen Möglichkeiten. Um dem gerecht zu werden, muss der Personalchef, ebenso wie der Finanzchef, als strategischer Partner des Firmenlenkers agieren. Einige große Unternehmen verfolgen diesen Ansatz bereits höchst erfolgreich. Der CEO muss den Personalbereich aufwerten und dem CHRO neue Aufgaben übertragen. Umgekehrt muss sich der Personalchef daran messen lassen, ob die Personalplanung, die Leistungskennziffern und das Budget zu den Zielen des Unternehmens passen. Er muss Probleme diagnostizieren und die richtigen Maßnahmen anstoßen. Dafür ist es wichtig, dass der Personalbereich die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen und Mitarbeiter versteht und die Möglichkeiten der Digitalisierung für die Erfüllung seiner Aufgaben wertschöpfend nutzt. Als Teil des Führungsteams muss der CHRO für eine positive nach vorne gerichtete Unternehmenskultur einstehen. Denn die gelebten Werte eines Unternehmens sind der Kern all dessen, was ein Unternehmen ausmacht, beschreiben seine Identität und sind die Grundlage seines Wollens und Handelns. Alle Aktivitäten des Unternehmens sind Ableitungen der Unternehmenswerte – oder sie funktionieren nicht. Beatrix Henseler unterstützt als Berater und Coach Unternehmen in Veränderungsprozessen www.beatrixhenseler.de www.cliptraining.de PERSONALintern.de · Ausgabe 35/16 · 02. September 2016 · Seite 4 Anzeige 18.-20. Okt. 2016 koelnmesse | Eingang Süd IMMER UP TO DATE: www.zukunft-personal.de Get Connected: SAVE THE DATE Erleben Sie das größte europäische HR-Event Hauptmedienpartner: Personalmesse Mü ünchen 5. Oktober 2016 Fachmesse für Recr uiting Persona al ent wicklung Personal management www.personal-worr ld.de PERSONALintern.de · Ausgabe 35/16 · 02. September 2016 · Seite 5 Anzeige GESCHÄFTSSTELLENLEITER W/M SOZIALE EINRICHTUNG Kauf männis ch gepr ä gt e Au fga b e und m i t m e ns c hl i c he s Eng ag e m e nt Unser Mandant ist ein Verein, der Familien und Senioren Hilfe in Notsituationen anbietet. Das kann sowohl die kurzfristige Unterstützung bei der Bewältigung des Alltags sein, als auch die längerfristige Betreuung durch qualifiziertes Personal. Neben dem Gründungsstandort in der hessischen Metropolregion-Region ist man in Deutschland noch an weiteren Standorten vertreten. Der Gedanke zu helfen steht bei allen Aktivitäten im Vordergrund und der vertrauensvolle Umgang wird nicht nur mit den Klienten gelebt und gepflegt, sondern auch zu den 20 eigenen Mitarbeitern und den externen Kräften. Der Mensch steht im Mittelpunkt – konsequent und in jeder Situation. Als Geschäftsstellenleiter (m/w) des hessischen Standortes mit 8 Mitarbeitern tragen Sie die Verantwortung für alle kaufmännischen Belange. Sie verwalten das Budget, machen das Controlling und kümmern sich um das Personalmanagement. Die Überwachung der Qualitätsstandards und -prozesse gehört ebenfalls zu Ihren Aufgaben, Ihre Berichtslinie geht direkt an die Geschäftsführung. Darüber hinaus sorgen Sie mit dafür, dass der Verein in der Öffentlichkeit wahrgenommen und seine Leistung bekannt wird. Hierfür entwickeln Sie gemeinsam mit der Geschäftsführung eine Marketingstrategie, die verschiedene Kanäle wie etwa Soziale und Printmedien oder Messen miteinschließt. Sie helfen bei der Erweiterung des Angebotes mit Ihren Ideen und entwickeln dieses aktiv weiter. Sie haben nach einem Studium mit betriebswirtschaftlichen Inhalten bereits umfassende Erfahrung in einer kaufmännischen Leitungsfunktion im sozialen Bereich gesammelt. Erfahrung in der Vereinsarbeit ist vorteilhaft. Neben der breiten betriebswirtschaftlichen Expertise zeichnet Sie eine gewisse Affinität zu Marketing und Vertrieb aus. Der gesellschaftliche Mehrwert Ihrer Arbeit motiviert Sie und spornt Sie an, Ideen zu entwickeln, Herausforderungen anzugehen und Dinge zu verändern. Dabei gehen Sie proaktiv und mit viel Enthusiasmus, aber auch strukturiert und analytisch vor. Mit dieser Mischung aus Engagement und Sachlichkeit führen Sie auch Ihre Mitarbeiter, begeistern diese, schaffen aber auch ein strukturiertes Umfeld. Ihre hohe soziale Kompetenz und Ihre Gespür für Kommunikation zeichnen Sie aus. Sie treten in einem Umfeld an, das Veränderungen positiv gegenüber steht. Mit vielen Freiheiten können Sie die innere Organisation nach Ihren Vorstellungen prägen und auch den Auftritt nach außen aktiv mitgestalten. Sie beeinflussen das Leben vieler Menschen positiv und profitieren selbst von dem Gefühl, etwas zu schaffen, was anderen in einer schwierigen Situation echte Erleichterung bringt. Ein attraktives Gesamtpaket rundet das Angebot ab. Wenn Sie sich in dem skizzierten Anforderungsprofil erkannt haben, wenn auch nicht in allen Punkten, sollten Sie uns Ihre Bewerbungsunterlagen zukommen lassen. Diese senden Sie bitte, unter Angabe Ihres möglichen Eintrittstermins und Ihrer Einkommensvorstellung unter der Kennziffer MR103 PI, an [email protected] oder an SCHLAGHECK RADTKE OLDIGES executive consultants GmbH, Konrad-Adenauer-Allee 8-10, 61118 Bad Vilbel. Erste Fragen beantwortet Ihnen Herr Michael Rupp gerne telefonisch unter 0 61 01 / 9 87 30. Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen! www.sro-consultants.de SCHLAGHECK RADTKE OLDIGES EXECUTIVE CONSULTANTS Düsseldorf · Frankfurt · München · Ravensburg BRENNER-TEK ATH ist die erste Adresse für renommierte Personaldienstleister und Unternehmen aus dem Dienstleistungsfeld HR Ser vices, die auf der Suche nach Fach- und Führungskräften sind sowie für qualifizierte und ambitionierte Persönlichkeiten, die ihre Karriere entwickeln möchten. Über 20 Jahre Erfahrung im Segment Human Resources und ein umfassendes Verständnis von Personalberatung bilden die Grundlage für das Vertrauen unserer Klienten und Kandidaten. Unsere Stellenangebote richten sich selbstverständlich an beide Geschlechter. Ihr Ansprechpartner: Mark Brenner Unser Mandant ist eine führende Personalberatung mit Fokus auf die Themen Besetzung von Fach- und Führungspositionen, Interim- und Proojjekt-Management. Aktuell ist man in sieben Ländern tätig, kurz bis mittelfristig ist die Eröf fnung von sechs weiteren Länder-Dependancen geplant. International Partner Manager BRENNER-TEKATH Personal- und Unternehmensberatung Mark Brenner & Dirk Tekath GbR Dordrechtring 42 45657 Recklinghausen Telefon: 0 23 61 / 90 44 89 - 0 [email protected] www.brenner-tekath.de Der Stelleninhaber ist erster Ansprec e hpartner und Unterstützer der Managing Partner in den jeweiligen Ländern. n Sparringspartner für alle relevanten Fragestellungen rund um Business Development, Wachstum, Sales, Marketing, Sourcing und Training. Eine herausgehobene, inhaltlich anspruchsvolle Positionn für einen erfahrenen Personalberater mit Basisnähe und unternehmerischen Gespür. Integrale, erfolgskritische Position innerhalb des Gesamtunternehmens. Hoher Gestaltungsspielraum, mit dem Fundament eines etablierten, überdurchschnittlich erfolgreichen Geschäftsmodells. PERSONALintern.de · Ausgabe 35/16 · 02. September 2016 · Seite 6 Anzeige analytisch unternehmerisch vernetzt denkend kommunikativ Sind das die Attribute, die man mit Ihrer Person verbindet? Dann sollten wir uns kennen lernen. Unser Kunde ist ein bekannter internationaler Konzern mit verschiedenen Geschäftsfeldern, mehr als 100.000 Mitarbeitern/innen und einem Umsatz im mehrstelligen Milliardenbereich. Die Holding hat ihren Unternehmenssitz im nordöstlichen NRW. Wir suchen für herausfordernde Aufgaben, die im direkten Verantwortungsgebiet des Personalvorstandes liegen eine/n Consultant/Specialist Compensation & Benefits (m/w) Als Mitglied des Compensation- & Benefits-Teams sind Sie als Spezialist mitverantwortlich für die inhaltliche und organisatorische Begleitung von zentral und dezentral veranlassten Vergütungs-Projekten und für die Sicherstellung konzernweit einheitlicher Vergütungsstrukturen für das Top-Management. In Ihrer Aufgabe sind Sie Berater und „Sparringspartner“ für die HR-Verantwortlichen und Führungskräfte in den Divisionen und Business Units in strategischen Fragen der Executive Compensation. Sie unterstützen die Erarbeitung und Weiterentwicklung von Incentive-Systemen, Vergütungsvereinbarungen und -modellen unter Berücksichtigung der finanziellen Bewertung, personalpolitischen Beurteilung, bilanziellen Darstellung und steuerlichen Implikationen. Sie schaffen Transparenz über sehr komplexe Fragenstellungen und somit die Grundlage für Entscheidungen, die nachhaltige Wirkung auf die Performance und Steuerung des Konzerns haben. Darüber hinaus sind Sie verantwortlich für die Vor- und Nachbereitung verschiedenster Gremien-Sitzungen (Nomination & Compensation Committees) sowie für die Beauftragung und Steuerung von internationalen Compensation-Benchmarks für die Top-Executives. Für diese anspruchsvolle und breit angelegte Aufgabe sind sie gut gerüstet, wenn Sie folgendes mitbringen: • ein erfolgreich abgeschlossenes kaufmännisches/mathematisches Studium oder vergleichbarer Abschluß • mehrjährige Erfahrung in Aufgaben mit komplexen modell-orientierten Fragestellungen, z.B. Unternehmensberatung, Betriebswirtschaftl. Methoden & Systeme, strat. Controlling, Compensation & Benefits • hohe Analysefähigkeit, komplexes Denken, funktionsübergreifendes Know-How und Verständnis • Ziel- und Lösungsorientierung, Selbständigkeit • ausgeprägtes Kommunikations-, Moderations- und Präsentations-Vermögen auch im internationalen Umfeld • Projekt- und Prozessmanagement-Know-How, exzellente Kenntnisse in MS-Office • Verhandlungssichere Business-Englischkenntnisse Die Aufgabe bietet Ihnen exzellente Möglichkeiten, den Konzern kennenzulernen, und damit die Grundlage für eine hervorragende fachliche und persönliche Weiterentwicklung zu schaffen. Permanentes Lernen onund off-the-job wird professionell und intensiv unterstützt und ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur. CV und Zeugnisse schicken Sie bitte unter Angabe von Verfügbarkeit und Gehaltsvorstellungen an [email protected] oder per Post an Frau Dr. Susanne Ribbert, Am Mittelhafen 10 – upper level, 48155 Münster. Für weitere Informationen steht Ihnen Frau Dr. Susanne Ribbert unter der Telefonnummer 0251 / 2373 430 telefonisch gerne zur Verfügung. PERSONALintern.de · Ausgabe 35/16 · 02. September 2016 · Seite 7 Anzeige empathisch analytisch vernetzt international Sind das die Attribute, die man mit Ihrer Person verbindet? Dann sollten wir uns kennen lernen. Unser Kunde ist ein bekannter internationaler Konzern mit verschiedenen Geschäftsfeldern, mehr als 100.000 Mitarbeitern/innen und einem Umsatz im mehrstelligen Milliardenbereich. Die Holding hat ihren Unternehmenssitz im nordöstlichen NRW. Wir suchen für herausfordernde Aufgaben im Bereich des Corporate HR / Konzernpersonalwesens eine/n Consultant International HR-Management (m/w) Als Mitglied eines größeren HR-Teams übernehmen Sie eigenverantwortlich verschiedene Themenstellungen auf Konzern- bzw. Geschäftsbereichsebene, wie z.B. die selbständige Steuerung internationaler Gremienarbeit (Compensation & Benefits, Succession Planning, Talent Management …), das Aufsetzen internationaler Personalentwicklungsprogramme und –maßnahmen sowie die Kommunikation von HR-Strategie, -Projekten und –Richtlinien in die divisionalen Einheiten. Sie begleiten Rekrutierungsprozesse auf Führungsebene, organisieren Auslandsentsendungen und tauchen für neu gegründete Start-Up-Unternehmen projektmäßig ab in operative Themenstellungen. Für diese extrem vielfältige und breit angelegte Aufgabe sind sie gut gerüstet, wenn Sie folgendes mitbringen: • • • • • • ein erfolgreich abgeschlossenes Studium z.B. der BWL, Psychologie, Kommunikationswissenschaften mit internationalem Hintergrund, mind. drei Jahre Berufserfahrung in einer HR-Beratung oder im Corporate HR von größeren Unternehmen mit komplexen Organisationsstrukturen Projekt- und Prozessmanagement-Know-how Souveränität im Umgang mit Top-Executives, Integrität und politisches Gespür Organisationstalent und Qualitätsorientierung Verhandlungssichere Business-Englischkenntnisse Die Aufgabe bietet Ihnen exzellente Möglichkeiten, den Konzern kennenzulernen, und damit die Grundlage für eine hervorragende fachliche und persönliche Weiterentwicklung zu schaffen. Permanentes Lernen on- und off-the-job wird professionell und intensiv unterstützt und ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur. CV und Zeugnisse schicken Sie bitte unter Angabe von Verfügbarkeit und Gehaltsvorstellungen an [email protected] oder per Post an Frau Dr. Susanne Ribbert, Am Mittelhafen 10 – upper level, 48155 Münster. Für weitere Informationen steht Ihnen Frau Dr. Susanne Ribbert unter der Telefonnummer 0251 / 2373 430 telefonisch gerne zur Verfügung. PERSONALintern.de · Ausgabe 35/16 · 02. September 2016 · Seite 8 Anzeige strukturiert kommunikativ prozessorientiert vernetzt Sind das die Attribute, die man mit Ihrer Person verbindet? Dann sollten wir uns kennen lernen. Unser Kunde ist ein bekannter internationaler Konzern mit verschiedenen Geschäftsfeldern, mehr als 100.000 Mitarbeitern/innen und einem Umsatz im mehrstelligen Milliardenbereich. Die Holding hat ihren Unternehmenssitz im nordöstlichen NRW. Wir suchen für herausfordernde Aufgaben im Bereich des Corporate Management Development eine/n Prozess-/Projektmanager Talent Management (m/w) Als Mitglied des Corporate Talent-Management-Teams sind Sie primär damit betraut, die TalentManagement-Prozesse und -Verantwortlichkeiten zu strukturieren, zu steuern und zu dokumentieren. Sie schaffen die organisatorischen und IT-technischen Rahmenbedingungen für die Talentidentifikation, -entwicklung und Nachfolgeplanung, in denen sich die HR-Verantwortlichen der zentralen, divisionalen und operativen Einheiten bewegen. Verantwortlich sind Sie auch für die Prozess-Definition, -Umsetzung und –Steuerung der internationalen Talent-Management-Gremienarbeit, die Koordination der „Talent“Nominierungsprozesse sowie für die Prozeßbegleitung konkreter Besetzungs-Projekte. Last but not least etablieren Sie ein konkretes Umsetzungscontrolling und –reporting im Talent Management. Für diese vielfältige und anspruchsvolle Aufgabe sind sie gut gerüstet, wenn Sie folgendes mitbringen: • • • • • ein erfolgreich abgeschlossenes Studium z.B. der (Wirtschafts-)Psychologie, BWL, Erwachsenen-Bildung, Kommunikationswissenschaften mit Fokus auf HR/PE/Organisation, zwei bis drei Jahre Berufserfahrung in einer HR-, Personal- oder Prozess-Beratung bzw. im Talent Management eines Unternehmens mit komplexen Organisationsstrukturen ausgeprägtes Projekt- und Prozessmanagement-Know-how (gerne zertifiziert), hohe IT-Affinität Souveränität im Umgang mit Top-Executives, Integrität und politisches Gespür Interkulturelle Kompetenz und verhandlungssichere Business-Englischkenntnisse Die Aufgabe bietet Ihnen exzellente Möglichkeiten, den Konzern kennenzulernen, und damit die Grundlage für eine hervorragende fachliche und persönliche Weiterentwicklung zu schaffen. Permanentes Lernen on- und off-the-job wird professionell und intensiv unterstützt und ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur. CV und Zeugnisse schicken Sie bitte unter Angabe von Verfügbarkeit und Gehaltsvorstellungen an [email protected] oder per Post an Frau Dr. Susanne Ribbert, Am Mittelhafen 10 – upper level, 48155 Münster. Für weitere Informationen steht Ihnen Frau Dr. Susanne Ribbert unter der Telefonnummer 0251 / 2373 430 telefonisch gerne zur Verfügung. PERSONALintern.de · Ausgabe 35/16 · 02. September 2016 · Seite 9 Anzeige Leiter Personal (m/w) Lebensmittelindustrie Unser Klient ist ein weltweit agierendes, traditionelles Handels- und Produktionsunternehmen in Familienhand mit mehr als 100 Jahren Erfahrung im Handel und der Produktion von hochwertigen Genussmitteln. Mit seinem hohen Qualitätsbewusstsein sowie innovativen Produktideen hat es sich bei seinen internationalen Kunden als langjähriger Partner etabliert. Am Firmensitz im Großraum Hamburg ist zum nächstmöglichen Zeitpunkt die Position als Leiter Personal (m/w) zu besetzen. Ihre Aufgaben - Disziplinarische und fachliche Führung der unterstellten Mitarbeiter - Strukturierung des täglichen HR-Geschäfts - Strategische und konzeptionelle Weiterentwicklung sowie Umsetzung der HR-Prozesse - Festlegung von HR-Zielen und -Strategien in enger Abstimmung mit der Unternehmensführung - Koordinierung und Umsetzung der Personalbedarfsplanung mit den Fachbereichen - Beratung und Unterstützung der Führungskräfte in personalrelevanten und personalpolitischen Fragestellungen - Implementierung und Ausbau eines effizienten Personalcontrollings - Kontakt- und Verhandlungspartner der Arbeitnehmervertretung - Durchführung von HR-Sonderprojekten Ihr Profil - Erfolgreich abgeschlossenes Studium, idealerweise mit Schwerpunkt Personal bzw. vergleichbare Ausbildung - Mehrjährige Erfahrung und fundierte Kenntnisse in der operativen und strategischen Personalarbeit in einem mittelständischen Produktionsunternehmen - Fundierte arbeits-, sozial- und betriebsverfassungsrechtliche Kenntnisse - Führungs- und Projekterfahrung - Erfahrung im Umgang mit Mitarbeitern und Führungskräften aller Ebenen und Bereiche - Praxiserfahrung in der Verhandlungsführung, z.B. mit Betriebsräten - Erfahrung in der Implementierung und Arbeit mit modernen Personalsystemen Wenn Sie diese Führungsaufgabe mit Gestaltungsfreiraum in einem etablierten Unternehmen reizt, dann senden Sie uns bitte Ihre aussagefähigen Bewerbungsunterlagen unter der Kennziffer P0700616 an die TOPOS Personalberatung GmbH, Hans-Henny-Jahnn-Weg 35, 22085 Hamburg oder per E-Mail an: [email protected]. Für einen ersten telefonischen Kontakt steht Ihnen Stephan Löw unter der Tel. 040/27 84 99-30 gern zur Verfügung. Umfassende Vertraulichkeit sichern wir Ihnen zu. HR-Projektleiter (m/w) Automobilzulieferer: Zahnrad- & Getriebetechnik Unser Klient ist eines der führenden Unternehmen der Zahnrad und Getriebetechnik. Mit Standorten auf 3 Kontinenten - Europa, Amerika und Asien - ist man der Partner global agierender Kunden der Automobilindustrie und konsequent innovativ. Man beschäftigt knapp 3.000 Mitarbeiter und erzielt einen Jahresumsatz von 480 Millionen EUR. Das Unternehmen befindet sich auf einem nachhaltigen Wachstumskurs. Der Arbeitsplatz ist in der Firmenzentrale am Rande des Südschwarzwalds angesiedelt. Ihre Aufgaben Sie berichten direkt an den Vice President Human Resources und steuern globale Projekte zur Unterstützung der HR-Organisation in der Entwicklung und Einführung neuer Konzepte und HR-Prozesse beispielsweise im Personalmarketing, Performanceevaluation und Potenzialbewertung, Personal- und Organisationsentwicklung, Entgeltsysteme und Gesundheitsmanagement. Dies beinhaltete im Einzelnen die Zieldefinition, die Projektplanung, die Führung und Moderationen interdisziplinärer Teams, das Projektcontrolling sowie die Umsetzung der Ergebnisse / Implementation. Mit ihrer Tätigkeit unterstützen Sie das Unternehmen bei der Standardisierung und kontinuierlichen Verbesserung der HR-Prozesse. Optional betreuen Sie lokale Bereiche und Sonderthemen. Die Aufgabe beinhaltet eine projektbezogene Reisetätigkeit von bis zu 30 %. Ihr Profil • Abgeschlossenes Studium mit personalwirtschaftlichem Bezug (BWL, Jura, Psychologie usw.) • Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung im Personalmanagement • Fundierte Erfahrungen im Projektmanagement sowie ein sehr gutes Prozessverständnis • Erfahrung in der internationalen Teamarbeit und ein Gespür für kulturelle Unterschiede • Problemlösungskompetenz und ausgezeichnete kommunikative Fähigkeiten • Sie haben bereits unter Beweis gestellt, dass sie über alle Ebenen hinweg komplexe Konzepte und Ideen vermitteln sowie erfolgreich netzwerken können • Sehr gutes Englisch in Wort und Schrift ist unverzichtbar, ausbaufähige Spanisch- und/oder Chinesischkenntnisse wären von Vorteil Interessiert? - Dann senden Sie bitte Ihre Bewerbungsunterlagen - bevorzugt per Email - unter Kennziffer 833616A an die TOPOS Personalberatung, Kreuznacher Straße 60, D-70372 Stuttgart, E-Mail: [email protected]. Für erste Fragen steht Ihnen Herr Dr. Achim Moraw unter Tel: 0711-954654-12 gerne zur Verfügung. Diskretion ist selbstverständlich gewährleistet. PERSONALintern.de · Ausgabe 35/16 · 02. September 2016 · Seite 10
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