レポート女性たちがホンネで意見交換！女性の “働きがい” と“働きやすさ” 向上のための秘策を探る中部産業連盟は５月 20 日、「明日のモノづくりを担う女性のためのネットワーク交流会」をウイ女性活躍推進には働き方改善が急務ンクあいち（名古屋市中村区）で開催した。製造現場に従事する女性社員と人事・総務部門の女性活女性活躍推進やダイバーシティー推進者が集ま躍・ダイバーシティー推進担当者が参加。女性活るグループでは、食品や金属、機械部品、精密機躍推進側の人事総務担当と製造現場担当者のグル器メーカーなどさまざまな業種から参加。数百人ープに分かれ、女性たちが抱える悩みや課題を取規模であるが女性管理職は５名以下、女性はパーり上げ、真の女性活躍推進に向けて何をすべきかトタイマーや派遣社員が多く正社員は少数派など、について意見交換を行った。各社ともさまざまな事情を抱える。自社の女性活今年４月から施行された女性活躍推進法も追い躍は発展途上という参加者が多かった。風となり、女性活躍推進のムーブメントが高まっ最も意見が集中したテーマは、働き方改善の必ている。そのなかでも女性の管理職登用に注目が要性。「女性から見ると、まだまだ男性社会が根強集まる。一方で部下のマネジメントやワークライいと感じることがある」という意見に賛同する声フバランスについての課題も多い。が多かった。たとえば、残業を美徳とする考え方。会議の時間が長く、業務効率が悪い…など、率直 50 Vol.62　No.9　工場管理特集製造業女性キャリアアップの秘策な意見も相次いだ。「残業は結果として利益を生まう慎重さがある」「そうした雰囲気を察知すると発ない。ムダな残業が会社にとって不利益というこ言がしづらくなる」といった声が上がった。とに気づくべき」と警鐘を鳴らす。一方で、「男性上司がチャンスを与えても、消極一方、こうした問題に解決した企業の参加者は的な人もいる」といった女性社員における意識の自社の取組みを紹介。「以前、会議が夕方 17 時過差を指摘する意見については、出産や子育てといぎから始まることがあったが、それを１時間早めったライフイベントと仕事の両立といった不安がた」。家庭での女性の役割などを考慮し改革に乗りあると分析。「女性側は自身の希望や考え方を発信出した企業もある。することで周囲の理解を得ながら、仕事とライフ改革の背景では、「トップの意識が大きい」と口イベントを両立する道を探るべき」といったアドをそろえる。社長が交代したタイミングで改革がバイスもあった。進んだという例もあった。多能工化による平準化の推進、残業時間の見える化など全社を挙げて取り組んだ企業は成果が現れているようだ。欠員した現場をカバーする社員の負担をどう軽減するか働き方改善のもう１つの問題として、育児休暇製造現場に所属する社員が集まるグループでは、や介護休暇などを取得しやすい環境づくりをすべ管理職からリーダー層、若手までの幅広い層の参きとの意見も聞かれた。加者が、仕事を継続していくうえでの現状の課題まだまだ男性中心社会？依然として存在する機会の不平等やキャリア形成の考えについて披露。職場の状況と課題、悩みや不安を洗い出し、解決策を探った。女性活躍推進について、「企業としての理想があるもう１つの推進側のグループで問題を洗い出しが、言葉ばかりが先行して、理想通りに進んでいてみると、やはり、「経営層や男性管理職のマネジない」と不安を抱えている参加者もいた。メント能力」「男性中心の企業風土」といったテー具体的な話題として、「子育て支援制度利用者とマが話題に。「重要なことは男性のみの場で決めらそのほかの社員との関係性」について懸念する意れる」「女性社員には会議が開かれる情報すら入っ見が挙がった。ある参加者は、「製造ラインに女性てこない」「女性が発案したプロジェクトでも、い社員が多く、産休取得者や産休明けの時短勤務者つ間にか男性がリーダーになってものごとが進んがいる中でどのように現場を円滑に回すか」といでいた」といった機会の不平等がある現状の報告ったマネジメントに関する悩みを明かした。一部があった。の社員に負担が偏ってしまいがちになることを懸「女性社員に対する無用な気遣いがある」という念する。「日頃から人間関係を良好に保ち、フォロ指摘も。「『女性に負担をかけてはいけない』といーしてもらえる雰囲気をつくっておく」「負担を軽工場管理　2016／08 51