事 例 3 総勢130人の生産現場で奮闘 自発的に行動できる人材を育てる リコーエレメックス 情報機器事業本部 生産センター 生産部 生産グループ グループリーダー 吉村 裕美氏 複写機周辺機器などの製造を手がけるリコーエ レメックス （愛知県岡崎市） 。創業から培う精密加 女性が働きやすい環境 工技術、精密組立技術、自動化設備設計技術を活 かし、自動車エンジン部品や産業機器の製造を事 リコーエレメックスは、1938 年に時計製造を手 業の柱として展開している。その生産現場では女 がける高野精密工業として創業した。1962 年にリ 性管理職も誕生。情報機器事業本部生産センター コーグループに入り、複写機の周辺機器などの情 生産部生産グループリーダーの吉村裕美氏は、昨 報機器事業を展開。恵那事業所では複写機の周辺 年４月に管理職に昇格した。同社でただ１人の生 機を製造している。また、時計製造で培ったコア 産現場の女性管理職だ。現場の頼れる存在として 技術である精密加工技術は、自動車部品加工にも 総勢 130 人の生産現場の前線に立つ。 展開。本社・岡崎事業所が部品加工の主要拠点と ■会社概要■ 会 社 名：リコーエレメックス㈱ 所 在 地：〒 444-8586 愛知県岡崎市井田町 3-69 （本社） 従業員数：836 名 創 業：1938 年 事業内容：複写機周辺機器、産業機器、精密加工部品、防 衛関連製品、時計などの製造 30 して位置づけられている。 現在、従業員数は 800 名強。時短勤務や育児休 業など両立支援制度が充実していることから女性 が働きやすい環境が整っており、女性の離職率は 低い。女性の管理職登用も進んでおり、恵那事業 所では３人の女性管理職が在籍。その中で、生産 現場の第一線で活躍しているのが吉村裕美氏だ。 Vol.62 No.9 工場管理 特集 工場内には５S 体感コーナーを設置 ５S チームでリーダーシップを発揮 製造業女性キャリアアップの秘策 改善ツールを作成する「改善エリア」 そのため、トラブルがあった時もスムーズに連絡 ができ、早期解決につながることもあった。 2015 年には管理職に昇格し生産グループのグル 吉村氏は高校卒業後、地元企業の事務職を希望 ープリーダーとなり、部下を束ねる。 して 1990 年に入社した。労務管理や経理などの業 「係長になったときは、すでに女性の係長が周り 務に 20 年近く従事。2008 年には、トップダウンで にいたので違和感がありませんでした。しかし、 ５S 活動の本格始動を受け、同事業本部内の推進 管理職への昇格試験を受けるように上司に薦めら メンバーに選ばれた。そこで５S チームのリーダ れたときは、正直初めは断ってしまいました」 （吉 ーとしてリーダーシップを発揮。 「製造現場のライ 村氏） 。 ン決めから設備の高さの規定など、５S のルール 「自分より現場を良く知っていてふさわしい方が づくりを一から始めました」と吉村氏は振り返る。 他にいると思いましたし、さらなるキャリアアッ すると、５S 活動をきっかけに、製造現場との関 プに対しては消極的な考えでした」と吉村氏は本 わりが増えていった。５S を進めるうえでは、一 音を明かす。しかし、 「チャレンジしてみよう」と 方的なやり方で押し付けるのではなく、現場の声 前向きな気持ちに切り替え、昇格試験に臨み合格 を聞きながら１つずつ困り事を解決してきた。こ した。 れを根気強く繰り返し、５S が定着するまで２∼ 昇格試験はだれでも受験できるものではなく、 ３年。 「徐々に現場が変化し成果が見えると達成感 受験したからといって必ず合格できるものではな を感じることができました」と吉村氏は振り返る。 い。 「吉村に受験を薦めたのは、上司から見て必要 昨年４月から生産現場の管理職に なスキルや能力を満たしていると判断したのでさ らなるステップアップに挑戦して欲しかった」と 生産部部長の曽我広英氏が明かす。 転機が訪れたのは 2010 年。生産現場の係長に任 命された。 「労務管理や経理などの仕事を 20 年も 管理職になるには問題解決力が不可欠 していたので、当然その中でステップアップして いくものだと思っていました」と吉村氏。生産現 では、生産現場を率いるリーダーにはどのよう 場での仕事は初めての経験。 「現場を知らない私が な能力が求められるのだろうか。曽我氏はこう分 係長になってよいものか、戸惑いを隠せませんで 析する。 した」と話す。しかし、経験してきたことが現場 「開発設計・生産準備などのエンジニアリングチ で活かされた。これまで、さまざまな部署とのや ェーンと呼ばれる縦軸、サプライチェーンなど外 りとりがあったため横のつながりが築かれていた。 部との関わりのある横軸とが交わる点が生産現場 工場管理 2016／08 31
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