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Liebe Leserinnen
und Leser,
im Präsidialamt
Universität
der
Koblenz-Landau ist
die Stelle Abteilungsleitung der Abteilung Personal,
Organisation, Wahlen (A 14 LBesG /
EGr. 14 TV-L) mit Dienstsitz in Mainz
zu besetzen. In dieser Funktion tragen
Sie die Gesamtverantwortung für die
Abteilung mit den zugeordneten
Referaten in Mainz, Koblenz und
Landau in personeller und fachlicher
Hinsicht. Die Tätigkeit umfasst insbesondere die Grundsatzfragen in
sämtlichen Bereichen des Personalwesens. Wer die notwendigen Voraussetzungen erfüllt und mehrjährige
Erfahrung im Bereich der Personalverwaltung mitbringt, kann sich noch
bis zum 18. Juli 2016 bewerben.
funktion im Vorstand auch die Leitung des Bereichs Health & Science
und in dieser Funktion den Vorsitz im
Aufsichtsrat der LUNEX-University
sowie die Geschäftsführung der
Hochschule Fresenius gem. GmbH.
Diese Positionen hatte seit Juni 2015
bis Anfang Juni 2016 Prof. Dr. MarieLouise Klotz inne (PERSONALintern
31/2015), die ihr Vorstandsmandat
und ihre damit verbundenen Ämter
Anfang Juni 2016 niedergelegt hat.
Der Mediziner Afting war bis Ende
2015 Mitglied der Geschäftsleitung
der Vorwerk-Gruppe und in dieser
Funktion verantwortlich für Personal
und Organisation (PERSONALintern
03/2012).
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AFTING IST NEUER VORSTANDSPRECHER BEI COGNOS
Dr. Matthias Afting (46) ist seit dem
01. Juli 2016 neuer Vorstandssprecher
der COGNOS AG (Köln). Er folgt bei
einem der größten privaten und unabhängigen Bildungsunternehmen in
Deutschland (1.525 Mitarbeitende)
auf Hermann Kögler, der nach zwölf
Jahren zum 30.06.2016 aus dem
Vorstand ausgeschieden ist und in
den Aufsichtsrat gewählt wurde.
Afting übernimmt neben der Sprecher-
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IST NEUER HOLDINGGESCHÄFTSFÜHRER
Dr. Fabian Prüschenk wurde am
1. Juli 2016 zum neuen Holdinggeschäftsführer der Serviceplan
Gruppe (München) berufen und
übernimmt in dieser Funktion die
Verantwortung für die gesamte
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Herausgeber: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Geschäftsführer Bernd Gey, Haus Meer 2, 40667 Meerbusch · Redaktion: Bernd Gey (V.i.S.d.P.),
Certo GmbH Verlag und Medienberatung, [email protected] · Redaktionsbeirat: Rita Brendler, Christoph Hauke, Guido Malzkorn ·
Vertrieb/Anzeigen: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Tel. 02132 / 658632-0, [email protected], www.personalintern.de
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Verwaltung der Agenturgruppe
(Personalwesen, Controlling, Finanzen,
Accounting, IT, Facility Management/
Einkauf, Legal/M&A, Kundenvertragsmanagement sowie die Prozess- und
Organisationsentwicklung), die weltweit
ca. 2.800 Mitarbeitende beschäftigt.
Der Diplom-Kaufmann ist bereits seit
zehn Jahren in der Serviceplan
Gruppe tätig. Nach dem Studium und
Promotion startete er im Lufthansa
Beteiligungsmanagement in Frankfurt
und war vor dem Wechsel zur
Serviceplan Gruppe kaufmännischer
Leiter des Terminal 2 am Flughafen MUC.
RUHE WECHSELT VON ASCHEBERG
NACH WERNE
Alexander Ruhe, seit 2009 Fachbereichsleiter Allgemeine Verwaltung
(u.a. Personal) und Finanzen sowie
Allgemeiner Vertreter des Bürgermeisters der Gemeindeverwaltung
Ascheberg, wird neuer Dezernent für
Jugend, Schule, Sport und Kultur der
Stadt Werne (Kreis Unna) und tritt die
Nachfolge von Elke Kappen an.
Wann Ruhe nach Werne wechseln
kann, wird noch im Bürgermeistergespräch zwischen Lothar Christ
(Werne) und Dr. Bert Risthaus
(Ascheberg) geklärt.
In Ascheberg könnte eine inte!Tipp: ressante
Vakanz entstanden sein.
GROUPE E: PONTI NEUER DIREKTOR HR
Luciano Ponti (55) wurde vom
Verwaltungsrat der Groupe E (GrangesPaccot/Schweiz) mit Wirkung zum
01. Juli 2016 zum neuen Direktor
Human Resources des Unternehmens
ernannt und ist Nachfolger von
Yves Bovay, der nach mehr als 15jähriger
Tätigkeit als Direktor HR und
Mitglied der Geschäftsleitung bei
dem Energieunternehmen in den
vorzeitigen Ruhestand verabschiedet
wurde. Der Betriebswirt Ponti ist seit
25 Jahren in verschiedenen Firmen
als Direktor Human Ressources tätig
und hat diese Funktion insbesondere
in großen Schweizer Detailhandelsketten ausgeübt.
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GOHR IST DIRECTOR HR BEI
RICOH
Uwe Gohr (51) verstärkt seit dem
01. Juli 2016 als neuer Director
Human Resources das Geschäftsleitungsteam der Ricoh Deutschland
GmbH (Hannover). In dieser Funktion
verantwortet er den gesamten Personalbereich innerhalb der Geschäftsleitung und berichtet direkt an CEO
Niculae Cantuniar. Die Stelle wurde
neu geschaffen, um unter anderem
die nachhaltige Wachstumsagenda
von Ricoh Deutschland weiter zu
stärken. Der Dipl. Pädagoge verfügt
über jahrelange Erfahrungen in
verschiedenen Top- Positionen im
Personalbereich im In- und Ausland.
Zuletzt war er als Head of Human
Resources Development bei ThyssenKrupp verantwortlich für das globale
administrative und strategische Personalmanagement.
COMPEXX FINANZ AG ERWEITERT
VORSTAND
Michael Panitz (29) erweitert zum
01. August 2016 das Leitungsgremium
des Finanzdienstleisters compexx
Finanz AG (Regensburg) und übernimmt die Ressorts Personal, Produktmanagement, IT, Backoffice und
Unternehmenskommunikation. Panitz
absolvierte sein MBA-Studium in
Berlin und ist seit 2007 in der
Versicherungsbranche tätig.
SCHNEIDER IST NEUER PERSONALLEITER DER AHLERS AG
Christian Schneider (48) ist seit dem
1. Juni 2016 Personalleiter der Ahlers
AG (Herford) und Nachfolger von
Miriam Stelges, die seit Juli 2016 bei
der Aurora Bear LLC (Fairbanks/USA)
im Bereich Organisation tätig ist.
Schneider zeichnet in seiner neuen
Funktion für den gesamten HRBereich des Modeunternehmens
verantwortlich und berichtet direkt
dem Vorstand. Der Jurist kommt von
der Air Liquide Deutschland GmbH
(Düsseldorf), wo er seit 2014 als
Director Human Resources und
Mitglied der Geschäftsführung u.a.
für Personalbeschaffung und -entwicklung sowie die Implementierung
von Weiterbildungsstandards zuständig
war (PERSONALintern 17/2014).
Zuvor war er von 2002 bis 2014 als
Leiter der Personalabteilung für das
Chemieunternehmen Schülke & Mayr
in Norderstedt tätig. Vorherige Stationen
seiner Karriere im Personalbereich
waren u.a. die Bauer Media Group
und Lufthansa.
NAGY IST HEAD OF EMPLOYER
BRANDING & HR COMMUNICATIONS
Katharina Nagy (33) hat im Juni 2016
die Funktion als Head of Employer
Branding & HR Communications bei
Heraeus (Hanau) übernommen und
berichtet an Georg Remmers, Leiter
Personal- und Organisationsentwicklung der Gesellschaft. Die Position
bei dem Technologiekonzern mit
weltweit rund 12.600 Mitarbeitenden
war einige Zeit nicht besetzt. Nagy
hat in Deutschland und den USA
Kommunikationswissenschaft und
Journalismus studiert. Ab 2004 arbeitete
sie zuerst freiberuflich als Journalistin.
2009 ging sie zur Bayer MaterialScience
AG und hatte seitdem im Unternehmen
verschiedene Positionen im Kommunikationsbereich inne. Seit 2012 war
sie für die Global Internal Communications zuständig, seit Dezember
2014 war Nagy Global HR Communications Manager bei Covestro (ehemals Bayer MaterialScience).
WECHSEL IN DER GESCHÄFTSFÜHRUNG DER DR. WOLFF-GRUPPE
Dr. Christian Mestwerdt (47) tritt als
Geschäftsführer der Dr. Kurt Wolff
GmbH & Co. KG und der Dr. August
Wolff GmbH & Co. KG Arzneimittel
in die Bielefelder Dr. Wolff-Gruppe
ein. Nach 17 erfolgreichen Jahren in
der Geschäftsführung ist Carsten Heins
(61) aus der Geschäftsführung ausgeschieden und hat seine Aufgaben an
seinen
Nachfolger
übergeben.
Mestwerdt verantwortet in der
Geschäftsführung Finanzen, Produktion
und Personal. Die Leitung des Familienunternehmens bleibt weiterhin eine
Dreierspitze gemeinsam mit den
Cousins und geschäftsführenden
Gesellschaftern Eduard R. Dörrenberg
(Entwicklung, Marketing, Vertrieb)
und Christoph Harras-Wolff (Recht,
Einkauf und Verbände). Der Dipl.
Kaufmann Mestwerdt bekleidete seit
1998 verschiedene Funktionen in
nationalen und internationalen Bereichen
der Dr. August Oetker Nahrungsmittel
KG. So verantwortete er seit 2010 die
Geschäftstätigkeiten des Unternehmens in Afrika, Asien und Australien.
NEUZUGÄNGE IN DER FÜHRUNGSSPITZE DES KEMPINSKI
MÜNCHEN
Bianca Haug (Jg. 1976) unterstützt
seit April 2016 als neue Director of
Human Resources das Team rund um
General Manager Axel Ludwig im
Hotel Vier Jahreszeiten Kempinski
München, wo sie seinerzeit auch Ihre
Karriere begann. Nach einem Exkurs
im Kempinski Grand Hotel Heiligendamm wechselte sie 2006 als
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Aus stilistischen Gründen haben wir eine geschlechtsspezifische Formulierung gewählt. Die Stellenangebote richten sich aber gleichermaßen an Bewerberinnen und Bewerber.
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Vorstandsassistentin
Marketingstratege
Einkäufer
Social Media Manager
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Director Human Resources zurück in
das Münchner 5-Sterne-Haus und
übernahm nach zweieinhalb Jahren
die Leitung über People Management
für Westeuropa. Ab 2010 widmete sie
sich weiteren Stationen in Bahrain
und München und kehrt nun nach
sechs Jahren wieder in ihre frühere
Wirkungsstätte zurück. Sie folgt auf
Annette Diel, die das Hotel verlassen
hat, um sich neuen Herausforderungen
zu stellen. Judith Cegla (37) ist seit
Ende Mai 2016 Director of People
Training in dem Münchner Grandhotel.
Sie tritt die Nachfolge von
Maren Krützfeldt an, die das Hotel
verlassen hat, um sich neuen Herausforderungen zu stellen.
SIGI NEUER VORSTANDSVORSITZENDER DER ZU-STIFTUNG
Prof. h.c. Thomas Sigi (51), Vorstand
für Personal und Organisation der
AUDI AG (Ingolstadt), ist seit dem
1. Juli 2016 neuer Vorsitzender der
ZU-Stiftung - Trägerstiftung der
Zeppelin Universität (ZU) in
Friedrichshafen am Bodensee. Sigi
folgt in dieser ehrenamtlichen Funktion auf Werner Allgöwer, der mit
Eintritt in den beruflichen Ruhestand
und mit Wirkung zum 30.06.2016
sein Amt niederlegt hatte, das er am
17. Februar 2014 als Nachfolger von
Thomas Sattelberger übernommen
hatte (PERSONALintern 18/2014).
Sigi begann seine Karriere bei Audi
1998 als Leiter Personalreferate
Neckarsulm, bevor er anschließend
2002 als Geschäftsführer und Arbeitsdirektor zur ALCAN Holding Germany
GmbH wechselte. Im Jahr 2006
wurde er zum Leiter Personal des
Volkswagen-Werks Kassel sowie des
Vorstandsbereichs Komponente der
Volkswagen AG berufen. Drei Jahre
später begann er seine Tätigkeit als
Vorstandsmitglied für Personal und
Arbeitsdirektor Dienstleistungsgesellschaften der ZF Friedrichshafen AG.
Seit dem 1. Oktober 2010 ist Sigi
Arbeitsdirektor und Mitglied des
Vorstands der AUDI AG. Dort ist er
verantwortlich für den Geschäftsbereich
Personal und Organisation. Er blieb
der Forschung stets verbunden und
wurde im Jahr 2012 für sein Engagement
um die universitäre Lehre sowie die
Entwicklung des Wissenschaftsstandorts Győr zum Ehrenprofessor der
Széchenyi István Universität in Győr
(Ungarn) ernannt.
NEUER PRÄSIDENT DES FLUGHAFENVERBANDS ADV
Dr. Michael Kerkloh (Jg. 1953), seit
1. Januar 2013 Präsident der Arbeitsgemeinschaft
der
Deutschen
Verkehrsflughäfen (ADV), übergibt
dieses Amt am 01. Januar 2017 an
Michael Garvens, Vorsitzender der
Geschäftsführung des Flughafens
Köln/Bonn. Das haben die Vorstände
und Geschäftsführer der im ADV zusammengeschlossenen Verkehrsflughäfen auf ihrer jährlichen Tagung
beschlossen. Kerkloh bleibt stellvertretender
ADV-Präsident.
Seit
September 2002 steht er an der
Spitze der Flughafen München
GmbH (FMG). Er ist Vorsitzender der
Geschäftsführung und bekleidet zugleich das Amt des Arbeitsdirektors.
PERSONALintern.de · Ausgabe 28/16 · 15. Juli 2016 · Seite 2
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Ausgaben: Mönchengladbach, Krefeld, Viersen & NGZ, 16. Juli 2016
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Standort: Neuss
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Standort: Neuss
Ausgaben: Düsseldorf & NGZ, 16. Juli 2016
>> Fachbereichsleitung (Fachbereich 4)
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>> Vorstandssekretariat
Standort: München
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>> Mitarbeiter (m/w) Personalbereich
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>> Geschäftsführerin / Geschäftsführer
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>> Präsidentin / Präsident (Stiftung)
Standort: : Raum Köln
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>> Leiterin / Leiter der Abteilung Soziales
Standort: Euskirchen
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>> Lohn- und Finanzbuchhalter/in
Standort: Köln
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Der GESUNDHEITSWIRTSCHAFTSKONGRESS am 21. und 22. September
2016 in Hamburg ist schon seit
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Standort: München
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>> Abteilungsleiter/-in Soziale Verbände und Träger
>> Sachgebietsleiter/in
PERSONALVERANSTALTUNGEN
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>> Hauptabteilungsleiter/-in IT-Management
>> Filialleiter/in
Gabriele Zienterra, Trainerin, Speakerin, Coach und Buchautorin, ist
am 19. Juni 2016 nach kurzer,
schwerer Krankheit im Alter von nur
48 Jahren verstorben.
>> Direktorin/Direktor Landeszentrale für politische Bildung
Unternehmer und Manager der verschiedenen Bereiche der Zukunftsbranche. Die Anwesenheit der
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>> Stellv. Leiterin / Leiter Amt für Wirtschaftsförderung und Beschäftigung
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sammenzuführen. Heute verzeichnet
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Seitenbesuche pro Monat, davon
rund ein Drittel mit mobilen Endgeräten.
PERSONALLITERATUR
WIR SIND CHEF
Autor: Herman Arnold
Wir leben in einer Gesellschaft, in der
wir immer mehr teilen: Neuigkeiten,
Mitfahrgelegenheiten, Apartments.
Einzig Führung scheint unteilbar.
Doch diese Vorstellung ist schon
PERSONALintern.de · Ausgabe 28/16 · 15. Juli 2016 · Seite 3
PERSONALRECHT
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lange eine Illusion: Wir teilen Führung, ohne dass wir es bemerken.
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muss neu gedacht werden. Kein
Mensch kann die Herausforderungen
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des Sonderbefristungsrechts nach
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der Hochschule, welche die Wissenschaftsfreiheit des Art. 5 Abs. 3 GG
für sich in Anspruch nehmen kann
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Sachgrundbefristung, sondern um
eine sachgrundlose Befristung, bei
der die Rechtsmissbrauchskontrolle
nicht im Vordergrund steht. Eine
Vertragsverlängerung iSv. § 2 Abs. 1
S. 4 WissZeitVG setzt – anders als
eine Vertragsverlängerung nach dem
TzBfG – nicht voraus, dass die Verlängerungsvereinbarung noch während
der Laufzeit des zu verlängernden
Vertrages getroffen wird und sich die
Laufzeit des Verlängerungsvertrages
unmittelbar an den zu verlängernden
Vertrag anschließt. Der vorherige Beam
fristungsvertrag
endete
30.09.2011, der neue Vertrag wurde am
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BERUFLICHE KRISEN: Wie HR zur
Gesunderhaltung der Mitarbeiter
beitragen kann
von Caterine Schwierz, Mitglied der
Geschäftsleitung bei von Rundstedt
Welche Faktoren wirken sich in beruflichen Umbrüchen besonders förderlich auf die seelische
Gesundheit aus? Wie kann das Human Resources
Management dazu beitragen, dass Mitarbeiter in
beruflichen Krisen gesundheitlich möglichst
wenig Schaden nehmen? Diese Fragen beantworten wir in unserem brandneuen Whitepaper
„Berufliche Umbrüche als Chance – Gesund bleiben
und Krisen für Karriereerfolg nutzen“.
Anders als in der Vergangenheit sind Karrieren
von morgen flexibler und dadurch stärker durch
Brüche und Phasen der freiwilligen wie erzwungenen Umorientierung gekennzeichnet. In der
Outplacement-Beratung erleben wir, dass Trennungssituationen sehr belastend sein können. Es
ist aber immer wieder faszinierend, zu sehen, wie
Menschen diese Zeiten der Unsicherheit meistern
und sich nicht entmutigen lassen, bis sie eine neue
passende Aufgabe gefunden haben. Psychische
Stabilität und Widerstandskraft gegenüber Rückschlägen - die individuelle Resilienz - sind elementar,
um eine solche Krise weniger tief zu empfinden
und leichter zu überwinden. Wenn Erwerbstätige
bis ins hohe Alter hinein anpassungsfähig bleiben
und sich weiterentwickeln sollen, reicht es nicht
aus, wenn lediglich der Einzelne an seiner Persönlichkeit arbeitet. Arbeitnehmer brauchen dabei die
Unterstützung vom Personalmanagement und den
Führungskräften.
Die Studie
Welche Faktoren besonders förderlich auf die
seelische Gesundheit in beruflichen Umbrüchen
wirken, hat unser Karriereberater Dr. Uwe Wind
in Kooperation mit der medizinischen Fakultät der
Technischen Universität Dresden im Rahmen
einer Studie erforscht. An der Untersuchung nahmen 115 Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen teil, die sich alle in einem
Einzeloutplacement befanden oder an einem
solchen teilgenommen hatte. Dr. Wind analysierte, wie es um die psychische und physische
Gesundheit und damit um die Resilienz der
Beteiligten stand. Gemessen wurde die Ausprägung
von Resilienzfaktoren wie etwa emotionale Stabilität, Optimismus und Hoffnung, Selbstwertgefühl
und Kontrollüberzeugung oder auch Unterstützung
durch das soziale Umfeld des Betroffenen.
Das Ergebnis
Die Auswertung zeigt, dass die Studienteilnehmer
über eine ausgeprägte Resilienz verfügen. Es fällt
auch auf, dass die Outplacement-Klienten im
Vergleich zur Gesamtbevölkerung über eine überdurchschnittliche emotionale Stabilität verfügen.
Desweiteren sind die Befragten mit einem hohen
Selbstwertgefühl ausgestattet. 85 Prozent von
ihnen fühlen sich von ihrem sozialen Umfeld unterstützt.
Die Untersuchung bestätigt somit, dass sich
individuelle Resilienzfaktoren positiv auf das
Erleben von Stress und Gesundheit in Krisenzeiten
auswirken. Menschen, die großzügig mit diesen
Schutzfaktoren ausgestattet sind, sind im Kontext
einer Einzeloutplacement-Beratung psychisch gesund. Der Berater fördert beim Klienten das Gefühl, wahrgenommen, wertgeschätzt und
unterstützt zu werden. Es ist anzunehmen, dass
sich diese Unterstützung bei Menschen mit geringer
ausgeprägten Resilienzfaktoren noch stärker positiv
auswirkt.
Arbeitnehmern zu stärken. Nur dann sind sie gut
gerüstet für künftige Herausforderungen und Trennungsprozesse – seien sie nun freiwillig oder
unfreiwillig herbeigeführt. Auch in stabilen
Arbeitsverhältnissen sind diese schützenden
Faktoren hochwirksam. In diesem Fall liegt es im
Interesse des Arbeitgebers, dafür zu sorgen, dass
der Mitarbeiter gesund, motiviert, leistungsfähig
und loyal bleibt – um damit die gegenseitige
Bindung zu festigen. Denn immer öfter wird
Mitarbeitern auch innerhalb des Unternehmens
ein Wechsel der Stelle, Aufgabe, Rolle abverlangt.
Somit kann auch in bestehenden Arbeitsverhältnissen eine mehrmonatige Unsicherheit entstehen.
Mitarbeiter müssen es aushalten können, wenn
beispielsweise die bisherige Position wegfällt und
nicht sofort der neue Einsatzort feststeht. Auch bei
einer solch internen Neuorientierung ist die
Mitwirkung des Mitarbeiters unerlässlich.
Die Gesundheit aller Teilnehmer im Arbeitsleben
zu fördern, wird damit zu einer gesamtwirtschaftlichen Aufgabe. Gefordert sind nicht nur HR, sondern auch der Einzelne und alle Führungskräfte.
Gemeinsam können sie dazu beitragen, die Belastungen in allen Phasen der Zusammenarbeit und
auch während einer Trennung zu verringern. Die
besondere Aufgabe von HR liegt darin, die strategischen und kommunikativen Herausforderungen
in Veränderungsprozessen zu begleiten: Unternehmen, die agiler werden wollen und sich in
einem immer schneller verändernden Marktumfeld behaupten wollen, müssen zwangsläufig
ihren Bedarf an Talent häufiger überdenken.
Damit gehen entsprechende Umstrukturierungsmaßnahmen und Anpassungen des Personalbestands Hand in Hand.
Förderung einer gesunden Trennungskultur
Ist eine Trennung unausweichlich, so ist es die
Aufgabe von HR, eine gesunde Trennungskultur
zu fördern, Führungskräfte auf kritische Gespräche
vorzubereiten und bei Bedarf eine OutplacementBeratung in den Prozess einzubinden. Denn mehr
noch als ein Abschied schmerzt Mitarbeiter, wenn
Unternehmen ihre Wertschätzung für die geleistete
Arbeit vermissen lassen. HR ist damit mitverantwortlich dafür, dass der Mitarbeiter nach dem
Abschied so wenig wie möglich in seinem Wohlbefinden und seinem Selbstwertgefühl beeinträchtigt
wird. Mit diesen Tipps gestalten Personalverantwortliche den Trennungsprozess wertschätzend
• Erinnern Sie Führungskräfte daran, den Mitarbeitern regelmäßig und unabhängig von bevorstehenden Trennungen Feedback zu geben.
Bieten Sie Methoden (zum Beispiel 360-GradFeedback) und Trainings für konstruktives Feedback an und ermuntern Sie Führungskräfte,
daran teilzunehmen.
• Legen Sie eine Strategie fest, wie Sie sich von
Mitarbeitern verabschieden wollen und welche
Kommunikationsmaßnahmen Sie ergreifen
wollen. Ein positiver Abschied in gegenseitigem
Respekt ist das Ziel.
• Bieten Sie Mitarbeitern Unterstützung bei der
beruflichen Neuorientierung, zum Beispiel in
Form einer professionellen OutplacementBeratung.
• Bringen Sie Führungskräften Wertschätzung
entgegen, indem Sie würdigen, wie emotional
kritisch Trennungsgespräche sind. Bieten Sie
für Trennungsgespräche ein Coaching oder
Training an.
Weitere Tipps für eine gesunde Personalentwicklung, weitere Handlungsimpulse für HR,
Führungskräfte und Mitarbeiter, sowie die
Detailergebnisse der Studie finden Sie im kostenlosen Whitepaper „Berufliche Umbrüche als
Chance – Gesund bleiben und Krisen für Karriereerfolg nutzen“ unter www.rundstedt.de
Die Bedeutung für das Human Ressources
Management (HR)
Angesichts der Entwicklung weg von der
Leiterkarriere hin zur Mosaikkarriere wird es
immer wichtiger, die Resilienzfaktoren von
PERSONALintern.de · Ausgabe 28/16 · 15. Juli 2016 · Seite 4
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wird nun der/die Nachfolger(in) mit Zuständigkeit für Deutschland gesucht. Der
Einsatzort wird vorzugsweise Düsseldorf sein.
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verlässlichen Informationstransfer durch den derzeitigen Stelleninhaber und das Team.
Sie führen, steuern und coachen mit den Teamleads das 15-köpfige, teils dezentrale
Team in den operativen Themen, setzen strategische Impulse für zukünftige Anforderungen und bringen sich als Sparringspartner sowie bedarfsweise unterstützend
operativ ein. Sie entwickeln neue Richtlinien und Vorgehensweisen, beraten dazu und
schaffen Bereitschaft für Veränderungen. Es geht weiterhin darum, nationale Projekte
zu initiieren, internationale Projekte umzusetzen und sich auch international einzubringen. Wichtig ist, dass der hohe Service-Level Ihres Teams die verschiedenen
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PERSONALintern.de · Ausgabe 28/16 · 15. Juli 2016 · Seite 7
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PERSONALintern.de · Ausgabe 28/16 · 15. Juli 2016 · Seite 9
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PERSONALintern.de · Ausgabe 28/16 · 15. Juli 2016 · Seite 10
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Unternehmen mit moderner Führungskultur und spannendem Branchen-Umfeld.
CV und Zeugnisse schicken Sie bitte unter Angabe von Verfügbarkeit und Gehaltsvorstellungen an
[email protected] oder per Post an Frau Dr. Susanne Ribbert, Am Mittelhafen 10 – upper
level, 48155 Münster. Für weitere Informationen steht Ihnen Frau Dr. Susanne Ribbert unter der
Telefonnummer 0251 / 2373 430 telefonisch gerne zur Verfügung.
PERSONALintern.de · Ausgabe 28/16 · 15. Juli 2016 · Seite 11
Anzeige
Leiter Personal (m/w)
Lebensmittelindustrie
Unser Klient ist ein weltweit agierendes, traditionelles Handels- und
Produktionsunternehmen in Familienhand mit mehr als 100 Jahren
Erfahrung im Handel und der Produktion von hochwertigen Genussmitteln. Mit seinem hohen Qualitätsbewusstsein sowie innovativen
Produktideen hat es sich bei seinen internationalen Kunden als langjähriger Partner etabliert. Am Firmensitz im Großraum Hamburg ist
zum nächstmöglichen Zeitpunkt die Position als Leiter Personal (m/w)
zu besetzen.
Ihre Aufgaben
- Disziplinarische und fachliche Führung der unterstellten Mitarbeiter
- Strukturierung des täglichen HR-Geschäfts
- Strategische und konzeptionelle Weiterentwicklung sowie Umsetzung der HR-Prozesse
- Festlegung von HR-Zielen und -Strategien in enger Abstimmung mit
der Unternehmensführung
- Koordinierung und Umsetzung der Personalbedarfsplanung mit den
Fachbereichen
- Beratung und Unterstützung der Führungskräfte in personalrelevanten und personalpolitischen Fragestellungen
- Implementierung und Ausbau eines efﬁzienten Personalcontrollings
- Kontakt- und Verhandlungspartner der Arbeitnehmervertretung
- Durchführung von HR-Sonderprojekten
Ihr Proﬁl
- Erfolgreich abgeschlossenes Studium, idealerweise mit Schwerpunkt
Personal bzw. vergleichbare Ausbildung
- Mehrjährige Erfahrung und fundierte Kenntnisse in der operativen
und strategischen Personalarbeit in einem mittelständischen Produktionsunternehmen
- Fundierte arbeits-, sozial- und betriebsverfassungsrechtliche Kenntnisse
- Führungs- und Projekterfahrung
- Erfahrung im Umgang mit Mitarbeitern und Führungskräften aller
Ebenen und Bereiche
- Praxiserfahrung in der Verhandlungsführung, z.B. mit Betriebsräten
- Erfahrung in der Implementierung und Arbeit mit modernen Personalsystemen
Wenn Sie diese Führungsaufgabe mit Gestaltungsfreiraum in einem
etablierten Unternehmen reizt, dann senden Sie uns bitte Ihre aussagefähigen Bewerbungsunterlagen unter der Kennziffer P0700616
an die TOPOS Personalberatung GmbH, Hans-Henny-Jahnn-Weg 35,
22085 Hamburg oder per E-Mail an: [email protected]. Für
einen ersten telefonischen Kontakt steht Ihnen Stephan Löw unter der
Tel. 040/27 84 99-30 gern zur Verfügung. Umfassende Vertraulichkeit
sichern wir Ihnen zu.
HR-Projektleiter (m/w)
Automobilzulieferer: Zahnrad- & Getriebetechnik
Unser Klient ist eines der führenden Unternehmen der Zahnrad
und Getriebetechnik. Mit Standorten auf 3 Kontinenten - Europa,
Amerika und Asien - ist man der Partner global agierender Kunden
der Automobilindustrie und konsequent innovativ. Man beschäftigt
knapp 3.000 Mitarbeiter und erzielt einen Jahresumsatz von 480
Millionen EUR. Das Unternehmen beﬁndet sich auf einem nachhaltigen Wachstumskurs. Der Arbeitsplatz ist in der Firmenzentrale am
Rande des Südschwarzwalds angesiedelt.
Ihre Aufgaben
Sie berichten direkt an den Vice President Human Resources und
steuern globale Projekte zur Unterstützung der HR-Organisation in
der Entwicklung und Einführung neuer Konzepte und HR-Prozesse
beispielsweise im Personalmarketing, Performanceevaluation und
Potenzialbewertung, Personal- und Organisationsentwicklung, Entgeltsysteme und Gesundheitsmanagement. Dies beinhaltete im
Einzelnen die Zieldeﬁnition, die Projektplanung, die Führung und
Moderationen interdisziplinärer Teams, das Projektcontrolling sowie die Umsetzung der Ergebnisse / Implementation. Mit ihrer Tätigkeit unterstützen Sie das Unternehmen bei der Standardisierung
und kontinuierlichen Verbesserung der HR-Prozesse. Optional betreuen Sie lokale Bereiche und Sonderthemen. Die Aufgabe beinhaltet eine projektbezogene Reisetätigkeit von bis zu 30 %.
Ihr Proﬁl
• Abgeschlossenes Studium mit personalwirtschaftlichem Bezug
(BWL, Jura, Psychologie usw.)
• Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung im Personalmanagement
• Fundierte Erfahrungen im Projektmanagement sowie ein sehr
gutes Prozessverständnis
• Erfahrung in der internationalen Teamarbeit und ein Gespür für
kulturelle Unterschiede
• Problemlösungskompetenz und ausgezeichnete kommunikative Fähigkeiten
• Sie haben bereits unter Beweis gestellt, dass sie über alle Ebenen
hinweg komplexe Konzepte und Ideen vermitteln sowie erfolgreich netzwerken können
• Sehr gutes Englisch in Wort und Schrift ist unverzichtbar, ausbaufähige Spanisch- und/oder Chinesischkenntnisse wären von
Vorteil
Interessiert? - Dann senden Sie bitte Ihre Bewerbungsunterlagen
- bevorzugt per Email - unter Kennziffer 833616A an die TOPOS Personalberatung, Kreuznacher Straße 60, D-70372 Stuttgart, E-Mail:
[email protected]. Für erste Fragen steht Ihnen Herr
Dr. Achim Moraw unter Tel: 0711-954654-12 gerne zur Verfügung.
Diskretion ist selbstverständlich gewährleistet.
PERSONALintern.de · Ausgabe 28/16 · 15. Juli 2016 · Seite 12