法人営業力強化 中小企業支援コース - 一般社団法人 金融財政事情

第 123 回 金融業務能力検定(2016 年5月 22 日実施)
《模範解答》
・法人営業力強化・中小企業支援コース
※配点は、特に記載のない限り、公表しておりません。また、配点・試験の内容に関す
るお問合せには、お答えできません。
※合格発表は、6月29日の予定です。
一般社団法人
金融財政事情研究会
検定センター
〈合格基準〉100 点満点で 60 点以上
【第1問】(45 点)
番号
問1
問2
問3
問4
問5
問6
問7
問8
問9
問 10
正解
1
2
4
4
1
2
3
4
2
3
番号
問 11
問 12
問 13
問 14
問 15
正解
4
3
2
2
1
【第2問】(10 点)
番号
問 16
問 17
問 18
正解
2
2
1
【第3問】(10 点)
番号
問 19
問 20
問 21
正解
2
1
1
1
【第4問】(35 点)
《問 22》
〈答〉①
ハ
②
チ
③
ロ
④
ニ
《問 23》
〔計算過程〕
①総資産経常利益率
135,808 千円÷740,954 千円×100=18.32…% → 18.3%
②売上債権回転期間
26,126 千円÷(834,570 千円÷12)=0.37…月
→
0.4 月
③流動比率
(52,818 千円+26,126 千円+1,662 千円+88,606 千円−10 千円+368 千円+29,794 千円)
÷(32,946 千円+8,784 千円+27,922 千円+4,748 千円+52 千円+67,220 千円)×100
=140.72…% → 140.7%
④固定比率
(222,212 千円+170,448 千円+29,218 千円+20,920 千円+3,138 千円+95,654 千円)
÷(26,740 千円+27,162 千円+514,918 千円)×100
=95.21…% → 95.2%
⑤自己資本比率
(26,740 千円+27,162 千円+514,918 千円)÷740,954 千円×100
=76.76…% → 76.8%
〈答〉 ① 18.3%
②
0.4 月
③
140.7%
④
95.2%
⑤
76.8%
《問 24》
〈答〉
①
114,090 千円
②
20,030 千円
③
196 千円
④
912 千円
⑤
△15,076 千円
⑥
1,036 千円
⑦
△49,526 千円
⑧
△93,080 千円
⑨
△100,904 千円
⑩
△12,138 千円
《問 25》
〔解答例〕
Z社は、積極的な設備投資を行っており、「投資活動によるキャッシュフロー」がマイナ
スとなっている。また、借入金の返済と配当金の支払により、「財務活動によるキャッシュ
フロー」もマイナスとなっている。しかし、Z社は、「営業活動によるキャッシュフロー」
のプラス分により、「投資活動によるキャッシュフロー」と「財務活動によるキャッシュフ
ロー」のマイナス分を賄うことができており、さらに「営業活動によるキャッシュフロー」
の余剰分により、現金・預金も増加している状況である。
2
《問 26》
〔解答例〕
①概要
・特定の地域に集中的に店舗展開を行うことで、経営効率を高めるとともに、地域内シェ
アの拡大を図り、他社比優位性を確保しようとする戦略のこと。
②メリット
・特定の地域に集中出店することで、広告宣伝費の削減が可能となる。
・店舗が集中しており、相互の距離が近いため、配送コスト等の物流コストの削減が可能
となる。
・特定の地域に集中出店することで、地域住民の認知度が向上する。
③デメリット
・相当数の店舗を確保するため、店舗出店費用が嵩むことになる。
・特定の地域に集中的に店舗が存在することになるため、店舗同士による顧客争奪が行わ
れるリスクがある。
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