Professionell Führen – Einzelpersonen und Teams erfolgreich Führen und Weiterentwickeln Je mehr «Ja’s», umso interessanter das Thema für Sie • Möchten Sie die Mitarbeiterzufriedenheit in Ihrem Unternehmen steigern? • Wollen Sie die Eigenverantwortung bei Ihren Mitarbeitern weiterentwickeln? • Möchten Sie in Ihrer Organisation einheitliche Führungsstandards verankern? • Möchten Sie «Typen» als Führungskräfte? • Sollen sich Ihre Führungskräfte zu «Führungspersönlichkeiten» entwickeln? • Erwarten Sie von Führungskräften eine individuelle und potenzialorientierte Talentförderung? • Wünschen Sie sich eine positive «Führungskultur»? © benefit IMPACT AG | Hinterbergstrasse 80 | 8044 Zürich | +41 44 55 22 380 | [email protected] | www.benefitIMPACT.ch Drei Kernkompetenzen für erfolgreiche Führungskräfte Führungsverständnis • Führungsgrundsätze/Werte • Rollen der Führungskraft • Grundlagen der Führung (Führungsstile, Führungsprozess) • Umgang mit Veränderungen • Menschen erkennen und verstehen Professionelle Führung Mitarbeiterentwicklung Arbeitstechnik • Führungskommunikation • Stressmanagement • Wirkung als Führungskraft • Energiemanagement • Strukturiertes Feedback • Zeitmanagement • Wertschätzende Mitarbeitergespräche • Auftrag & Delegation • Teamentwicklung • Führen mit Zielen • Konfliktmanagement © benefit IMPACT AG | Hinterbergstrasse 80 | 8044 Zürich | +41 44 55 22 380 | [email protected] | www.benefitIMPACT.ch Modul 1 – «Leadership-Excellence schafft Perspektive» Führungsverständnis 2 Tage benefit IMPACT Die Führungskräfte … • Die Führungskräfte verhalten sich souveräner, auch in schwierigen Situationen und in Phasen starker Veränderung • reflektieren bestehende Führungsgrundsätze und -werte und transferieren diese in geeignetes Führungsverhalten • differenzieren zwischen den unterschiedlichen Führungsstilen und deren Anwendung in der Praxis • kennen ihren eigenen Führungstyp und leiten individuelle Erkenntnisse für ihr Führungsverhalten ab • Das Führungsverhalten wird variiert und differenziert, abhängig von Situation, Mensch und Aufgabe • Über die Gesamtorganisation betrachtet, wird Führungsverhalten einheitlich spürbar • Eine gesamtheitliche «Führungskultur» entwickelt sich • zeigen situationsspezifisch richtiges Führungsverhalten im besonderen Kontext mit Veränderungen • reflektieren ihre eigenen Persönlichkeitsstruktur und wenden die Erkenntnisse im Umgang mit anderen Menschen aktiv an Inhalte Methoden • Führungsgrundsätze • Meine Rolle in der Führung • Anwendungsspezifische Sensibilisierung (spielerische Elemente, Konfrontation) • Führungsprozess • Theoretische Kurzinputs • Führungsstile, Führungstypen • Partnerarbeit • Umgang mit Veränderungen (4 Zimmer der Veränderung) • Gruppenarbeit • Menschenkenntnis nach Structogram • Praxisbezogene Transferübungen • Strukturierte Kollegen- und Expertenfeedbacks © benefit IMPACT AG | Hinterbergstrasse 80 | 8044 Zürich | +41 44 55 22 380 | [email protected] | www.benefitIMPACT.ch Modul 2 – «Mitarbeiterentwicklung steigert die Zufriedenheit» Fordern und Fördern von Mitarbeitern 2 Tage benefit IMPACT Die Führungskräfte … • Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt signifikant • geben situativ und angemessen Feedback • Es erfolgt eine unternehmensweite einheitliche Mitarbeiterförderung • kommunizieren souverän und sind sich ihrer Wirkung bewusst • Das unternehmensweite Vertrauen steigt durch eine hoch entwickelte Feedbackkultur • führen wertschätzende Mitarbeitergespräche • kennen die Mechanismen in Teams und adaptieren diese auf ihre persönliche Situation • Ein dynamischer «Team-Spirit» wird erreicht • definieren individuelle und teamorientierte Mitarbeiterentwicklungspläne • gehen zielgerichtet mit Konflikten um Inhalte Methoden • Strukturiertes Feedback • Wertschätzendes Mitarbeitergespräch • Anwendungsspezifische Sensibilisierung (spielerische Elemente, Konfrontation) • Teamuhr nach Tuckman • Theoretische Kurzinputs • Führungskommunikation • Partnerarbeit • Konfliktmanagement • Gruppenarbeit • Praxisbezogene Transferübungen • Training mit Videoanalyse • Strukturierte Kollegen- und Expertenfeedbacks © benefit IMPACT AG | Hinterbergstrasse 80 | 8044 Zürich | +41 44 55 22 380 | [email protected] | www.benefitIMPACT.ch Modul 3 – «Strukturiertes Arbeiten erhöht die Arbeitseffizienz» Arbeitstechnik in der Führung benefit IMPACT Die Führungskräfte … • Die Arbeitseffizienz wird gesteigert • gehen zielorientiert mit ihren Zeitressourcen um • Krankheitsbedingte Abwesenheiten reduzieren sich • strukturieren zielgerichtet ihre Aufgaben • Stressbedingte «Negativreaktionen» nehmen ab • priorisieren die Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit • Die Work-Life-Balance bei Führungskräften und Mitarbeitenden verbessert sich • differenzieren klar zwischen Auftrag und Delegation und delegieren gemäss dem Engagement und den Fähigkeiten der Mitarbeiter • Die Zufriedenheit bei Führungskräften und Mitarbeitern steigt • kennen Stressoren und entwickeln geeignete Massnahmen zum Umgang damit Inhalte Methoden • Umgang mit Stress • Energiemanagement • Anwendungsspezifische Sensibilisierung (spielerische Elemente, Konfrontation) • Zeitmanagement • Theoretische Kurzinputs • Wirksam fokussieren • Partnerarbeit • Auftrag und Delegation • Gruppenarbeit • Führen mit Zielen • Praxisbezogene Transferübungen • Training mit Videoanalyse • Strukturierte Kollegen- und Expertenfeedbacks © benefit IMPACT AG | Hinterbergstrasse 80 | 8044 Zürich | +41 44 55 22 380 | [email protected] | www.benefitIMPACT.ch 2 Tage
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