Kaszmek + Partner Supervision, Coaching Organisationsentwicklung Changecoaching Führungskräfte merken es täglich: der Wandel bestimmt Ihr Arbeitsleben immer häufiger. Während früher nach einer Neuorganisation eine z.T. mehrjährige Phase der Stabilität eintrat, steht heute sofort das nächste Projekt an. Damit ist die Gestaltung des Wandels ist zu einer ständigen und zentralen Aufgabe von Führungskräften geworden. Führungskräfte bei der Gestaltung des Wandels, als alltägliche Aufgabe, zu unterstützen, ist das zentrale Anliegen des Changecoachings. Hierbei handelt es sich um die Beratung einzelner Führungskräfte bzw. leitender Teams bei der eigenständigen Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprozessen. Zentrale Themen sind dabei der Umgang mit Widerständen, mit unterschiedlichen, z.T. auch gegensätzlichen Erwartungen aus dem Umfeld, die Erweiterung der Kompetenzen und das Wissen über die Gestaltung von Entwicklungsprozessen. Changecoaching vermittelt Ihnen das Know-how zur Erweiterung Ihrer Organisationskompetenz (u.a. Struktur und Dynamik in ihrer Wechselwirkung verstehen). Schon mit geringem finanziellen, organisatorischen und zeitlichen Aufwand, lassen sich konsequent und kompetent neue Strukturen und Prozesse installieren. Changecoaching findet in regelmäßigen Abständen, bzw. an individuell vereinbarten Terminen statt. Ein Treffen umfasst in der Regel 1,5 – 3 Zeitstunden. Für bestimmte Unternehmen besteht die Möglichkeit der öffentlichen Förderung, siehe auch Potentialberatung im download-Bereich. Wir entfalten Potentiale