平成27年度事業計画（PDFファイル

平成 27 年度
事業計画
Ⅰ．はじめに
昨年度、江津市中心市街地活性化協議会は、江津市が提案した「江津市中心
市街地活性化基本計画（案）」について運営委員会を中心に協議検討を重ねる
中で、本年 1 月の総会において同計画案について同意し、2 月 2 日に法定協議会
としての意見書を江津市長に提出しました。これにより、江津市は 2 月 6 日付
で「江津市中心市街地活性化基本計画」の認定申請を行い、同年 3 月 27 日付け
で内閣総理大臣の認定を受けることができました。
本年度は事業実施の初年度として、認定された基本計画が着実に実施される
よう中心市街地の活性化に係る総合調整と一体的な事業推進に努めていきます。
また、タウンマネジメント組織としての協議会の役割を十分果たせるよう、協
議会にタウンマネージャーを設置し、民間事業の推進を図るとともに官民一体
となって活性化事業に取組みます。
Ⅱ．具体的な事業計画
（１）協議会活動推進事業
１．中心市街地活性化の総合的・一体的な推進のための協議
江津市中心市街地活性化基本計画に記載された事業計画の着実な実施
や活性化に向けて、中心市街地の区域及び各事業者等の課題の検討を踏
まえ、意見調整やスケジュール調整等の総合的な調整を行います。
【具体的取組】
●協議会会議の開催
・総会（年 1 回以上開催）
・運営委員会（年 2～3 回開催）
・タウンマネジメント会議、事務局会議（各、月 1 回以上）
・ワーキング部会（必要に応じ随時開催）
●タウンマネージャーの設置
・協議会にタウンマネージャーを設置し、タウンマネジメントやエリア
マネジメントの体制整備の強化を行う。
２．協議会活動を円滑に行うための事業
①広報事業
中心市街地活性化事業の推進を図るため、協議会会員や商店会の協力
を得て、協議会活動や活性化事業の実施状況、イベント情報などまちづ
くりに関する情報を広く市民の皆様に情報提供します。
【具体的取組】
●協議会ホームページの企画・運営
◎ホームページアドレス：
http://52chu-katsu.com/
②研修事業
基本計画に記載された活性化事業の推進とまちづくりの総合調整を円滑
に行うため、研修会等を実施します。
【具体的取組】
●先進地のタウンマネージャーやプロジェクトリーダー等を招聘し、研
修・意見交換会の実施
③人材育成事業
中心市街地の活性化を推進するためには、まちづくりの専門的知識を
持ったタウンマネージャーやプロジェクト事業等を進める中心的リーダ
ーの人材確保が必要であり、地域に根付いた人材育成を実施します。
【具体的取組】
●タウンマネージャーやプロジェクトリーダー等の育成研修
（２）まちづくり活動支援事業
「江津市中心市街地活性化基本計画」が内閣総理大臣の認定を受けたこと
により、いよいよ本年から計画事業の具体的実施が始まります。
この基本計画では、『人が集い交流する賑わい空間づく』、『住みたい、
住み続けたい快適空間づくり』の２本の柱を基本方針とし、「人が集い、交
流し賑わいを創出する空間を JR 江津駅周辺に整備することで、市民や観光客
で賑わい、回遊できる中心市街地を目指す」「高い利便性や公共サービス、
医療福祉等の集積を活かし、快適な居住空間を整備することで、住みたくな
る、住み続けたい中心市街地を目指す」と目標を掲げています。
この基本計画に記載された事業計画を着実に実施するためには、江津市民
の理解はもとより、商店会や地域関係者、行政等の益々の協働が必要となり
ます。今まで協議会を中心にまちづくり活動支援事業として取り組んできた
まちづくりの情報発信や地域の意見調整、空き店舗対策やイベント実証、駅
前ホテル建設支援等のまちづくり活動の推進と民間事業計画支援に引き続き
本年も取組んでいきます。
以下、本年度の具体的実施事業は以下のとおりです。
①まちづくり情報発信事業
中心市街地におけるまちづくりの取組状況や活性化事業の推進状況を広
く市民へ提供し、中心市街地活性化を円滑に進めるための普及・啓発を行
うとともにまちづくりサポーター等の参画につなげていきます。
【具体的取組】
●エキマエシンブンの発刊（年３回・全戸配布）、HP での情報発信
②まちづくり視察研修
基本計画に記載された民間事業の推進や新たな民間事業の掘り起しを行
っていくためには、実施主体となるまちづくり会社の設立や具体的に事業
推進を行うリーダーが必要となります。このため、まちづくり事業の先進
地への視察研修を企画し、商業者や地域関係者の参加を得る中で事業推進
を図って行きます。
【具体的取組】
●先進地視察研修事業
③賑わい創出調査事業
活性化事業の具体化を図り、賑わい創出や中心市街地の活性化を進めて
行くためには、地域住民や市民ニーズに沿った事業推進が必要となります。
このため、タウンマネージャーや協議会事務局を中心に商店会や地域関係
者の協力を得て、賑わい創出に向けた各種調査等を実施します。
【具体的取組】
●既存商業機能調査と分析
●マーケティング調査と分析
・現商業者へのヒヤリング調査
・中心市街地内住民へのアンケート調査
・市内全域を対象としたアンケート調査
・来街者へのヒヤリング調査
・三江線利用者へのヒヤリング調査

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