② 組織運営力の強化と人材の育成・確保 現状と課題 事務局スタッフの勤務形態は、無給で週3日以下が多く、経理担当も専 任スタッフがいるところは少ない状況です。 NPOの会員は、女性が男性よりやや多く、年代別では50歳代と60 歳代でほぼ半数を占めています。 NPOがそれぞれの目的や使命を実現するためには、組織的・継続的活 動が求められます。しかし、組織・運営基盤の脆弱なNPOが少なくあり ません。そこで、NPOとしての経営能力を高めていく必要があります。 また、専任スタッフや後継者、ボランティアの不足など、人材不足の問 題で悩むNPOも多くあります。NPO活動の重要なカギといわれる担い 手の問題を解決するため、人材の育成・確保が必要です。 具体的取組 【人材育成研修や税務・会計相談の充実】 NPOのリーダーやスタッフを対象に、財務・会計や人事・労務などの マネジメント能力の向上を図る講座の開催や、税務・会計相談の体制を充 実します。 また、NPOの運営力強化のための指導、助言ができる人材を活用する 制度を検討します。 今後は、民間との役割分担により、さらに効果的な支援が行えるよう検 討していきます。 【若い世代への参加促進を通じた人材の確保】 社会的な関心が高まる年代である若い世代に対して、NPO活動や求人 情報の提供、NPO講座の開催など、大学等との連携を図りながら、若者 世代へのNPO活動の参加を促進し、人材の確保につなげます。 23
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