Ho zu len Un r wir Sie s ter ku ich ne ngs Ih hm or r U en ien pd sko tie ate ntr rten oll e Wirkungsorientierte Revision im öffentlichen Sektor Internes Kontrollsystem | Korruptionsbekämpfung | Kommunikation 15 CPEs • • • • IKS im Blickpunkt: Wirksam implementieren und Funktionsfähigkeit herstellen Datenschutz: Das müssen Sie in Zeiten immer größer werdender Datenmengen beachten! Deliktrevision: Korruptionsgefahren frühzeitig erkennen und vorbeugen Soft Skills: Praxistaugliche Empfehlungen zur Stärkung der eigenen Position Ihr Expertenteam: Dr. Helmut Berger, Parlamentsdirektion | Mag.a Monika Herbstrith-Lappe, Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH | Mag. Florian Mundigler, MBA, PwC Österreich | Mag. Stephan Pichler, Go for Audit! Internal Audit & Risk Advisory Services e.U. | Silvia Puhani, Certified Internal Auditor, www.puhani.com | MR Mag. Andreas Wieselthaler, MA MSc, Bundesministerium für Inneres 11. – 12. Mai 2016, Wien www.iir.at/Revision-Oeffentlicher-Sektor + Repor ting-W Effizie orkshop: n angem t und es schrei sen ben Ihr persönlicher Nutzen: •Erfahren Sie, wie Sie die Rolle des Revisors im Unternehmen klarer positionieren – schaffen Sie den Sprung vom „Polizisten“ hin zum „Berater“ •Informieren Sie sich, wie Sie im Berufsalltag Daten schützen und Delikten vorbeugen •Einsatzgebiet, Zuständigkeiten, Grenzen: Frischen Sie Ihr Wissen auf! •Hören Sie, wie Sie die Prüfungsqualität trotz Budgetrestriktionen aufrechterhalten bzw. verbessern 1. Seminartag 11. Mai 2016, 09:00 - 17:00 Ihre Seminarinhalte* 09:00 Zunehmende Komplexität, abnehmende Ressourcen – Wie wird Interne Revision dennoch wirksam umgesetzt? •Welche Ansätze zur Überprüfung des wirkungsorientierten Mitteleinsatzes in der öffentlichen Hand gibt es? •Wie kann man Wirtschaftlichkeits- und Leistungsverbesserungen erzielen? •Alles in Ordnung? Nicht nur Fehler beseitigen, sondern auch Stärken weiter ausbauen •Effizienzkontrolle: {{ Wie können die vorhandenen Ressourcen optimal genützt werden? {{ Effizientes Follow Up: Wurden die Empfehlungen und Maßnahmen richtig umgesetzt? •Effektivitätskontrolle: {{ Spezialist vs. Generalist: Aufgabengebiete des Revisors {{ Wie kann ein Revisor die vielen unterschiedlichen Bereiche abdecken? {{ Vermeidung von Doppelprüfungen: Zuständigkeiten zwischen Wirtschaftsprüfer und Revisor klar benennen •Qualitätskontrolle: {{ Sind die Prüfungen tatsächlich angemessen? {{ Wie kann ich meinen aktuellen Standpunkt ohne Benchmarking beurteilen? •Spezialfokus: Vergabeprüfung ** Mag. Stephan Pichler, Inhaber, Go for Audit! Internal Audit & Risk Advisory Services e.U. 11:00 Prüffokus Internes Kontrollsystem und Risikomanagement – Wirksam implementieren und risikoorientiert prüfen •Was sind die Besonderheiten von Risikomanagement und IKS im öffentlichen Sektor? •Wie implementiert man das IKS im Unternehmen richtig? {{ Identifizierung von Top-Risiken und ihre Prüfung {{ Wo können Lücken entstehen? {{ Ist das eingesetzte IKS angemessen und funktioniert es richtig? •Laufende Kontrolle als Aufgabe der Führungskräfte: {{ Wie stellt man sie sicher? {{ Was fällt in den Zuständigkeitsbereich der Führungskräfte? •Zusammenhang mit Compliance: Wie wird Compliance gelebt? Wie kann man es sinnvoll verankern und Akzeptanz gewinnen? •Mehr EDV – weniger Mensch: {{ Auf welche Bereiche dehnt sich das IKS aus? {{ Wie kann durch zunehmende Computerunterstützung IKS sinnvoll und effizient umgesetzt werden? Mag. Stephan Pichler, Inhaber, Go for Audit! Internal Audit & Risk Advisory Services e.U. 12:30 Mittagspause PR AXIS BERI 13:30 Der Beitrag der Internen CHT Revision zur effizienten Umsetzung der wirkungsorientierten Steuerung Dr. Helmut Berger, Leiter des Budgetdienstes, Parlamentsdirektion 15:30 Workshop: Schreiben und Berichten •Alte Wege hinterfragen: Wie kann man Berichte so verfassen, damit sie Neugierde und Interesse wecken •Verloren im Dschungel der Bürokratie: Trotz komplexer Vorgaben effizient und angemessen schreiben •Wie kann man die Wertschätzung der Geschäftsführer gegenüber den Berichten fördern? •Marketing: Wie kann ich die Akzeptanz der Prüfungsergebnisse bei den Geprüften fördern? •Tipps und Tricks für mehr Überzeugungskraft Silvia Puhani, Diplom-Kauffrau, CIA, Inhaberin von www.puhani.com ** Die Intensität dieses Themas wird vor Ort auf das Interesse der TeilnehmerInnen abgestimmt. 2. Seminartag 12. Mai 2016, 09:00 - 16:30 09:00 Deliktrevision – Beitrag der Internen Revision zur raschen, effizienten und zielgerichteten Korruptionsprävention und -bekämpfung •Notruf Deliktrevision: Wann kommt sie zum Einsatz? •Aufzeigen der Risiken / Wirksamkeit der Internen Kontrollsysteme •Der Täter – Grundaussagen zu typischen Wirtschaftskriminellen – Was bewegt Mitarbeiter am eigenen Arbeitsplatz kriminell zu werden? •Kann man potentielle Wirtschaftskriminelle erkennen? Wenn ja, wie? •Delikte im Detail: Werkspionage, Unterschlagung, Manipulation und Korruption {{ Korruptionsstrafrechtsänderungsgesetz 2012: Was hat sich geändert? •Prüfungsvorgehen und -methoden bei deliktischen Handlungen {{ 4-Augen-Prinzip als sichere Strategie? •Was ist Fraud in öffentlichen Institutionen und welche präventiven Ansätze gibt es, um Fraud zu vermeiden? •Cyberkriminalität / Welche Rolle spielt die IT beim Thema Deliktrevision? •Aufdeckung – was nun? Wie man weitere Fehler vermeiden kann MR Mag. Andreas Wieselthaler, MA MSc, Direktor des Bundesamtes zur Korruptionsprävention und Korruptionsbekämpfung, Bundesministerium für Inneres 12:30 Mittagspause 13:30 Datenschutz – Was man als Revisor unbedingt beachten muss •Datenschutz als Prüfgebiet {{ Eine Frage des Zugangs: Welche Daten dürfen/ sollen/müssen an wen weitergegeben werden? {{ Wie kann man prüfen, ob mit personenbezogenen und anderer schutzbedürftigen Daten sicher umgegangen wird? {{ Manipulation, Werkspionage, Unterschlagung: Welche Gefahren bestehen, wenn riesige Datenmengen gespeichert werden? Worauf muss man bei Prüfungen besonders achten? •Datenschutz als Aufgabe {{ Wie kann die Interne Revision Schutz und Sicherheit der erhobenen Daten gewährleisten? {{ Welche Rolle spielt der Betriebsrat? {{ Gefahrenzone Cloud Computing: ISO 27018 {{ Welche Regeln kann man im Betrieb aufstellen, um Datenschutz zu gewährleisten? {{ Zugänge sperren bzw. Hürden aufbauen, und trotzdem Handlungsfähigkeit ausrechterhalten {{ Wo gibt es Blindstellen im Unternehmen? Mag. Florian Mundigler, MBA, Manager Governance, Risk & Compliance, Certified Information Systems Auditor, PwC Österreich 15:00 Kommunikation im Unternehmen: Auf diese Soft Skills kommt es an •Kooperation statt Konfrontation? Welche Kompetenzen sind wichtig, damit man bei den Mitarbeitern akzeptiert und geschätzt wird und nicht als „Bösewicht“ erscheint •Revisor mit Herz und Hirn: Wie man sachlichobjektiv und verständnisvoll zugleich sein kann •Sachlichkeit, Selbstschutz, zielstrebige Beharrlichkeit und Co: Welche Kompetenzen braucht ein Revisor? •Sind die Zuständigkeitsbereiche im Unternehmen geklärt? Welche Informationen brauchen Mitarbeiter, damit die Prüfung reibungslos verlaufen kann? •Fokus Persönlichkeit: Welche Soft Skills sollte ein Revisor kultivieren? {{ Praxistaugliche, hilfreiche Empfehlungen und nicht nur Kontrolle {{ Auf welche sozialen Kompetenzen kommt es an? {{ Wie kann man die eigene Position im Unternehmen stärken Mag.a Monika Herbstrith-Lappe, Geschäftsführerin, Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH * Eine inhaltliche Schwerpunktsetzung im Rahmen dieses Trainingsprogramms kann in Abstimmung zwischen den TeilnehmerInnen und den Trainern erfolgen. Bereits seit 1992 ist IIR DER Premium Konferenz- und Seminaranbieter in Österreich und steht somit für Kontinuität und für intensiv recherchierte, hochwertige Veranstaltungen. Die fachliche Tiefe der Veranstaltungsinhalte, kombiniert mit der hohen Qualität der Vortragenden, ist einzigartig am österreichischen Markt. Mag. Manfred Hämmerle, Eigentümer, Geschäftsführer, bringt es auf den Punkt: „Bleiben Sie in Bewegung! Mit IIR gewinnen Sie immer.” Mittendrin statt nur dabei: 45 IIR Mitarbeiter recherchieren in stetigem Dialog mit den Kunden, was diese wirklich interessiert. Kombiniert mit der jahrelangen Erfahrung eines etablierten Management-Teams ist es so möglich, immer topaktuelle und praxisrelevante Inhalte zu bieten. Das hat sich bewährt. Teilnehmer aus über 16.000 Unternehmen vertrauen seit 1992 auf die IIR GmbH. Anmeldung Tel. +43 (0)1 891 59 – 0 | Fax +43 (0)1 891 59 – 200 | [email protected] | www.iir.at Ö0110_REF JA, ich bestätige meine Teilnahme am Seminar: „Wirkungsorientierte Revision im öffentlichen Sektor” (20894) von 11. – 12. Mai 2016. 1. TeilnehmerIn Nachname Vorname Position Abteilung E-Mail Tel./Fax* 2. TeilnehmerIn Nachname Vorname Position Abteilung E-Mail Tel./Fax* 3. TeilnehmerIn Nachname Vorname Position Abteilung € 1.595,– € 1.695,– € 1.795,– E-Mail Tel./Fax* Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem:  bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer  bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer  bei 4 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer Firma Teilnahmegebühr (exkl. 20% USt.) Einschließlich Dokumentation, Mittagessen und Getränken pro Person: Bei Anmeldung bis Bei Anmeldung bis Bei Anmeldung bis 26. Februar 2016 15. April 2016 11. Mai 2016 Ja, ich möchte Informationen aus dem Themenbereich „Öffentliche Verwaltung/ Verkehr” per E-Mail erhalten. TeilnehmerIn 1 TeilnehmerIn 2 10 % Rabatt 20 % Rabatt 30 % Rabatt Diese Gruppenrabatte sind nicht mit anderen Rabatten kombinierbar. Veranstaltungsort Straße PLZ/Ort Branche Ansprechperson bei Rückfragen zu Ihrer Anmeldung: Die Veranstaltung findet in Wien statt. Der genaue Veranstaltungsort wird Nachname noch bekannt gegeben. Position IIR Qualitätsgarantie Ihre Zufriedenheit ist uns wichtig: Stellen Sie am ersten Veranstaltungstag bis 12:00 Uhr mittags fest, dass die gebuchte Veranstaltung nicht Ihren Erwartungen entspricht, so können Sie Ihre Teilnahme abbrechen und erhalten von IIR den vollen Betrag rückerstattet, oder Sie besuchen stattdessen eine andere gleichwertige Veranstaltung. Service und Kontakt Magdalena Ludl, Customer Service Tel. +43 (0)1 891 59 – 0 | Fax +43 (0)1 891 59 – 200 E-Mail: [email protected] E-Mail Vorname Abteilung Tel./Fax* Wer ist in Ihrem Unternehmen für die Genehmigung Ihrer Teilnahme zuständig? Nachname Vorname Position Abteilung E-Mail Tel./Fax* Datum/Unterschrift  *Bitte geben Sie Tel./Fax nur bekannt, wenn Sie an weiteren Informationen über unsere Produkte interessiert sind. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung Ihre Anmeldebestätigung und Ihre Rechnung. Bitte begleichen Sie den Rechnungsbetrag vor dem Veranstaltungstermin. Einlass kann nur gewährt werden, wenn die Zahlung bei IIR eingegangen ist. Etwaige Programmänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. | Rücktritt: Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir Ihnen bei einem Rücktritt von Ihrer Anmeldung innerhalb von zwei Wochen vor der Veranstaltung die volle Tagungsgebühr verrechnen müssen. Eine Umbuchung auf eine andere Veranstaltung oder die Entsendung eines Vertreters ist jedoch möglich. Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung: IIR behält sich bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn die Absage vor. | Im Sinne einer leichteren Lesbarkeit sind manche der verwendeten Begriffe in einer geschlechtsspezifischen Formulierung angeführt. Selbstverständlich wenden wir uns gleichermaßen an Damen und Herren. IIR GmbH Institute for International Research (I.I.R.) GmbH | Linke Wienzeile 234, A-1150 Wien | FN 48880h, HG Wien | Gerichtsstand Wien | DVR 0681652