企画案評価基準 「郵便局システム開発業務支援」 日本郵便株式会社 IT 企画部 この評価基準については、 「郵便局システム開発業務支援」の仕様書に基づいて定めたもので あり、評価に当たっては以下により行う。 なお、落札者が提出した企画案の内容は、仕様書等と同様に全て納入検査等の対象とする。 1 評価項目 評価項目は、別表の「企画案評価基準表」に定める項目とし、内容は仕様書に定める要件 を全て満たしていなければならない。一つでも仕様書に定める要件を満たしていない場合は、 その後の評価は行わず、当該企画案を不合格とする。 2 評価観点 評価観点は、下表の「評価観点重要度」及び別表「企画案評価基準表」に定めるとおりと し、これに基づき加点を与える。 3 得点配分 得点配分は、下表「評価観点重要度」及び別表「企画案評価基準表」に定めるとおりとし、 評価項目について有効な提案が行われた場合は、その内容に応じて最高320点を付与する。 4 合格水準 上記3に基づき与えられた評価得点の合計が256点(80%)以上の者を合格とし、企 画案の評価得点が最高点の者を契約の対象とする。 評価観点重要度 評価観点重要度 評価区分 提案内容が具体的で実現できると判断でき、かつ高い 効果が期待できるものを提案している。 提案内容が趣旨を良く理解しており、具体的で実現で きると判断できる。 提案内容が具体的に記載されているが、趣旨が一部理 解されていない又は実現性が判断できない。 提案はされているが、趣旨が全く理解されていない又 は具体性がない。 提案されていない。 最重要項目 重要項目 一般項目 A B C 60 点 40 点 20 点 45 点 30 点 15 点 30 点 20 点 10 点 15 点 10 点 5点 0点 0点 0点 別表 企画案評価基準表 1 必須項目 評価項目 仕様書準拠 評価観点 仕様書に定める全ての要求項目に対して準拠しているこ とが確認できるよう、必要な根拠等とともに具体的に、仕 様書の項番号に従って仕様書の項番号に対比させた形式で 記載されていること。 区分 配点 必須条件 2 必須以外の項目 評価項目 区分 配点 実施する支援業務を理解しているか。 B 40 支援者の配置計画は、再委任の割合を含めて適切であるか。 B 40 支援者が保有するスキル、実績等は、実施する業務支援と の関係上適切であるか。 A 60 支援者に対する研修体制が適切であるか。 B 40 支援者に対するスキル管理が適切であるか。 C 20 評価体制 支援者に対する評価体制及びその後の対応策が適切である か。 B 40 スキル展開方法 支援者から日本郵便株式会社社員に対するスキルの展開方 法が適切であるか。 B 40 チームリーダー及びサブリーダーの実績が適切であるか。 C 20 その他、特に有益となる提案を評価する。 C 20 実施方法 評価観点 訓練等の体制 チームリーダーに 対する実績 その他 合 計 320 ※上記に基づき与えられた評価得点の合計が256点(80%)以上の者を合格とし、企画案 の評価得点が最高点の者を契約の対象とする。
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