30 兆円に迫る国内株式買い増し余力

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株式会社ジャパンエコノミックパルス
Japan Economic Pulse Co., Ltd.
30 兆円に迫る国内株式買い増し余力
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公的マネー巨像 GPIF や郵政マネー等のリスク資産投資
「アベノミクスは家計部門の貯蓄をより付加価値
の高い分野への投資に振り向けようとしている」-。
2 月末に篠原尚之 IMF 副専務理事の後任としてワシ
ントンに赴任した古澤満宏前財務官の憂国の弁だ。
そしてもう一言、古澤氏の憂国の弁がは、
「資産配分
を変えることによって金融市場の層が厚くなること
のみならず、世界全体を睨んだ資産投資ができる」
との巨像 GPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)
運用改革の意義だ。
「眠った資産」覚醒へゆうちょ銀リスク資産拡大
改めて指摘するまでもなく、日本の家計貯蓄は
1694 兆円の個人金融資産の未だ 52.5%を占める 890
兆円規模の現預金として「眠った資産」と揶揄され
る。多くはゆうちょ銀行やメガバンク、地銀など銀
行預金としてゼロ金利に甘んじて滞留し、従来、国
内債偏重となって政府の借金に充当されてきた。
だが、アベノミクスの一環としてかかる「眠った
資産」をより覚醒させるべく、付加価値の高い分野
への投資に振り向けるべく働きかけが行われてきた。
ゆうちょ銀行のリスク資産拡大もまた官邸主導の
「眠れる資産」の覚醒に他ならない。保守的な運用
に甘んじた経営幹部を更迭、ゆうちょ銀行の社長人
事が焦眉の急となっていたが、日本郵政の西室泰三
社長が 4 月から傘下のゆうちょ銀行社長を兼務する
ことになった。
ある官邸関係筋は、
「米銀支店長経験者などリスク
テイク能力のある外資系金融機関の元幹部中心に最
終選考が行われたが、政治的な重責を担うために適
材なく、結局、西室社長がゆうちょ銀行も含めて陣
頭指揮を執ることでグループの一体感を高めること
になった」と打ち明ける。
すでに、ゆうちょ銀行とかんぽ生保は今秋の同時
上場を目指し、収益構造改革の一環として国内債券
に偏重している資産配分を見直し、リスク資産を拡
大する方向で新設部署の開設や幹部更迭など体制整
備を進めている。
日本の 1694 兆円の個人金融資産は米国に次ぎ世
界第 2 位だが、株式比率はわずか 9.5%にすぎず、
うち現預金が 52.5%を占める。対照的に、米国の家
計資産は株式保有が 32%を占め、投資信託の保有比
率は 4 割超に拡大している。
「眠った資産」
(現預金)を如何に覚醒させるか、
アベノミクス船出とともに金融版「成長戦略」とし
て金融・資本市場活性化有識者会合(金融庁)が論
議を重ねてきた。
昨年 12 月 13 日に「金融・資本市場活性化に向け
2015/3/20
ての提言」をとりまとめ、今年に入り「提言」の実
施状況を、
「豊富な家計資産等が成長マネーに向かう
循環確立」として以下のようにフォローアップして
いる。
1)家計の金融資産等を成長企業に振り向けるため、
投資運用業の底上げを図ると共に、投資家のライ
フステージやリスク特性等を踏まえた投資商品の
提供を促進すべき。
2)投資運用業の発展促進(受託者としての責務の最
大限の発揮に向けた総合的な取組)
3)中長期の資産形成に資する投資商品の提供に向け
た環境整備の促進(コスト及びパフォーマンスや
運用態勢の更なる透明化を含む多面的な取組等)
かかる視点で「眠った資金」の付加価値の高い分
野への投資をゆうちょ銀行が率先垂範することにな
る。そこで 205 兆円の資産のうち、
「現在ほぼゼロの
国内株式比率をせめて 5%前後への引き上げの可能
性を模索している節がある」(ある政府筋)。そうな
れば、ゆうちょ銀行だけで 10 兆円の株式買い増し余
力ができる。
さらに、かんぽ生命(資産 83 兆円)も秋の同時上
場に向けて株式比率の引き上げを検討しており、5%
なら 3 兆円強、10%への引き上げなら 7 兆円強の株
式買い増し余力が観測される。つまり、
「鯨」日本郵
政マネーだけで 15 兆円を上回る株式買い増し余力
の拡大である。
一方、運用資産 137 兆円の世界最大の公的年金「巨
像」GPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)は、
昨年 10 月末「ハロウィン緩和」時に前倒し公表され
た国内債偏重ポートフォリオ見直しの急進的改革が
実行され、国内株式比率は 19.8%(昨年末)へと着々
と買い増しが進められている。
需給ギャップ改善で追加緩和期待が剥落
そして「巨像」GPIF に続くのが、KKR(国家公務
員共済年金)、地方公務員や大学職員組合など共済年
金であり、
「GPIF を含めた株式買い増し余地はない
10 兆円規模が観測されている」
(外資系証券幹部)
さらに、日銀の ETF(上場投信)買い 3 兆円が加
わり、ゆうちょ銀行やかんぽ生命等、公的マネー総
括りの株式投資拡大余地は 30 兆円に迫る。
もっとも、元ゆうちょ銀幹部は、
「公的年金や準政
府系金融機関は、損失回避で慎重に下値を拾うスタ
ンスだから基本的に上値追いはしない」と打ち明け
る。確かに、GPIF の運用改革の主眼はリスク資産拡
大による年金制度の持続性を高めるのが主目的であ
り、高値を掴んで含み損を抱えては身も蓋もない。
しかし、30 兆円の国内株式投資余地を抱える年金
など公的マネーによる好需給環境はすこぶる盤石で
あり、海外投資家の日本株買い安心感に繋がってい
ることは言を待たない。
一方、日銀の黒田総裁の 18 日会見で追加緩和期待
が剥落し、日本株上昇メガトレンドは、1)公的マネ
ーによる好需給、2)円安と原油安による「交易利得」
、
3)企業業績の拡大、4)賃上げによる消費回復-等
ファンダメンタルズが主導することになろう。
黒田総裁は 17 日決定会合後の会見で、「物価は若
干のマイナスになる可能性排除できない」としなが
らも、
「物価の基調は着実に改善している」と強調し
た上で、
「(原油安で)2%目標達成が難しくなった訳
ではない」とし、
「2%目標は 2015 年度中心に達成す
る可能性高い」と改めて「CPI マイナスでも物価基
調に影響が出る状況でない」と強弁、追加緩和期待
は剥落した。
何より、今回の黒田総裁の会見で出色だった点は、
「実質賃金見通しはプラス幅を拡大するだろう」と
の好循環予想であり、実体経済について、
「企業は前
向きな投資スタンスを維持している」
、「輸出持ち直
し、先行きは緩やかに増加していく」、
「(個人消費)
全体としては底堅く推移している」と景気への強気
姿勢である。
そして景気・物価強気論に沿って、「
(株高)過熱
とか行き過ぎた期待があるとは思わない」、「企業収
益と離れて一方的に強気化していない」(黒田総裁)
と 15 年振り日経平均 1 万 9400 円台乗せの株高にバ
ブル懸念なしと言い切った。
<黒田日銀総裁の会見骨子>
「物価は若干マイナスになる可能性排除できない」
「物価の基調は着実に改善している」
「(2%目標)2015 年度中心に達成する可能性高い」
「(原油安)2%目標達成が難しくなった訳ではない」
「(企業)前向き循環がしっかり作用し続けている」
、
「輸出持ち直し、先行きは緩やかに増加していく」
「増税分除いた消費者物価はゼロ%台前半にある」
「予想物価上昇率は、全体として上昇している」
「物価先行きは当面ゼロ%程度で推移する」
「異次元緩和、目標目指し必要な時点まで継続する」
「賃金が上昇する環境整っている」
「CPI マイナスでも物価に影響が出る状況でない」
「実質賃金見通し、プラス幅を拡大するだろう」
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