中期経営計画「GLOBAL SWCC 2012」がスタート - 昭和電線

中期経営計画「GLOBAL SWCC 2012」がスタート
「より良い未来を創造すること」それは、SWCC グループの使命であり、責任でもあるという原点に立ち戻り、2010 年
2 月に 2010 ～ 2012 年度の中期経営計画「GLOBAL SWCC 2012」を策定しました。
グローバル化
国内少子高齢化
・国内市場の縮小
・国内建設関連需要の減少
低炭素社会の実現に向けた製品開発の推進
当社グループの強みである社会インフラ関連技術や超電導線材、熱電変換素子の技術を核に低炭素社会の
実現に向けた製品開発に取組んでいきます。
鉄道・エコカー・家電の増大
昭和電線グループの概要
鉄道車両・高速鉄道用インフラ
1
電線・ケーブル、車載トランス用端末、防振・制音材料、モーター用巻線　etc.
事業環境の転換期を迎え、新たに基本方針と重点施策を定めました。
電力機器
昭和電線グループの概要
1
・為替や資源価格の変動幅の拡大
・世界的な環境意識の高まり
・急激な新興国の成長
3
巻線
国内基盤事業の安定した収益確保
基本方針
海外事業の成長と拡大
エコカー・道路交通インフラ
「GLOBAL SWCC 2012」の重点施策
細径高屈曲ケーブル、ハーネス用アルミ電線、モーター用巻線、給電インフラ関連　etc.
充電ステーション関連
平角巻線
非接触給電
１．国内基盤事業の再構築
2
2
３．低炭素社会の実現に向けた製品開発の推進
1
自然エネルギー・原子力発電の拡大
次世代送電網の構築
風力発電
電線・ケーブル
国内基盤事業の再構築
太陽光発電
需要に見合った体制への見直しは、継続して取組んでいます。
原子力発電
2009 年度の取組み
電線・ケーブル
・精密デバイス向けロール用芯軸子会社の統合
・細径同軸ケーブルの中国生産移管
・ワイヤハーネスの拠点集約
㈱ダイジ伊丹工場閉鎖
・汎用同軸ケーブルの拠点集約
宮崎電線工業㈱会津工場の閉鎖
・中部流通センターの移転・縮小　等
スマートグリッド
直流送電
海外で需要拡大が見込まれるエネルギーシステム事業分野では、大きな市場が見込める地域で信頼性の高
い製品を供給できる体制を構築し、事業拡大を推進していきます。
海外の電力・通信インフラ投資の拡大
2009 年度
実績
海外パートナーとの連携強化による海外事業の拡大強化
天津昭和漆包線
売上高
特変電工昭和（山東）電纜附件
電力ケーブル
電力機器
巻線・電力用機器・電子ワイヤ・細径同軸ケーブル・ネットワークソリューション
海外技術スタッフによる開発体制構築
2012 年度
目標
1,600
1,650
営業利益
△0.6
25
55
経常利益
△21.9
10
41
当期純利益
△25.3
8
21
有利子負債
613
600
560
△1.5 %
0.7 %
※ ROA は､経常利益ベース
海外のニーズにあった製品開発による中国・東南アジア等新興国での事業拡大
海外市場向けの製品開発
2010 年度
予想
1,413
ROA
4
1 連結業績
巻線・電力用機器の中国拡販
通信ケーブル
熱電変換素子
中期経営計画の最終年度目標
海外インフラ需要の取組み
巻線
原子力ケーブル
環境データ
環境データ
2
熱電変換
超電導線材
今後も、調達機能強化によるコスト削減や国内物流・生産体制の見直しを進めていきます。
4
3
環境報告
環境報告
3
ワイヤハーネス（電子ワイヤ）
新興国での家電の増大
世界に目を向ければ、新興国における電力や通信インフラの拡大、鉄道や自動車、家電の増大、太陽光や
風力などの自然エネルギーの拡大、次世代送電網（スマートグリッド）の構築など私たちがやらなければなら
ないことや私たちにしか出来ないことがまだ多くあり、その可能性は無限に広がっています。
SWCCグループのコア技術は、無酸素銅、平角線（巻線）、高圧電力ケーブル、電力用機器のサイコネック
ス、光ファイバ、細径同軸ケーブル、免震装置、ワイヤハーネス、ヒートローラ、銅銀合金などの製品に息づ
いています。
社会・経済報告
社会・経済報告
２．海外インフラ需要の取込み
3.0 %
（単位 : 億円）
2 配当方針
早期復配を実現し、配当性向 30%以上の安定配当を実現できる財務基盤を構築する。

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